四、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建議
全球物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入了新階段，正處于產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前的戰(zhàn)略機(jī)遇期。應(yīng)用服務(wù)層才是物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值所在，運(yùn)營商應(yīng)用層面要有所突破，則需要從用戶價(jià)值、解決方案、商業(yè)模式三大方面有所創(chuàng)造。
（1）用戶價(jià)值創(chuàng)造
物聯(lián)網(wǎng)不能單是改變用戶使用的渠道，更應(yīng)該為用戶創(chuàng)造額外的價(jià)值。電信運(yùn)營商能掌握用戶的核心數(shù)據(jù)，并能輕易獲取用戶各種的時(shí)空數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)與其他行業(yè)數(shù)據(jù)相結(jié)合，將產(chǎn)生意想不到的價(jià)值。物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造的初衷就是實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值的創(chuàng)造。
（2）顛覆性解決方案
優(yōu)化現(xiàn)有的解決方案，不足以體現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)所帶來的能力?，F(xiàn)實(shí)世界更需要顛覆性的解決方案，打破傳統(tǒng)的思維局限，通過顛覆性的解決方案，改變所有規(guī)則，原有的問題就不再是問題了，用全新的規(guī)則跨進(jìn)式解決現(xiàn)實(shí)難題。
（3）服務(wù)導(dǎo)向商業(yè)模式
做以服務(wù)為導(dǎo)向的全新商業(yè)模式。例如用戶不需要汽車，需要交通運(yùn)送服務(wù)，用戶最終想要的未必是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品所帶來的服務(wù)。例如共享單車、共享汽車等，當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)融合這種商業(yè)模式后，未來將涌現(xiàn)更多的類似服務(wù)。
在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層面，互聯(lián)網(wǎng)公司可能更有優(yōu)勢(shì)。但是，物聯(lián)網(wǎng)相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)更加開放，運(yùn)營商在開放的環(huán)境必須擁有更強(qiáng)的競爭力。