對整個產(chǎn)業(yè)來說，這看起來是個非常悲觀的展望。此前大家一直認為，物聯(lián)網(wǎng)(IOT)具備非常大的行業(yè)前景，能夠提供、創(chuàng)造新的商業(yè)機會，現(xiàn)在卻仍舊是這種局面。對于此，您依然保持樂觀態(tài)度么?
Robin Kent：
是的，我依然持樂觀態(tài)度。
Jeremy Cowan：
為什么呢?在什么時間段?
Robin Kent：
這確實是一個問題——在什么時間段，我可以即使沒有看透每個方面，仍然放言“這個行業(yè)能夠賺錢”。舉個例子，如果你能在類似車聯(lián)網(wǎng)類型的應(yīng)用中獲取源源不斷的收入，那就一定會在之后建立更多的創(chuàng)新型應(yīng)用及形成更多的小眾市場。
但目前成功的應(yīng)用已經(jīng)是從小眾市場中產(chǎn)生，這就無法產(chǎn)生足夠的資金來驅(qū)動市場前進了。
Jeremy Cowan：
我們是不是被物聯(lián)網(wǎng)龐大的消費者群吸引而忘記了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則?要快速得到成就，獲取長期穩(wěn)定的收入，可以專注在哪些領(lǐng)域呢?
Robin Kent：
沒有搖錢樹，即沒有可以永無止境創(chuàng)造利潤的事物。這是一個非常有意思的說法。這棵搖錢樹要具有覆蓋范圍廣，持續(xù)產(chǎn)生利益的特點，還要能幫助人們了解物聯(lián)網(wǎng)。但不管如何放大縮小，都無法看到它的實體。正如你此前所說，在工業(yè)應(yīng)用中，人們需要以有償?shù)姆绞絹硎褂盟?/p>
這讓我想起了全球通信系統(tǒng)(GSM)的應(yīng)用。那個時候沒有人聽過鈴聲，而我恰巧與售賣鈴聲的人在臨近的售貨棚，那四天的時間內(nèi)，我將僅有的兩首鈴聲：詹姆斯邦德和摩登原始人聽得滾瓜爛熟。