有人說，人工智能就像一列火車，你苦苦期盼，終于來了，然后它呼嘯而過，把你拋在身后。
繼AlphaGo戰(zhàn)勝李世乭，偽裝成Master虐哭中日韓圍棋高手后，人工智能對于普通人而言，不再是停留于電視、科技媒體上那個(gè)仿佛還比較遙遠(yuǎn)的東西。
這次，被它“拋在身后”的是美國的會(huì)計(jì)師們。
今年超級碗盛宴結(jié)束以后隨之而來就是美國的報(bào)稅季，場上有兩段廣告格外吸睛。
稅務(wù)咨詢公司H&R Block將搭檔IBM首席人工智能君Watson一起報(bào)稅；
稅收軟件TurboTax推出專門用于報(bào)稅的聊天機(jī)器人。
發(fā)現(xiàn)沒有，都是關(guān)于AI的。
藍(lán)色巨人IBM要用Watson君來幫人們報(bào)稅？這個(gè)點(diǎn)成功引起了魔多君的注意。
根據(jù)IBM官網(wǎng)，Watson君將協(xié)助7萬稅務(wù)專員在報(bào)稅季填寫1100萬人的稅務(wù)申請單。
聽到這個(gè)消息時(shí)，一般媒體《紐約時(shí)報(bào)》的反應(yīng)是這樣的。
想搞事情的科技媒體《連線》的反應(yīng)是這樣的。
魔多君并不想搞事情，但是Watson的出擊的確讓身在媒體行業(yè)的魔多君都感受到一絲絲危機(jī)！
以前IBM頂多在電視上的問答節(jié)目（《危險(xiǎn)邊緣》）上溜溜Watson，展示它的高級自然語言處理、信息檢索、知識(shí)表示、自動(dòng)推理、機(jī)器學(xué)習(xí)等強(qiáng)悍的能力。
Watson：服氣不？
或者商用于生命科學(xué)領(lǐng)域，比如Watson在東京大學(xué)對比2000萬份癌癥研究論文，然后僅用10分鐘就確診了一例罕見的白血玻
現(xiàn)在，Watson轉(zhuǎn)戰(zhàn)我們觸手可及的會(huì)計(jì)行業(yè)。
為了“消化”非常復(fù)雜的美國稅法，IBM讓W(xué)atson瘋狂的學(xué)習(xí)！其中包括：
74000份聯(lián)邦稅率文件
人類會(huì)計(jì)師60年來總結(jié)的成千上萬的報(bào)稅文件
各種各樣可能會(huì)收到的報(bào)稅咨詢問題
人工智能最關(guān)鍵的兩個(gè)點(diǎn)是算法和數(shù)據(jù)，如果放在實(shí)際應(yīng)用里，它們的重要性差不多是一九開，一是算法，九是數(shù)據(jù)。這也是為什么IBM要讓W(xué)atson學(xué)習(xí)這么多的數(shù)據(jù)了。
通過學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗(yàn)，Watson可以針對不同職業(yè)、家庭經(jīng)濟(jì)情況和個(gè)人情況給稅務(wù)人員提出建議；或者單獨(dú)給納稅人建議，提高H&R Block公司客戶的參與性和互動(dòng)性。
在2015年，全美從事會(huì)計(jì)師和審計(jì)師的人數(shù)超過了200萬。本來這些職業(yè)不像銀行柜員，容易被ATM機(jī)這樣的自動(dòng)化設(shè)備所取代。
但近兩年不同了，AI的感知能力飛速提高。就算是需要跟人打交道、并做必要判斷的職業(yè)也終將被機(jī)器所替代。
《連線》表示，預(yù)計(jì)未來會(huì)有450萬人因機(jī)器人而失業(yè)！
這些年，電視、電影、媒體都在討論人工智能將取代人類的問題，我們開始忌憚它不是沒有道理的。比如Watson 本來安靜如初，為何突然就如此活躍了？
人工智能這個(gè)學(xué)科被初次建立是在1956年的達(dá)特茅斯會(huì)議上，當(dāng)時(shí)，IBM 就參與了。
Watson 首次公開露面是在2011年的《危險(xiǎn)邊緣》，前60年，IBM 在AI 領(lǐng)域的探索可謂是持續(xù)而緩慢的。
不過在Watson 問世后，IBM 跟現(xiàn)在一些布局VR/AR 的 Facebook、Google 一樣，仿佛抓住了下一個(gè)機(jī)遇，買買買根本停不下來！
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2010年開始，IBM 并購了40多家公司（涵蓋了云計(jì)算、智慧地球、商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)優(yōu)化、企業(yè)治理合規(guī)與安全、人工智能這六大方向），花費(fèi)至少120億美元。