在此看來，產(chǎn)業(yè)鏈間的跨界融合似乎成了照明企業(yè)發(fā)展的跳板。
“但是在多業(yè)態(tài)融合的過程中照明業(yè)者一定不能迷失自己，自己長處還是照明，更多的是做好我們的本行——光。”許文松強調(diào)。
那么在物聯(lián)網(wǎng)時代的多種業(yè)態(tài)的跨界融合中，企業(yè)應(yīng)注意哪些問題?
-以用戶角度衡量
王米成表示，現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)及IT巨頭都在積極構(gòu)建他們的智能家居生態(tài)圈，在這過程中需要照明行業(yè)與其配套，打造智慧照明子系統(tǒng)。無論是科技巨頭還是照明企業(yè)都需要以用戶體驗為基準來考量。
小米智能家庭總經(jīng)理高自光認為這個行業(yè)應(yīng)更加開放、兼容，電子科技企業(yè)能與傳統(tǒng)照明行業(yè)相互發(fā)揮各自優(yōu)勢，推動行業(yè)快速整合迭代。與此同時，企業(yè)應(yīng)拋棄概念，不把“智能照明”、“物聯(lián)網(wǎng)”當做幌子，真正鎖定用戶需求痛點，做一些“接地氣”的產(chǎn)品，真正讓普通用戶感知到科技進步帶來的福利。
-以照明角度思考
“無論是紅外控制還是光通信，都是術(shù)。從照明角度思考光的需求，思考物聯(lián)的本質(zhì)，這樣更接近于道。”光源工程師、研發(fā)部經(jīng)理鄧玉倉側(cè)重于照明本身。
“照明廠商在其中，一是穩(wěn)固現(xiàn)有的，包含優(yōu)化工藝、品質(zhì)、成本控制、銷售策略;二是求新，以新元素來謀求高附加值。”顧明表示。
-標準的確立
正所謂無規(guī)矩不成方圓，對于涵蓋多種產(chǎn)業(yè)形態(tài)的物聯(lián)網(wǎng)亦是如此。高自光建議，應(yīng)盡快沉淀出行業(yè)標準，“有了統(tǒng)一的協(xié)議標準，能減少資源浪費，并促進更多智能產(chǎn)品的出爐和接入。”
-合適的商業(yè)模式
北京易方通達科技有限公司CEO顧瑤瑤認為，在照明融合物聯(lián)網(wǎng)的過程中，最重要的還是商業(yè)模式，“不論是物聯(lián)網(wǎng)還是智能照明，我們需要深度挖掘消費者的需求，然后以一種合適的商業(yè)模式去推動它，讓技術(shù)真正實現(xiàn)落地，讓市場去擁抱技術(shù)。”