大數(shù)據(jù)時代，自我革命是最重要的。大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)生產(chǎn)的個性化，比如青島紅領(lǐng)服裝公司，每個人按照它的測量方法把身體的18個部位、22個數(shù)據(jù)來規(guī)定一個架構(gòu)，你點單子以后所有的數(shù)據(jù)都分析到了這個單子上，這個比批量制造成本高10%，可是利潤是現(xiàn)在的2倍。個性化生產(chǎn)對應(yīng)的是針對需求的良好服務(wù)。比如美國基因公司，他的物理產(chǎn)品銷售只占收購的30%，它的服務(wù)占了70%；德國有一個SAP公司，他是做軟件的，它現(xiàn)在市值已經(jīng)超過了西門子，服務(wù)收入占到了60%；剛才說了愛立信終于放棄了手機(jī)市場，它現(xiàn)在也轉(zhuǎn)型為全世界第五大的軟件公司。
“大智移云”（大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算）推進(jìn)了信息技術(shù)與材料技術(shù)，生物技術(shù)、能源技術(shù)以及先進(jìn)制造技術(shù)的結(jié)合，開啟了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于正處在企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的中國來說是難得的跨越發(fā)展機(jī)會。