一、行業(yè)信息化現(xiàn)狀及趨勢
中國是世界上的紡織大國，集中了世界上大量的中低端服裝供商，以數(shù)萬家計，國內(nèi)從事服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人更加是一個非常龐大的數(shù)字。在這個領(lǐng)域中大大小小的服裝企業(yè)林立，服裝行業(yè)的信息化建設(shè)參差不 齊，但是可以分以下幾個階段：
1. 初期階段(手工機算) 即：工人將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、工序用筆記錄在本子上，月底計算工資時將本子統(tǒng)一匯總，有專門人員統(tǒng)計。
2. 圖章化階段(紙標簽階段) 即：將工人用的工票(標簽)，用印章的模式印在固定的一張紙上，每扎衣服一大張標簽票，然后每工序一個小標簽，工人生產(chǎn)某道工序的時候用剪刀將相應工序的 小標簽剪下來，作為自己生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的憑證，然后統(tǒng)一匯總。
3. 半電腦化階段(條碼計標簽階段) 即：借助于電腦和打印機，將一扎貨上的大標簽每道工序用條碼的方式打印出來。
4 自動化階段 (電子工票階段) 電子工票是借助于IC卡技術(shù)和數(shù)據(jù)終端采集技術(shù)，將每個標簽票的信息存在于IC卡中，工人根據(jù)自己的工序，通過采集終端將產(chǎn)品的數(shù)量、加工內(nèi)容(工序)等信息直接發(fā)送到電腦，完成計標簽工作。
二、電子工票優(yōu)勢
實時性高：電子標簽解決了信息實時化的難題，一般情況下，工人需要將工票用剪刀剪下，在規(guī)定的時間上繳，計算工人工資人員在將標簽掃描進入電腦，這樣中間過程的時間 最少是一天的時間，更有甚者可以達到1個月，電子標簽裝置則將本過程直接完成，直接輸入電腦，并且將結(jié)果顯示給工人，讓工人清楚此扎貨是否已經(jīng)給自己計算工資。
安全穩(wěn)定：條碼標簽受制于條碼的清晰程度，IC卡是將信息轉(zhuǎn)換成數(shù)字模式進行傳輸，總線采取485通訊模式保證數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定，即使出現(xiàn)問題工人也會馬上發(fā)現(xiàn)，不至于到月底才發(fā)現(xiàn)。
上通下達，信息共享：電子標簽為管理人員、公司高層和車間一線工人建立了一個連接渠道，每個工人的生產(chǎn)進度可以直接反饋到管理人，管理人員的指令(例如通知等)也可以直接達到工人的屏幕，這樣就建立起一座聯(lián)系工人和高層的聯(lián)系橋梁
分析流水，解決阻滯：在服裝生產(chǎn)過程中工序的安排是否合理，各種電動衣車的調(diào)配是否合理極大的影響生產(chǎn)效率。通過電子標簽取得的最原始資料電腦以圖表和LCD大屏幕的方式直接通知相關(guān)人員，可以根據(jù)數(shù)字和經(jīng)驗合理的調(diào)配工序和人員。
節(jié)約成本：IC卡是循環(huán)利用的，在生產(chǎn)完畢后，IC卡收回又可以給下一個產(chǎn)品用，每個月不在發(fā)生打印耗材和紙張的費用，并且可以取消掃描人員的工作崗位，這項節(jié)約是持續(xù)不斷的，給公司帶來的收益是不斷遞增的。
提高管理：公司的信息流暢通會帶來管理的提高，例如：管理人員方便的看到每種產(chǎn)品，每扎貨的生產(chǎn)工序進度，由哪些人生產(chǎn)，什么時間生產(chǎn)。把以前很難量化的信息進行量化、匯總，分析問題，提前避免錯誤的發(fā)生。
循環(huán)利用，綠色環(huán)保：IC卡的循環(huán)利用節(jié)約了很大紙張資源，每個服裝企業(yè)的人都非常清楚，紙張計標簽每個月會產(chǎn)生的大量生產(chǎn)完畢完成生產(chǎn)使命的紙張標簽。電子標簽非常符合我國當前的綠色環(huán)保政策。