物聯(lián)網(wǎng)（IoT）在過去的8年時(shí)間里經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。最初，物聯(lián)網(wǎng)由各類嵌入式設(shè)備通過Wi-Fi和路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接。不久之后，它演變成通過各類安裝移動(dòng)應(yīng)用的設(shè)備進(jìn)行連接而不是通過內(nèi)置的Web服務(wù)。今天，我們將云的連接性進(jìn)一步提升，除了遠(yuǎn)程控制，它更具備了數(shù)據(jù)收集、分析和執(zhí)行通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的各類活動(dòng)。
隨著市場(chǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)的參與者也發(fā)生了改變。早期，物聯(lián)網(wǎng)云解決方案是為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定，如此不靈活的平臺(tái)卻需要面對(duì)大量不同需求的客戶。大部分使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的早期使用者，并不知道他們客戶的真正需求。一路走來(lái)，隨著眾多對(duì)嵌入式設(shè)備有濃厚興趣的小型制造商及愛好者，如ElectricImp、RovingNetworks （已被Microchip Technology收購(gòu)）、Digi以及許多中國(guó)廠商的加入，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)了各類豐富多樣的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。
今天，提供SaaS服務(wù)的主流公司在中國(guó)境外進(jìn)行國(guó)際化運(yùn)營(yíng)，通過他們的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建云系統(tǒng)。這些SaaS公司應(yīng)用它們的先進(jìn)技術(shù)在擴(kuò)展性、安全性、資源調(diào)配和計(jì)算等方面，通過提供無(wú)與倫比的創(chuàng)新能力來(lái)定義今天的云基礎(chǔ)架構(gòu)。
今天的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)由幾個(gè)部分組成。最初的物聯(lián)網(wǎng)云公司試圖以缺乏靈活性與適應(yīng)性的平臺(tái)滿足客戶不斷變化的需求，嵌入服務(wù)商以提供服務(wù)器和設(shè)備來(lái)推銷云服務(wù)；生產(chǎn)嵌入式產(chǎn)品的公司自己則使用現(xiàn)代云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)，來(lái)創(chuàng)建引人注目的物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備。
在美國(guó)芝加哥舉辦的2014年物聯(lián)網(wǎng)論壇上，思科公司的首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯，引述了Bobson Olin商學(xué)院的研究，該研究預(yù)測(cè)，在10年內(nèi)，40％的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)將不復(fù)存在。為何？因?yàn)樗麄儗o(wú)法做到跟上現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)出色產(chǎn)品需求的步伐，同時(shí)提供卓越的產(chǎn)品，以滿足他們不斷變化的需求。他還提到，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的贏家將是財(cái)富500強(qiáng)中那些有遠(yuǎn)見，足夠強(qiáng)大并能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的公司，沒有人會(huì)只靠自身取得勝利。
我們也是照著這個(gè)目標(biāo)去打造艾拉物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)（Ayla Networks）的，我們?yōu)榍度胧疆a(chǎn)品公司提供端到端平臺(tái)的解決方案，在即將來(lái)臨的以消費(fèi)者滿意為目標(biāo)的新時(shí)代為合作伙伴提供產(chǎn)品。該公司的合作伙伴與供應(yīng)商間的連接可通過一套可預(yù)先配置并具備企業(yè)級(jí)安全的方式連接設(shè)備與云服務(wù)。使用Ayla的設(shè)備，不僅使制造商能夠查看之前不可訪問的數(shù)據(jù)，而且還允許制造商迅速對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，即使在不同的領(lǐng)域，也能從信息流、消費(fèi)者體驗(yàn)、產(chǎn)品使用甚至社交媒體流量中獲取數(shù)據(jù)。
經(jīng)驗(yàn)主義生態(tài)系統(tǒng)
經(jīng)驗(yàn)主義驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)可以容易地識(shí)別，因?yàn)樗鼈兪穷A(yù)先定義功能的產(chǎn)品。例如，一個(gè)溫控器必須為其建立輸入和輸出的通路；車庫(kù)門開啟器也需要具有進(jìn)出功能等。問題是，沒有人知道在未來(lái)的兩年內(nèi)什么才是成功的“設(shè)備”。如果我們這樣做，我們就不需要任何市場(chǎng)調(diào)研和真實(shí)的客戶數(shù)據(jù)來(lái)構(gòu)建下一個(gè)產(chǎn)品。所以，有一個(gè)系統(tǒng)提供的產(chǎn)品定義和解決方案，那就是從通過上一代產(chǎn)品來(lái)定義新產(chǎn)品的方式。
如上述所的系統(tǒng)已定義了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的結(jié)束點(diǎn)、格式和終端，然后將這些收集節(jié)點(diǎn)連接到云。這就是為什么它們是不靈活的和預(yù)先定義的。它們可以被修改，但不靈活，特別是在需要大量修改、創(chuàng)建備用系統(tǒng)、并行系統(tǒng)或附加系統(tǒng)時(shí)。這些活動(dòng)雖然可通過提供相應(yīng)的方法來(lái)解決客戶的學(xué)習(xí)需求，但卻可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)周期比當(dāng)前普遍的周期更長(zhǎng)。就像約翰·錢伯斯的警告一樣，這會(huì)導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)失敗。
機(jī)會(huì)主義的生態(tài)系統(tǒng)
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者并不總是與規(guī)模較小的公司產(chǎn)生聯(lián)系。供應(yīng)商向那些小型的OEM廠商和愛好者提供簡(jiǎn)單易用的連接解決方案，這一做法現(xiàn)在很普遍。這只是一個(gè)自然的延伸，為這些公司提供服務(wù)器，把他們現(xiàn)有的模塊連接起來(lái)，然后通過互聯(lián)網(wǎng)連接到他們的客戶，并把它稱為“云”。