Tracy Tsai認(rèn)為，未來(lái)人工智能的發(fā)展不再只依靠技術(shù)的突破，更要融入與不同行業(yè)、不同領(lǐng)域共同搭建的生態(tài)系統(tǒng)。能否找到一個(gè)好的商業(yè)模式，關(guān)乎到人工智能這項(xiàng)強(qiáng)大的技術(shù)能否落地到實(shí)際的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)中去。
Tracy Tsai將未來(lái)AI模式進(jìn)行了深入淺出的回答，核心問(wèn)題即是，誰(shuí)將為AI買單?她解析了AI的商用演進(jìn)之路應(yīng)先從B2B模式，走向B2B2C，最后才是消費(fèi)者。
以智能家居為例，AI技術(shù)提供者為智能家居廠商的產(chǎn)品提供了附加值，由此吸引投資。因此，制造商必須先邁出AI進(jìn)入智能家居的第一步，然后建立全新的智能分發(fā)渠道，吸引更多第三方來(lái)為AI技術(shù)買單。
比如當(dāng)智能冰箱整合了用戶的深度需求、并作出相應(yīng)推薦、為第三方帶來(lái)訂單時(shí)，冰箱制造商和AI共建的這套AI+智能家居生態(tài)便形成了良性循環(huán)，這是B2B模式的一種。
由于智能家居和人工智能的技術(shù)壁壘、整體費(fèi)用都較高，因此現(xiàn)階段無(wú)法越過(guò)B端直接向C端消費(fèi)者收取增值費(fèi)。但是隨著未來(lái)AI技術(shù)的更深層突破、成本的進(jìn)一步降低，“越過(guò)”B端直接打通消費(fèi)者的直接需求也未嘗不能，這還有待許多技術(shù)壁壘的突破和應(yīng)用場(chǎng)景的集成。
Q：中國(guó)的人工智能技術(shù)、產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展在全球擁有怎樣的優(yōu)勢(shì)?
Tracy Tsai認(rèn)為，人工智能在中國(guó)的發(fā)展環(huán)境是全球難得的。從三個(gè)方面來(lái)講，全國(guó)高校、研究所等強(qiáng)大的科研實(shí)力(無(wú)論是技術(shù)還是專家實(shí)力)、科技圈氛圍濃厚的VC投資環(huán)境、政府給出的利好政策及扶持基金。AI與中國(guó)當(dāng)前整體科技崛起的愿景不謀而合，這些優(yōu)勢(shì)都可以說(shuō)明AI在中國(guó)迎來(lái)了非常有利的發(fā)展環(huán)境。
AI代表了一種新興的、具有領(lǐng)導(dǎo)性的科技，一旦爆發(fā)將意味著非常大的經(jīng)濟(jì)收益，因此在活躍的中國(guó)VC圈，AI技術(shù)類的創(chuàng)業(yè)公司大多都不缺資本支持。
另一方面，由政府主導(dǎo)參與的人工智能技術(shù)“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合步伐也比較快。從高校、研究所實(shí)驗(yàn)室走出來(lái)的技術(shù)需要被市場(chǎng)接受、被宏觀引導(dǎo)，中國(guó)無(wú)可比擬的人口基數(shù)意味著強(qiáng)大的需求側(cè)刺激，在推動(dòng)AI由技術(shù)走向應(yīng)用的過(guò)程中發(fā)揮了很大作用。如小i機(jī)器人、百度的無(wú)人駕駛方面的成就，都是技術(shù)和需求雙雙推動(dòng)的結(jié)果。
最后，TracyTsai女士對(duì)于中國(guó)的AI發(fā)展也寄予了厚望，她希望中國(guó)可以借助自身在技術(shù)、專家、資本、政策、市場(chǎng)方面的特色優(yōu)勢(shì)，走出一條不同于美國(guó)的AI創(chuàng)新之路。