當(dāng)前全球物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)仍在不斷的演進(jìn)，企業(yè)也紛紛向著物聯(lián)網(wǎng)浪潮之巔快速邁進(jìn)。面對“紛繁雜亂”的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為“戰(zhàn)略要塞”，一直是物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局必爭之地!
在過去的一兩年中，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“戰(zhàn)場”可謂硝煙四起，傳統(tǒng)IT企業(yè)、通信運(yùn)營商、通信設(shè)備商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、工業(yè)方案提供商、新型創(chuàng)業(yè)公司等多股勢力如雨后春筍般紛紛涌入，然后經(jīng)過井噴期的熱鬧，平臺(tái)沉淀進(jìn)入下半場盤整，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)基于IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))、PaaS(平臺(tái)即服務(wù))、SaaS(軟件即服務(wù))三種云計(jì)算服務(wù)模型，逐步完善了其功能體系，即ICP(基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)平臺(tái))、CMP(連接管理)、DMP(設(shè)備管理平臺(tái))、AEP(應(yīng)用使能平臺(tái))、BAP(業(yè)務(wù)分析平臺(tái))等。平臺(tái)整合、玩家洗牌，分門別類后的平臺(tái)商看似各安天命，實(shí)則競爭轉(zhuǎn)為暗流涌動(dòng)。那么，如何在一次次迭代和盤整中厘清時(shí)局、認(rèn)清挑戰(zhàn)、發(fā)揮自身優(yōu)勢、抓住未來機(jī)遇呢?我們不妨從目前的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的格局挑戰(zhàn)、升級轉(zhuǎn)型方向、未來趨勢等維度一探究竟。
1.物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)格局正面臨挑戰(zhàn)
圖：2015-2017年物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)數(shù)量(來源：IoT Analytics)
IoT Analytics調(diào)研報(bào)告顯示物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)數(shù)量從去年的360多家增長到了今年的450多家，并且還在保持非?？斓卦鲩L。數(shù)量激增背后，是物聯(lián)網(wǎng)初級階段的表現(xiàn)：平臺(tái)基礎(chǔ)框架和功能構(gòu)建已趨于成熟，各類功能平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，并導(dǎo)致了深層次的數(shù)據(jù)孤島、信息煙囪。
平臺(tái)企業(yè)過于依賴“基本功”,導(dǎo)致差異化服務(wù)不足
在這個(gè)偌大的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展思路趨于一致，核心是基于平臺(tái)打造物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展初期，任何一家企業(yè)都可以聲稱自己正在打造具備某類功能的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，甚者是全功能平臺(tái)。然而，這一“趨之若鶩”之象，導(dǎo)致平臺(tái)僅在基礎(chǔ)能力上有所建樹，看重標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，而嚴(yán)重缺少定制化服務(wù)，無法有效解決行業(yè)痛點(diǎn)。
平臺(tái)商各自為政，造就又一“碎片化”市場
物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過解決各類設(shè)備互聯(lián)互通問題、數(shù)據(jù)收集和存儲(chǔ)、等來體現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值。然而，由于缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及大量平臺(tái)涌現(xiàn)并各自為政，違背了互聯(lián)互通的初衷，反而加劇了物聯(lián)網(wǎng)碎片化程度，從而形成深層次的數(shù)據(jù)孤島和信息煙囪。
2. 平臺(tái)之戰(zhàn)下一幕：不斷迭代，尋求轉(zhuǎn)型
面對平臺(tái)服務(wù)差異化不足和互不兼容的局面，如何在眾多產(chǎn)品中，找到適合自身項(xiàng)目的平臺(tái)，是橫在B端用戶面前一個(gè)尖銳的問題。用戶需要不斷深入考察平臺(tái)能力，而平臺(tái)商則需要尋求服務(wù)升級與轉(zhuǎn)型。
(1) 軟硬兼施，綠洲平臺(tái)邁向升級之路
具備基礎(chǔ)功能的平臺(tái)如何在行業(yè)內(nèi)立足，并長期獲得用戶的信賴不是件容易的事情。因此，主動(dòng)求變，為用戶提供差異化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)已然成為平臺(tái)商必須練就的“看家本領(lǐng)”。對于傳統(tǒng)IT服務(wù)商來說，融入自身基因，借勢IT服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，將在構(gòu)建新型平臺(tái)之路上起到事半功倍的作用。作為IT運(yùn)維領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，新華三不僅有硬件(路由器、網(wǎng)關(guān)、服務(wù)器等)深厚沉淀，在軟件方面(大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、安全運(yùn)維)也有多年的積累，基于IT服務(wù)進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)。在其打造的綠洲物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)了更廣泛的數(shù)據(jù)打通、更聚焦的解決方案以及動(dòng)態(tài)的安全防護(hù)等。
數(shù)據(jù)打通，全面感知
目前，物聯(lián)網(wǎng)的觸角已經(jīng)伸向生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面。但是隨著針對不同場景的通信技術(shù)誕生、各行各業(yè)端口不一的設(shè)備的加入，為數(shù)據(jù)互聯(lián)互通帶來了多重困難。而綠洲物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過“終端管理子系統(tǒng)”為城市中的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供平臺(tái)接入端口;通過“標(biāo)識管理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)不同終端、不同協(xié)議、不同身份的內(nèi)部統(tǒng)一管理，屏蔽底層的復(fù)雜性，進(jìn)行規(guī)則統(tǒng)一的借口調(diào)用。為設(shè)備廠商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、終端用戶，時(shí)刻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)狀態(tài)，收集數(shù)據(jù)指標(biāo)，為全方位感知、歸一化管理提供了可能。