介紹了很多使用CHIP的方法研究物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的文章，今天講一下我自己是如何用CHIP方法分析、并選擇物聯(lián)網(wǎng)這個方向。
主要回答以下幾個問題：我為什么看好物聯(lián)網(wǎng)的方向?進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域我是如何選擇在行業(yè)內(nèi)的位置?在未來物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，我如何搶占關(guān)鍵位置。
我為什么看好物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向(回答WHY的問題)
了解我背景的朋友都知道原來有IT背景和供應鏈管理咨詢背景。因為在當時全球領(lǐng)先的供應鏈管理軟件公司和備件管理軟件公司工作過，這兩家公司的客戶都是全球各個領(lǐng)域最領(lǐng)先的企業(yè)，而這些領(lǐng)先企業(yè)還有很多難點需要解決：
供應鏈的可視化難題
備件設(shè)備的跟蹤難題
物流的跟蹤難題
RFID毫無疑問是解決物流跟蹤、供應鏈可視化的難題的方法。所以RFID曾經(jīng)在2005、2006年非常流行，并且也有學者因為RFID的應用提出了物聯(lián)網(wǎng)的概念。
而設(shè)備跟蹤，設(shè)備狀態(tài)記錄需要設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。在這個背景下，我開始關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)(那時是2005年左右)。
從這幾個難題的解決方法，都需要物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)，而關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)一段時間之后，2009年IBM推出智慧地球概念，中國政府提出感知戰(zhàn)略，這時候，物聯(lián)網(wǎng)將是一個巨大的金礦這個已經(jīng)是不爭的事實。
正是了解行業(yè)難點(CHIP方法的痛點分析的方法)，我在2006年推斷物聯(lián)網(wǎng)未來可能會有大機會。
進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做什么?(回答WHAT)
既然判斷出物聯(lián)網(wǎng)未來是一個大金礦，但進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做什么呢?
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，所有機構(gòu)、企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)的認知都很膚淺，哪種技術(shù)、哪個行業(yè)、哪種角色在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域含金量高?機會大?
包括很多專家都不好判斷。
這個時候，我想起了一段歷史：在掘金時代，創(chuàng)造了大量的致富機會，但淘金的人太多了，而通過挖到金子變成富豪的比例非常低。所以挖金子的人賺錢是有風險的;但為挖金人服務(wù)的全部都賺到錢了。
同樣的道理，物聯(lián)網(wǎng)是一個金礦，當大量的企業(yè)進入這個領(lǐng)域的時候，這個領(lǐng)域會大量的機會，但能夠在大量機構(gòu)涌入而能賺到錢的企業(yè)的比例也會很低。當有大批企業(yè)進入這個行業(yè)的時候，為這個行業(yè)服務(wù)的企業(yè)，一定會賺到錢。
所以我選擇進入物聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)服務(wù)。在2012年的時候，開始了物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)媒體的創(chuàng)業(yè)之路。
正是掘金時代的歷史經(jīng)驗(CHIP方法的歷史分析法)，讓我在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進入了物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)媒體領(lǐng)域。
而事實證明，物聯(lián)網(wǎng)這個大方向是不錯的，在2012年左右物聯(lián)網(wǎng)實體的機會不明顯，雖然后來2013年、2014年有了物聯(lián)網(wǎng)熱，但這個領(lǐng)域賺錢的實體企業(yè)非常非常少。但物聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)媒體卻可以生存下來。
我看好的物聯(lián)網(wǎng)的兩個角度(回答WHAT的問題)
在2012年進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，我從幾個維度研究了一下物聯(lián)網(wǎng)，最后從不同維度選了物聯(lián)網(wǎng)的4個角度。我相信從這4個角度進入物聯(lián)網(wǎng)，一定會出物聯(lián)網(wǎng)的BAT級別的公司。從2012年進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之后，我做的事情，已經(jīng)公開了兩個角度，另外兩個角度我暫時不說(因為我已經(jīng)離開2012年我創(chuàng)辦的物聯(lián)網(wǎng)的媒體，我做什么這個媒體都跟在我屁股后面學，我還是暫時保密一下，要不然這個媒體已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有影響力，而它們只要知道我的方向，容易搶我的機會。)
這個是CHIP方法的架構(gòu)研究方法I，從不同維度觀察物聯(lián)網(wǎng)，選擇最有代表性的維度觀察。
第一個角度是物聯(lián)網(wǎng)的入口
互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)的入口類型的企業(yè)有很好的盈利機會。物聯(lián)網(wǎng)時代，物聯(lián)網(wǎng)的入口也會有非常多的好的機會(又是CHIP的歷史的方法。)。
所以在2012年，我組織原來創(chuàng)辦的媒體，研究互聯(lián)網(wǎng)的入口，并總結(jié)物聯(lián)網(wǎng)的入口。所以大家可以看2013年的文章：
許永碩：入口是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的必爭之地——開篇
