中國(guó)的制造業(yè)現(xiàn)在都熱衷于大談特談中國(guó)制造2025、工業(yè)4.0，但是很多時(shí)候“雷聲大雨點(diǎn)小”的原因，在于我們的信息化項(xiàng)目重建設(shè)輕應(yīng)用。而PTC這次展示的物聯(lián)網(wǎng)與AR/VR結(jié)合的案例的寓意，還在于傳遞出企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用的重視。PTC全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁壽宇澄在大會(huì)間隙告訴我，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)有千千萬萬，不可能人人都能靠技術(shù)創(chuàng)新去成功，如果借助于AR實(shí)現(xiàn)新的服務(wù)能力或者服務(wù)模式，這也是一種創(chuàng)新，可能距離成功更近。
以開放態(tài)度擁抱產(chǎn)業(yè)生態(tài)
在本次LiveWorx 2016上我還注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，在非常重要的媒體提問環(huán)節(jié)，跟Jim Heppelmann一起坐在記者面前的另外兩個(gè)人，分別是技術(shù)平臺(tái)集團(tuán)負(fù)責(zé)人Rob Gremley和物聯(lián)網(wǎng)解決方案集團(tuán)負(fù)責(zé)人Craig Hayman。技術(shù)平臺(tái)集團(tuán)和物聯(lián)網(wǎng)解決方案集團(tuán)的成立，代表著PTC的今天和未來。技術(shù)平臺(tái)集團(tuán)負(fù)責(zé)與合作伙伴共建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，物聯(lián)網(wǎng)解決方案集團(tuán)負(fù)責(zé)最終實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。
在產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)上，PTC報(bào)以開放的態(tài)度，在產(chǎn)業(yè)鏈條如此長(zhǎng)的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，不開放、不合作是無法生存的，一家不可能窮盡所有需求。在開放的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)策略之下，可以說PTC已經(jīng)不是一家軟件公司，它是一家B2B2C的公司，是一家平臺(tái)公司。
這一變化的最好佐證就是此前PTC跟GE的合作，在這一合作中，PTC的ThingWorx物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為GE“卓越制造套件”中的一部分交付給用戶使用，這讓PTC退居幕后，成為合作伙伴交付解決方案背后的支撐。本次LiveWorx 2016上的合作伙伴包括埃森哲、德勤、HPE、GE、Salesforce等等，雙方的合作都是長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略級(jí)的。在中國(guó)，這樣的合作模式也很普遍，據(jù)壽宇澄介紹最近一年中國(guó)區(qū)擁有了40多個(gè)ThingWorx客戶，一部分是最終用戶，另一部分就是長(zhǎng)期的合作伙伴。此次前往LiveWorx 2016的中國(guó)客戶有40多個(gè)，其中華為占據(jù)了一半人數(shù)，壽宇澄告訴我華為既是ThingWorx的合作伙伴，也是 PTC云業(yè)務(wù)在中國(guó)的合作伙伴。
Jim Heppelmann在回答媒體有關(guān)PTC與AWS在云計(jì)算方面合作關(guān)系的時(shí)候，他強(qiáng)調(diào)這種合作不僅僅是把PTC的業(yè)務(wù)放到云上。無論與AWS還是與Azure，其合作的著眼點(diǎn)都在IoT上，合作的部門也是AWS IoT和Azure IoT，合作雙方將進(jìn)行云業(yè)務(wù)的深度融合和整合。這一解讀也側(cè)面體現(xiàn)了PTC面對(duì)合作伙伴的態(tài)度，看重的是合作的增值。
當(dāng)然從PTC在會(huì)上宣布與AWS合作，咱們也可以推斷出未來PTC在推廣自己產(chǎn)品時(shí)候的路徑：SaaS、PaaS是必然的，從目前來看PTC現(xiàn)有產(chǎn)品的交付方式已經(jīng)在改變，從過去的一次性購(gòu)買到現(xiàn)如今的訂閱和訂購(gòu)。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)讓物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略增值
從大會(huì)帶給我們的直觀感受來說，無論主題演講還是圓桌討論，物聯(lián)網(wǎng)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)都是被眾多演講者所強(qiáng)調(diào)的，但是如果這樣一來你就以為PTC不重視其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，那可就大錯(cuò)特錯(cuò)了，只能說傳統(tǒng)業(yè)務(wù)讓PTC放心，也就不用過分強(qiáng)調(diào)。
而PTC的CAD產(chǎn)品Creo、PLM產(chǎn)品Windchill、ALM產(chǎn)品Integrity和SLM產(chǎn)品Servigistics，不僅僅夯實(shí)著PTC的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地位，也與PTC物聯(lián)網(wǎng)策略密不可分，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)都被物聯(lián)網(wǎng)策略串聯(lián)了起來，也讓產(chǎn)品的生命周期延長(zhǎng)了。比如去年底發(fā)布的新產(chǎn)品Windchill 11，在諸多新功能之外，其所擁有的物聯(lián)網(wǎng)屬性以及與ThingWorx的結(jié)合更值得關(guān)注。當(dāng)實(shí)物產(chǎn)品中因?yàn)榍度胲浖兂芍悄艿?、可以交互的產(chǎn)品后，這時(shí)候傳統(tǒng)的PLM僅僅瞄向產(chǎn)品研發(fā)階段的特性就有些落伍了，只有覆蓋產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)、工藝、制造、服務(wù)全生命周期管理的產(chǎn)品才能相契合，這也是Windchill 11具備物聯(lián)網(wǎng)屬性的原因所在。