“聯(lián)想加速器聚焦早期創(chuàng)業(yè)者，專注核心技術(shù)和TMT領(lǐng)域，”據(jù)賀志強透露，他們加速器第一期項目將和香港數(shù)碼港合作，重點扶持核心技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊。
投資無上限：關(guān)注核心技術(shù)
楊元慶希望，聯(lián)想創(chuàng)投能扮演起聯(lián)想集團與外部生態(tài)創(chuàng)新之間的橋梁角色。
在過去5年，樂基金投資了40多家初創(chuàng)公司，保持每年8-9家的投資節(jié)奏，包括樂逗游戲、曠視科技(Face++)、商派、諦聽科技等在內(nèi)，偏布局型、前瞻性投資。
接下來，聯(lián)想創(chuàng)投的投資將并不僅僅局限于早期投資，而是變成更寬泛的VC資本。
“從天使到C輪，甚至一直到上市，我們都會涉及，投資金額沒有明顯界限，只要是符合聯(lián)想創(chuàng)投戰(zhàn)略的我們都會投資，”賀志強介紹。
5月4日當天，聯(lián)想創(chuàng)投二期基金啟動，包含5億美元，投資方向主要為云計算+大數(shù)據(jù)、人工智能+機器人、+互聯(lián)網(wǎng)、消費升級等四大領(lǐng)域。賀志強稱，他們將專注核心技術(shù)、面向全球市場進行科技創(chuàng)投。
與傳統(tǒng)VC不同的是，聯(lián)想創(chuàng)投此次宣布啟動的5億美元二期基金全部來自于聯(lián)想集團，并未引入外部LP。此外，基金投資周期采取4+4+2模式，幾乎可以涵蓋種子期到成長期甚至成熟期全階段。
“其他投資人聽了都很吃驚，你們自己怎么一下子投了這么多錢，”賀志強說，這件事，他和楊元慶也討論過很多次，“我覺得有個上限比較好，元慶說沒有上限。”
當天，楊元慶再次表態(tài)：“只要能與聯(lián)想核心業(yè)務(wù)直接協(xié)同，或者對前瞻性自主研發(fā)形成有力補充，我們的投入，無上限。”
不難看出，聯(lián)想創(chuàng)投聚焦的領(lǐng)域與聯(lián)想集團的主營業(yè)務(wù)緊密相連。在PC和手機之后，聯(lián)想集團下一代的智能設(shè)備就涉及虛擬現(xiàn)實設(shè)備、智能家居、機器人等。
賀志強介紹，二期基金人民幣與美元的比例5:5，將會根據(jù)被投企業(yè)需求來確定投資幣種。此外，設(shè)置十年長周期基金更多目的是想更加長久地觀察一家企業(yè)。
“我們跟其他風(fēng)投相通的地方，都是要投資未來，”賀志強說，但聯(lián)想創(chuàng)投的對外投資策略堅持四則信條：獨立判斷、優(yōu)中選優(yōu)、核心技術(shù)、前瞻眼光。
“三年前，互聯(lián)網(wǎng)金融特別熱的時候，我們投了兩家公司，一家公司是Face++做人臉識別的，一家公司是美國的NoK Nok Labs網(wǎng)上身份認證，”賀志強說，如果像互聯(lián)網(wǎng)金融這樣重要的業(yè)務(wù)要在網(wǎng)上發(fā)展，必須解決人的生物特征認證的問題，“這就是我們那時候的判斷?，F(xiàn)在這兩家公司一個孵化出國民認證的子公司，一塊是Face++。在人臉識別領(lǐng)域里，他們在中國最領(lǐng)先的技術(shù)提供者。”
每年只投有限的公司，這也是聯(lián)想創(chuàng)投特別重要并堅持的理念。“到現(xiàn)在為止，基金規(guī)模大了很多，還是每年只投10-20家公司，”賀志強稱，這樣有足夠的時間去看透看準。
此外，不同于國內(nèi)大部分創(chuàng)投機構(gòu)只面向中國投資，聯(lián)想創(chuàng)投依托聯(lián)想集團全球化戰(zhàn)略與資源，將面向全球創(chuàng)投市場進行布局，目前已在美國硅谷、以色列等地進行了創(chuàng)新技術(shù)投資。
聯(lián)想創(chuàng)投的成立，也意味著大聯(lián)想投資系的多元化。除了聯(lián)想創(chuàng)投外，聯(lián)想之星、君聯(lián)資本、弘毅投資同樣活躍于一級市場。賀志強稱，未來的聯(lián)想系投資將更多采用協(xié)同作戰(zhàn)打法。