來勢洶涌的電子發(fā)票，其實只是一小步
從2016年 7 月開始，你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在全國的很多肯德基、麥當(dāng)勞餐廳里，已經(jīng)沒法讓經(jīng)理開出帶公司名稱抬頭、甚至是普通的定額發(fā)票了。聯(lián)通、移動等運(yùn)營商陸續(xù)加入，京東、淘寶等電商平臺，甚至國家電網(wǎng)等等企業(yè)也選擇擁抱電子發(fā)票。
但目前占據(jù)大多數(shù)比例的，仍舊是紙質(zhì)發(fā)票，如何將電子發(fā)票和紙質(zhì)發(fā)票統(tǒng)一進(jìn)行管理，“發(fā)票電子化”概念應(yīng)運(yùn)而生。
但是發(fā)票的電子化仍然在信息錄入、風(fēng)險管控、合規(guī)檢查、狀態(tài)管理等方面處于低級階段。附件信息管理具有非常深遠(yuǎn)的意義，但更難實現(xiàn)，比如企業(yè)需要將物流信息、三單狀態(tài)等信息的更新。
現(xiàn)代財務(wù)管理變革都有哪些干貨？
發(fā)票管理——
發(fā)票管理難嗎？很難。相信每一個財務(wù)人員都希望將發(fā)票的管理成為非常小的一個工作量模塊，這需要發(fā)票管理具備信息管理、合規(guī)性檢查、報表管理、電子歸檔、風(fēng)險管控、狀態(tài)管理、附加信息管理都能給到很好的智
供采協(xié)同管理——
打破企業(yè)內(nèi)部才能順當(dāng)走流程的現(xiàn)狀，將供應(yīng)商配合、采購、財務(wù)處理等環(huán)節(jié)全部納入到一個平臺上去，用于規(guī)范發(fā)票、三單匹配、平臺化流轉(zhuǎn)，做到智能對賬，實現(xiàn)買家賣家發(fā)票管理的聯(lián)動、進(jìn)項管理聯(lián)動，讓全流程都在一個平臺上更新、追蹤和管理。
智能對賬——
相比在對賬方面財務(wù)管理人員都有自己的一段“修煉”歷程吧，雜亂無章需要一一理順。其實如果有一個平臺能夠在產(chǎn)生PO單和RG單的時候，就進(jìn)行協(xié)同管理，在稅務(wù)合規(guī)性、公司合規(guī)性、拓展信息更新和追蹤、狀態(tài)更新和追蹤凳面完成統(tǒng)一管理，就可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈端的自動對賬，實現(xiàn)規(guī)范供應(yīng)商開票數(shù)據(jù)、預(yù)先自動完成兩/三單匹配、統(tǒng)一開票格式、物流跟蹤位置等。