圖一：蔡鴻巖
北京物聯(lián)港科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟城市建設(shè)專業(yè)委員會(huì)主任蔡鴻巖在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪談時(shí)“21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)在看中國(guó)。中國(guó)有著全球最大的房地產(chǎn)存量和增量市場(chǎng)，而房地產(chǎn)行業(yè)擁有同物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景資源和智能硬件高效整合的甲方優(yōu)勢(shì)。物聯(lián)網(wǎng)是能夠推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)向‘智能’服務(wù)化和運(yùn)營(yíng)化轉(zhuǎn)型的有力推手，基于這些因素，我們選擇了推動(dòng)‘地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)’來(lái)撬動(dòng)中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。”，這樣描述也解釋了他為何要做“地產(chǎn)+物聯(lián)網(wǎng)”的原因。
“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
影響亦喜亦憂
對(duì)蔡鴻巖的采訪在優(yōu)客工廠的咖啡廳進(jìn)行，所以我們的采訪話題自然輕松開(kāi)場(chǎng)。從房屋建筑能耗的“窗墻比”、家具所含甲醛、食品安全到人類最偉大的發(fā)明之一馬桶，蔡鴻巖推崇用最簡(jiǎn)單方式解決人類共性需求的創(chuàng)新哲學(xué)。他的地產(chǎn)行業(yè)背景+媒體行業(yè)背景以及早早就“互聯(lián)網(wǎng)化”的背景，使得他對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”和“物聯(lián)網(wǎng)+”有獨(dú)到的見(jiàn)解。
他列舉了幾個(gè)耳熟能詳、卻生意慘淡的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，這些商業(yè)地產(chǎn)、大型商場(chǎng)其實(shí)都和“互聯(lián)網(wǎng)+”有關(guān)，現(xiàn)在電商發(fā)展了，越來(lái)越多的商品從實(shí)體店轉(zhuǎn)向了線上，而實(shí)體店難以為繼。所以這場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的革命，對(duì)于中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是“亦喜亦憂”。他認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈，不可能脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)談互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”和“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”兩張皮互相脫節(jié)發(fā)展是不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯的。
真正的良性發(fā)展一定是互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相輔相成，是互聯(lián)網(wǎng)和“物”緊密聯(lián)系在一起的。他認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)才是能夠真正將實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶到更良性發(fā)展軌道的助推器，所以他看好物聯(lián)網(wǎng)、看好物聯(lián)經(jīng)濟(jì)。但又因?yàn)?ldquo;物”的世界其規(guī)則、其邏輯、其體制太復(fù)雜，涉及的層面太多，使得物聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)和啟動(dòng)并不那么容易。撬動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，首先的關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)。這也是北京物聯(lián)港積極參與開(kāi)放物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)，并共同促成這次會(huì)議的原因。
“物聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)
地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)化轉(zhuǎn)型
目前中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)面臨著去庫(kù)存的巨大壓力，截至2015年年底，全國(guó)已竣工的商品房待售面積7.19億平方米，同期增長(zhǎng)達(dá)到15.6%。蔡鴻巖說(shuō)：“房地產(chǎn)行業(yè)做的是‘磚頭’，‘磚頭’會(huì)越建累計(jì)越多，不像‘饅頭’是消耗品，早晚都能吃掉、消化掉。”
地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，如何來(lái)轉(zhuǎn)?蔡鴻巖認(rèn)為，將房子資產(chǎn)化、投資化、服務(wù)化運(yùn)營(yíng)是房地產(chǎn)行業(yè)升級(jí)的重要方向。物聯(lián)網(wǎng)是能夠加速房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)化運(yùn)營(yíng)的非常好的技術(shù)手段，當(dāng)樓宇中、小區(qū)中鋪設(shè)了物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，與各類設(shè)備商合作布設(shè)傳感器等設(shè)備，房地產(chǎn)商所持有和管理的物業(yè)就成為所有商業(yè)的流量入口，就可徹底從以前的靠賣房子掙錢，升級(jí)成靠分享流量獲益。并且物聯(lián)網(wǎng)可以幫助物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理商節(jié)省大量的人力，降低能耗，提高運(yùn)營(yíng)管理效率。轉(zhuǎn)型，通過(guò)流量分成來(lái)獲得持續(xù)的利潤(rùn)。事實(shí)上，物聯(lián)網(wǎng)能夠給樓宇的能源管理、物業(yè)的人性化管理帶來(lái)非常大的增值空間，僅僅以能源管理為例，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)樓宇能源管理，就能夠降低至少30%的能耗。
地產(chǎn)+物聯(lián)網(wǎng)的
“物聯(lián)港推動(dòng)模式”
房地產(chǎn)擁有物聯(lián)網(wǎng)落地的應(yīng)用場(chǎng)景資源和高效整合硬件的甲方優(yōu)勢(shì)，為房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。物聯(lián)網(wǎng)能夠給地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支撐，是不爭(zhēng)的事實(shí)，但究竟如何推動(dòng)才最高效快捷?
如何撬動(dòng)地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)，蔡鴻巖有自己的思路。其一，中國(guó)電科主導(dǎo)研發(fā)的開(kāi)放物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)體系是我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略取得的重要成果，是全球率先推出了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的第三方物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。物聯(lián)港科技可依托中國(guó)電科雄厚的技術(shù)力量和已取得的技術(shù)成果，以房地產(chǎn)行業(yè)為切入口，推動(dòng)開(kāi)放物聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)中應(yīng)用。中國(guó)電科、聯(lián)盟和北京物聯(lián)港的合作，以技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)+場(chǎng)景的方式，使三方聚集在一起。
其二需要調(diào)動(dòng)地產(chǎn)行業(yè)的思路轉(zhuǎn)變。推動(dòng)一個(gè)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，調(diào)整商業(yè)模式，思路轉(zhuǎn)換是關(guān)鍵。蔡鴻巖的思路是組建房地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)基金，以LP的方式加入到物聯(lián)港項(xiàng)目的投資中，以合作的方式，參與并推動(dòng)開(kāi)放物聯(lián)網(wǎng)在自己開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和所持有物業(yè)運(yùn)營(yíng)中投入應(yīng)用。這些地產(chǎn)基金網(wǎng)羅了中國(guó)最主要的地產(chǎn)商，以資本方式從上而下推動(dòng)，進(jìn)展會(huì)比較快。