春節(jié)已至，手機圈也終于進入短暫的休整期，雖然2016年早在一個多月前已經開始正數計時，但按照國人的習慣，春節(jié)過后，新一年的奮斗才剛剛開始。
此時，精彩而又殘酷的手機市場大戰(zhàn)也才真正上演。
國內市場上，過去一年里表現(xiàn)優(yōu)秀的品牌被媒體大眾推到聚光燈之下，自此之后它們的每個動作都會吸引人們的密切關注。2016年，經過去年比價格、拼硬件大戰(zhàn)之后，廠商們更重要的是靜下心來想想2016年如何走出更加理性的路線。
在這過程中，千元和中高端市場如何演變、進軍海外能否成行、以及線上與線下渠道如何拓展，是今年我們依舊關心的幾個問題。
我們先來梳理一下目前國內手機市場的現(xiàn)狀。經過2015年精彩但又殘酷非常的競爭，以往的“中華酷聯(lián)”組合已經失去意義，新品牌涌入以及廠商各自轉型之后，傳統(tǒng)格局被打破。但是，過去一年市場變化雖然劇烈，人們所期待的新的格局卻尚未形成。不過，從整個環(huán)境來看，手機市場的競爭正在走向整合與集中。
從近期研究機構的數據來看，手機市場中排名前十的大品牌已經占掉超過90%的市場份額，市場集中的過程正在進行中。未來在很長一段時間內，手機市場的絕大多數份額可能會悉數落到排名前八甚至前五的幾個品牌當中，這與幾年前智能手機興起時，諾基亞、 蘋果 、 三星 、HTC幾家獨大的格局不無相似之處。
千元市場
2016年千元機市場上的拼殺還會持續(xù)，依舊是一片紅海，這個市場對手機廠商們的意義還是很大。不過千元機不等于廉價低質，今年產品工藝、技術創(chuàng)新與用戶體驗將代替純粹的低價格成為品牌競爭的關鍵。以去年在手機市場淡出的某些品牌為例，產品本身的創(chuàng)新不足，僅依靠宣傳營銷以及低價格競爭很難長期存活下來。
與此同時，千元市場也會向更加細分、差異化的方向發(fā)展，在價格優(yōu)勢以及非常薄弱的情況下，新的產品如何在某一點或某幾點上抓住用戶的需求，是否能解決用戶的痛點，這將會更重要，并且是今年差異化市場的機會所在。而對于中小品牌來說，今年能否準確切入細分市場，帶來足夠的產品創(chuàng)新，將決定其能否擁有生存甚至發(fā)展壯大的可能。
那么，在產品品質、工藝設計、系統(tǒng)體驗、技術創(chuàng)新等任何一方面足夠優(yōu)秀的新廠商，在目前的市場都有立足的空間，而且也不排除還會有新的廠商選擇進入到這個市場中來。
中高端
從2015年到今年年初，不管是新興的中小品牌還是華為、中興等等老牌廠商，基于全球手機市場競爭環(huán)境的變化都在經歷調整和轉型，“小廠商”們解決生存下去的問題，具備一定資源與市場優(yōu)勢的傳統(tǒng)廠商，開始更多向中高端市場滲透。
中高端市場變得越來越重要，另一方面還得益于我國中產階級這個隊伍的壯大，中產階級帶動中國用戶的消費能力向上提升了一個等級。某種程度上來說，我國中產階級在消費市場上的潛力正不斷被挖掘出來，并且這種能力并不單單限于手機市場。
在16年的中高端市場，華為、中興、聯(lián)想以及 魅族 、小米、奇酷等無疑會有更多表現(xiàn)。2015年，華為、奇酷分別憑借壓力觸控、雙攝像頭等技術創(chuàng)新獲得市場認可，16年產品上的創(chuàng)新將不限于此;聯(lián)想完成手機業(yè)務與Moto品牌整合后，今年在高端市場如何發(fā)力值得期待;魅族今年控制出貨規(guī)模的目的就是希望能在高端市場有所突破;小米同樣醞釀著新的高端旗艦，并且預計在上代基礎上會有不小的改進和升級。今年的高端市場，除了蘋果、三星等巨頭之外，更多看點將來自國產品牌。
但是國產品牌進軍高端市場，面臨的最大的問題還是兩個：第一，技術實力和創(chuàng)新能力方面能否真正提升上去，具備更多的籌碼與蘋果、三星等巨頭抗衡?第二，如何突破價格的“天花板”，話句話說就是國產手機長期以來留給消費者的低端印象?
渠道
對于廠商來說，今年渠道的布局將是線上和線下并重的 “全渠道” 模式，這已經成為行業(yè)共識。電商經過過去幾年飛速發(fā)展，2016年帶給廠商的的增量空間將會比較有限，不過還是會十分活躍，并且是主打性價比以及產品走量的重要渠道。至于有能力的廠商則會將更多精力投入公開市場(線下渠道)，特別是深入到四六線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，比如魅族計劃翻倍設立線下專賣店，華為不久之前推出的千縣計劃等等。