在2017年，阿里布局萬物互聯網的動作頻頻，其中最重要的動作之一是阿里云在云棲大會上發(fā)布了阿里云Link平臺，并把物聯網業(yè)務統(tǒng)一到新的品牌阿里云Link之下，以物聯網基礎設施的搭建者的姿態(tài)出現，加速馬云所倡導的智聯網落地。
在策略上，阿里云選擇的是生態(tài)的玩法。作為基礎設施搭建者，分別提供云端一體化使能平臺、物聯網市場、ICA全球標準聯盟，并宣布了一項AIoT萬億喚醒計劃，在未來5年內，實現“服務100萬開發(fā)者、沉淀100萬物聯網應用解決方案、鏈接100億物聯網設備，撬動全球物聯網產業(yè)實現萬億市場規(guī)模”目標。
以阿里的體量，對物聯網生態(tài)的影響力已經開始顯現，在成立半年就已經成為阿里云云生態(tài)市場中成交最活躍品類。2017年雙11期間的成交規(guī)模幾乎占云生態(tài)市場成交總額的50%。阿里云Link物聯網市場入駐合作伙伴數量在短短半年時間已經接近翻了10倍，合作伙伴規(guī)模近1000家。
所以說，阿里巴巴入局IoT市場，對整個產業(yè)的價值在于他是成體系的、有章法的，在技術、產品、資源、客戶和生態(tài)上的整齊劃一性是別人無法比擬的。
另一個重量級的玩家是三一重工的樹根互聯。作為國家級工業(yè)互聯網平臺，樹根互聯網的對標對象是GE的Pridex。三一重工從2008年開始投入，持續(xù)規(guī)模超過十億，建立了工業(yè)互聯網賦能平臺。這是中國三大自主的國家級工業(yè)互聯網平臺之一，公開信息顯示平臺已經接入高價值設備超過30萬臺，接入資產規(guī)模超過千億元。
作為制造業(yè)的巨頭，三一重工的優(yōu)勢在于他的IoT平臺是內生性的，最早源自自己機械設備管理的全球設備互聯網平臺。
樹根互聯平臺提供連接、工業(yè)大數據處理、后服務市場應用、產業(yè)鏈金融、設備租賃共享和安全服務，為中小制造企業(yè)和三一重工自身的上下游伙伴賦能。
三一重工的優(yōu)勢在于擁有獨特的制造行業(yè)的知識和能力，這是非制造企業(yè)及中小制造企業(yè)所不具備的。
所以在工業(yè)互聯網平臺領域，類似三一重工這樣的產業(yè)巨頭將是主要的玩家。
2017年還有一個內生型的IoT平臺突然有了成為重要玩家的潛質，即小米IoT平臺，按照雷軍在小米IoT開發(fā)者大會上發(fā)布的數據顯示，小米IoT平臺聯網設備超過8500萬臺，日活設備超過1000萬臺。
這得益于小米自身智能設備的規(guī)模性出貨量和對連接、數據管理的內生性需求以及小米智能硬件生態(tài)的前瞻性布局。
2017年其他的平臺老玩家亞馬遜、微軟、IBM、GE大都是以功能升級為主，當然，他們依然是IoT平臺領域的重要玩家。
在電信運營商層面，作為IoT平臺中連接管理平臺的提供者，中國電信發(fā)布了新的物聯網管理平臺，中國移動升級了自己的OneNet以支持NB-IoT連接，中國聯通也升級了自己與Jasper合作平臺。
在IoT應用平臺方面，客戶需求驅動的平臺建設也是2017年的一個亮點。無錫與阿里云合作的飛鳳平臺成為服務于城市管理者的物聯網應用基礎平臺，一方面提供城市部件的全生命周期管理，另一方面也是為本地物聯網產業(yè)提供資源共享和應用匯聚的合作平臺。海爾智能互聯平臺是海爾集團推出的智能互聯產品創(chuàng)客孵化平臺，為海爾的創(chuàng)客提供智能連接件、智慧家庭、智能硬件等孵化支持。傳統(tǒng)產業(yè)巨頭海爾還推出了物聯網智慧家庭領域行業(yè)解決方案。
2017年的IoT市場同樣見證了整個電信產業(yè)的大躍進。
作為NB-IoT的元年，中國兩大電信運營商陸續(xù)完成了全球規(guī)模最大的NB-IoT網絡建設，中國移動繼中國電信之后，完成了346個城市的窄帶網絡的連續(xù)覆蓋，并在全球合作伙伴大會上宣布了規(guī)模20億的補貼政策。
在上面這個表中，我們可以看到，從行業(yè)管理部門到電信運營商，在2017年完成了IoT廣域網絡發(fā)展的心理建設，也在實際上完成了網絡部署，并為2018年降低市場接入成本準備了資金。
可以說，2017年是M-IoT的元年，整個產業(yè)鏈都在為移動物聯網的爆發(fā)做準備，但是規(guī)模性的應用并沒有發(fā)生，主要原因在于缺乏電信運營商的大規(guī)模補貼，初始的應用成本還比較高，尤其是模組成本依然是50元以上，嚴重制約了大規(guī)模應用。