2013年11月30日～12月1日，2013中國IT兩會——中國IT業(yè)界和信息化領(lǐng)域的年度省會成功在北京萬豪酒店落下帷幕。工信部和IT業(yè)的各位領(lǐng)到和成功人士出席了會議。

以《遇見2020——“第三平臺”的思考與啟示》作為主題的演講，IDC中國區(qū)總裁霍錦潔，一次又一次獲得連綿不斷的掌聲。作為IDC中國區(qū)的總裁以及IT業(yè)的先鋒，霍錦潔有著自己獨到的見解，成功躋身中國IT風(fēng)云人物之一。

霍錦潔說：“變化，在一夜之間。”你無法預(yù)測明天會發(fā)生什么，這也就意味著，你不能用第二平臺思維來套用第三平臺的效果。中國對比全球，第二平臺其實只有7.7%的復(fù)合增長率，而第三平臺則達(dá)到了22%。在第三平臺逐漸崛起的今天，如果單單只看第二平臺，很難預(yù)見中國市場究竟會有一個什么樣的發(fā)展。但為什么要放棄第三平臺所體現(xiàn)的龐大客戶量呢?現(xiàn)在不是一個以7.7%為標(biāo)準(zhǔn)的計劃型發(fā)展趨勢，而是瞄準(zhǔn)22%并創(chuàng)造100%的發(fā)展規(guī)模。在這個全球面對第三次科技革命浪潮的今天，改變隨時都在發(fā)生，變化就在一夜之間。

25年前，中國的網(wǎng)購數(shù)目還是0。美國剛剛過完的黑色星期五對比中國的雙十一，中國網(wǎng)購交易額反超美國，這是不爭的事實。第三平臺對比整個ICT市場來講，在全球2013年第三平臺只是占了25%的份額，未來大概40%，中國2020年我們大概估算42%，未來的發(fā)展空間肯定會更快。

轉(zhuǎn)變思維是關(guān)鍵。在大數(shù)據(jù)共享的時代，我們不需要知道為什么，只需要知道有什么，龐大的信息量會代替我們做出數(shù)據(jù)分析，我們只需參考即可得出結(jié)論。而現(xiàn)代人對第三平臺的關(guān)注也從最開始的認(rèn)知變化到現(xiàn)在讓第三平臺為我們服務(wù)。第三平臺是一個聚集忠實粉絲的愛巢，用戶團(tuán)體愿意在這里分享他們的購物和生活經(jīng)驗，也愿意做商品的忠實代言人。從商業(yè)角度來看，未來，將不僅僅局限在一個平臺，而是多個平臺共榮的局面。

未來撲面而來，我們?nèi)绾螠?zhǔn)備未來。古人用武力建立和平世界會花上上百年或是上千年，現(xiàn)代人用科技改變世界有時只需要一分鐘。我們要為未來準(zhǔn)備什么?面對這樣一個世界——一分鐘消失一個舊產(chǎn)品，一秒一個舊思想被淘汰，人們不免會惶恐，我們是不是下一個被淘汰的人?

不，我們要做開創(chuàng)未來的人。未來無論怎樣變化，都是基于現(xiàn)在的創(chuàng)造。面對以秒計位在變化的現(xiàn)在，把握現(xiàn)在的動向，做出正確的決策，才能扣緊未來的脈搏。