圖片來源：RoboHub
近些天來，Viv成了個人助手界的當(dāng)紅炸子雞，這款Siri的嫡親產(chǎn)品將簡化我們與整個世界的交互模式。簡單來說，Viv的發(fā)明者——同時也是Siri之父——想要在這款產(chǎn)品上完成他們在Siri上的未盡事業(yè)。從技術(shù)角度看，Viv比Siri先進(jìn)了不止一個身位，但其最大的區(qū)別恐怕是喬布斯想讓Siri躲在自己的秘密花園，而Viv則拆掉圍墻擁抱了世界。
Viv的創(chuàng)始人Cheyer和Kittlaus想把這款產(chǎn)品打造成開發(fā)者的后花園，這樣的開放策略未來將讓Viv無孔不入。在見識過大風(fēng)大浪后，Cheyer和Kittlaus意識到，沒有公司能包辦用戶所需的一切，但一款強(qiáng)大的個人助手卻可以幫助用戶與各種公司和服務(wù)打交道。
Viv在“對話式商務(wù)”領(lǐng)域絕對是業(yè)界領(lǐng)先者，它不會像話癆Siri一樣問個不休，其反應(yīng)速度和準(zhǔn)確率都令人印象深刻。有了它，所謂的深度鏈接移動/在線模式顯得是那么過時。在Kittlaus眼中，“Viv將成為未來內(nèi)容、業(yè)務(wù)和服務(wù)的主要提供渠道和市常”
今年晚些時候，Viv還將有更宏大的開發(fā)者計(jì)劃誕生。未來，擁抱Viv的開發(fā)者越多，該平臺就會變的越強(qiáng)大。雖說Viv在演示中更加偏向于手機(jī)助手，但其真正目標(biāo)是要做所有智能聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和機(jī)器人的主宰。
如果該項(xiàng)目發(fā)展順利，它甚至?xí)蔀槊總€人家中的“賈維斯”（鋼鐵俠的AI助手）。
個人助手主宰的未來真的如電影里那么完美無缺嗎？這個問題的回答恐怕無法一蹴而就。
當(dāng)Dag Kittlaus正忙于在TechCrunch Disrupt紐約大會上介紹Viv時，該產(chǎn)品的另一位創(chuàng)始人Adam Cheyer正在加州圣何塞參加題為《個人助手的未來》的論壇，而與會者都是來自各大科技公司的技術(shù)大拿。
首先，論壇明確了“個人助手”這個詞的定義，它并非我們現(xiàn)在使用的過渡期中的“被動助手”，如Siri。未來它們將變得更加主動，而這正是Viv的努力方向。
此外，在個人助手向家庭助手轉(zhuǎn)變的過程中，還會有許多潛在影響出現(xiàn)。亞馬遜Echo就是家庭助手的典型，該產(chǎn)品不再是隨身攜帶的私人物品，它是客廳的中心，承擔(dān)著與許多人進(jìn)行交互的職責(zé)。
我們?nèi)绾卧诓煌瑘鼍跋屡c不同設(shè)備進(jìn)行交互呢？舉例來說，我們每天都會出入車輛、廚房、辦公室和臥室，并且與各種不同的人打交道，助手能處理好這么多復(fù)雜的場景和對話嗎？此外，信任、隱私和底線也是開發(fā)者需要考慮的首要問題。
其次，我們要考慮未來如何讓助手們獲知自己的情緒狀態(tài)。此外，在獲知了這些情緒后，它們將如何做出推斷？這些推斷又會分享給誰？人類又如何對其實(shí)施有效管控呢？
來自人工智能公司Affectiva的El Kaliouby表示：“未來你的冰箱將學(xué)會讀心術(shù)，它能幫你做出選擇，這前景實(shí)在太美妙了。”
Cheyer認(rèn)為，要想解答上述問題，只需一個助手就夠。“我想要一個能跟隨我成長的助手，它會在長時間的學(xué)習(xí)中成長為我的心腹。”
盡管助手們的思想生活在云中，但其外在形象的不同卻能給我們帶來完全不同的感覺。Horvitz在論壇上講了一件生活軼事，有一次他們準(zhǔn)備出門度假，上了車卻發(fā)現(xiàn)有些不對勁，后來發(fā)現(xiàn)是家里的Alexa沒帶，于是又專門折返回去將它帶上，對Horvitz來說，Alexa已經(jīng)是家人了。
“小娜的開發(fā)者就正在被委托代理問題所折磨，”Horvitz說道。“如果我走進(jìn)了別人的房間，可以借用他的助手嗎？如果借用了，這個助手到底屬于誰呢？分享程度和信任級別又將如何定義呢？”
“在技術(shù)和倫理的角度上，這都是個難題，個人信息的存儲會成為這個問題的核心。”El Kaliouby說道。
來自VoiceBox的Phil Cohen想得更深，他認(rèn)為除了情緒，個人助手們是否還要獲知我們的信仰、欲望和潛意識呢？
Cheyer表示一個合格的助手必須要對主人透明，如果你覺得某點(diǎn)做法不妥，還可以將這點(diǎn)從助手腦中清除。不過Whittaker對該想法潑了冷水，他認(rèn)為這無法用于家庭助手。