從整體競爭格局來看，不同類型的巨頭企業(yè)圍繞物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)并依托各自優(yōu)勢，展開物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)。
一是IT服務(wù)商，以Amazon、Microsoft、IBM等為代表，充分利用自有的云服務(wù)平臺(tái)和認(rèn)知計(jì)算平臺(tái)形成的各類工具和能力，面向芯片和傳感器等硬件制造商提供開發(fā)套件，推出端到端物聯(lián)網(wǎng)整體解決方案;
二是傳統(tǒng)制造企業(yè)，以GE、西門子等為代表，發(fā)揮各自在制造業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)和資源優(yōu)勢，利用Predix、Mindsphere等平臺(tái)與云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商、工業(yè)軟件開發(fā)者等展開合作，向物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型;
三是電信運(yùn)營商，以Vodafone、Verizon等為代表，把握NB-IOT、eMTC等低功耗廣域網(wǎng)商用機(jī)遇，發(fā)揮連接服務(wù)和開放平臺(tái)服務(wù)的優(yōu)勢向應(yīng)用領(lǐng)域延伸;
四是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和智能終端制造企業(yè)，以蘋果等為代表，發(fā)揮服務(wù)、終端入口和用戶規(guī)模等方面優(yōu)勢，基于平臺(tái)與各類硬件廠商展開合作，積極拓展智能家居、可穿戴設(shè)備、車聯(lián)網(wǎng)等消費(fèi)領(lǐng)域應(yīng)用市場。
當(dāng)前，成熟的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚未出現(xiàn)，各大巨頭企業(yè)在未來幾年將處于布局建設(shè)的關(guān)鍵期，相互之間競爭與合作并存。
3.2 我國四大陣營領(lǐng)軍企業(yè)展開布局
在全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建和競爭的總體形勢下，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營商、通信設(shè)備商、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)紛紛入局，著手打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為我國整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)和龍頭，依靠電商、社交、搜索等平臺(tái)化服務(wù)積累大量用戶規(guī)模，并具有突出的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力，圍繞硬件連接和數(shù)據(jù)分析布局操作系統(tǒng)和云平臺(tái)，成為我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的重要力量。
以阿里巴巴為例，阿里智能云平臺(tái)、MiCO操作系統(tǒng)、YunOS操作系統(tǒng)成為其構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心，目前已與超過40家硬件廠商合作，打通智能家居、可穿戴設(shè)備和智能網(wǎng)聯(lián)汽車等多個(gè)終端領(lǐng)域。
我國電信運(yùn)營將NB-IoT作為搶占未來物聯(lián)網(wǎng)市場的重大機(jī)遇，全力推進(jìn)規(guī)模組網(wǎng)，并圍繞平臺(tái)全力拓展行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用。以中國電信為例，截止到2017年4月已建設(shè)超過15萬NB-IoT基站，并提出將圍繞平臺(tái)為終端制造商、應(yīng)用開發(fā)廠商提供完整開發(fā)環(huán)境，深耕9大應(yīng)用領(lǐng)域和3000大客戶。
我國通信設(shè)備商在全球范圍內(nèi)具有較強(qiáng)競爭力，也積極展開物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局。華為提出“1+2+1”的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局，推出OceanConnect平臺(tái)、LiteOS等實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、操作系統(tǒng)、芯片等物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)布局，與制造、能源、交通等領(lǐng)域企業(yè)展開廣泛合作，共同打造開放的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
在裝備制造、家電制造等傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域，三一重工、海爾等領(lǐng)軍企業(yè)相繼推出根云、U+等云平臺(tái)，一方面與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等積極展開合作，一方面向行業(yè)內(nèi)合作伙伴開放自身資源和能力，著力打造工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
四、結(jié)束語
近年來，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得顯著成效，在國際競爭日趨激烈的大環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營商、通信設(shè)備商和傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)等四大陣營企業(yè)從各自優(yōu)勢出發(fā)，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)。在新一輪物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展布局的關(guān)鍵窗口期，急需解決的問題和挑戰(zhàn)也同樣突出，包括：
一是物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)起步較晚，全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已開展多年探索并進(jìn)入國內(nèi)市場;
二是傳感器等基礎(chǔ)核心環(huán)節(jié)依然薄弱，高端產(chǎn)品研發(fā)能力不強(qiáng)，研發(fā)投入不足;
三是行業(yè)領(lǐng)域的深度應(yīng)用面臨體制機(jī)制等方面制約，閉環(huán)應(yīng)用難以發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)價(jià)值;
四是安全問題突出，需要在防護(hù)制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)產(chǎn)品等方面全面加強(qiáng)。
當(dāng)前，我國物聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)入“跨界融合、集成創(chuàng)新和規(guī)模化發(fā)展”的新階段，發(fā)展前景廣闊，面臨的國際競爭同樣嚴(yán)峻，可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。為推動(dòng)我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，需要結(jié)合《物聯(lián)網(wǎng)分冊》相關(guān)部署，著力構(gòu)建具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，加快完善技術(shù)創(chuàng)新體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和公共服務(wù)體系，推動(dòng)在行業(yè)、消費(fèi)、智慧城市等領(lǐng)域的規(guī)模應(yīng)用，全面提升安全保障能力。