隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和社會的變革，各行各業(yè)都在產(chǎn)生著大量的數(shù)據(jù)(呈現(xiàn)指數(shù)級增長)，大數(shù)據(jù)時代已然到來，開始向各行業(yè)滲透的同時，正顛覆著原有傳統(tǒng)的管理和運(yùn)營思維，然而，如果沒有專業(yè)的人來對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和運(yùn)用，以及深度地使用，則一切都是空談?？涩F(xiàn)實(shí)是，不僅是淘金者來到這片新潮的領(lǐng)域做時代的弄潮兒，也有傳統(tǒng)企業(yè)本身的訴求也與日俱增，但是大數(shù)據(jù)發(fā)展的拐點(diǎn)是什么時候?其中的核心驅(qū)動力技術(shù)又是怎樣的?傳統(tǒng)行業(yè)如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)呢?為此CSDN日前在BDTC 2015上獨(dú)家采訪了普元信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱普元)CTO焦烈焱，請他分享他的觀點(diǎn)和建議。
2010年是大數(shù)據(jù)發(fā)展和變革的拐點(diǎn)
普元信息技術(shù)股份有限公司CTO焦烈焱正在接受CSDN獨(dú)家采訪
焦烈焱表示，銀行、電信等行業(yè)很早就有了數(shù)據(jù)倉庫、ODS等應(yīng)用，對數(shù)據(jù)的管理和使用一直領(lǐng)先于其他行業(yè)，但2010年后隨著互聯(lián)網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用的興起，隨著物聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用，直接導(dǎo)致人們的思維方式發(fā)生了變化，應(yīng)用的技術(shù)與形態(tài)也發(fā)生了變化，各行業(yè)的數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)了廣泛的使用前景。由此催生了淘金者進(jìn)入該領(lǐng)域，專門進(jìn)行大數(shù)據(jù)的研究。普元也是在這個階段成立了專門的研究團(tuán)隊，直到今天的一切項(xiàng)目和技術(shù)基本都是基于那時的積累發(fā)展和演化而來的。
傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的不同和玩法
這里不同的地方主要是在于人、物體與商業(yè)的數(shù)字化，對于互聯(lián)網(wǎng)公司大多數(shù)都是人和商業(yè)的數(shù)字化，但物體的數(shù)字化比較少，傳統(tǒng)行業(yè)是由于物體的數(shù)字化從而獲得了特別多的價值，比如電網(wǎng)中智能電表的數(shù)字化，在智慧農(nóng)業(yè)中，在人的勞動工具上加上了一些傳感器，根據(jù)對這些人行為的分析從而知悉他們的澆水、打藥等信息，由此進(jìn)行作業(yè)的優(yōu)化。再比如三一重工通過安裝數(shù)據(jù)化設(shè)備監(jiān)控到機(jī)械的運(yùn)行情況、位置等信息，由傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售模式升級為服務(wù)提供模式，這就是互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的促進(jìn)，讓傳統(tǒng)行業(yè)多了很多的玩法。
在傳統(tǒng)行業(yè)中，金融行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用區(qū)別較小，主要是人的數(shù)字化。金融行業(yè)利用大數(shù)據(jù)早期是歷史數(shù)據(jù)查詢，但現(xiàn)在他們也像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，利用各種信息把人的行為數(shù)字化，加上標(biāo)簽，從而實(shí)現(xiàn)營銷、征信、風(fēng)險評估等，真正的做到利用數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)價值化。
數(shù)據(jù)架構(gòu)之道
數(shù)據(jù)產(chǎn)生會有很多種方式，而隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響越來越大，會讓數(shù)據(jù)的種類變得更多，那么數(shù)據(jù)應(yīng)用的架構(gòu)是每個行業(yè)都有一套自己的做法還是有一個全行的通用策略呢?焦烈焱認(rèn)為數(shù)據(jù)應(yīng)用在架構(gòu)上都是一個數(shù)據(jù)管道模式，只不過是數(shù)據(jù)量大小、容量、格式等不同，而且區(qū)別也并沒有太大。另外一方面，在數(shù)據(jù)管理方面，都得需要知道采集源頭、數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)目的等，其實(shí)各行各業(yè)在這元數(shù)據(jù)管理中的技術(shù)手段是類似的。所以，數(shù)據(jù)架構(gòu)的思路方法基本上是屬于全行業(yè)的性質(zhì)。
有了數(shù)據(jù)之后如何應(yīng)用呢，焦烈焱認(rèn)為這是一個很難一言而概之的問題。不過也有一些規(guī)律，國內(nèi)大企業(yè)基本上是自己來做，因?yàn)樗麄兊臉I(yè)務(wù)情況只有自己有透徹的了解和知道和競爭對手的差異化在哪里。所以，他們會建設(shè)自己的數(shù)據(jù)分析平臺，普元的定位就是給這些大公司提供這種技術(shù)能力，幫助他們建設(shè)平臺。而對于一些小的企業(yè)，會采用基于云的模式。
未來的展望
我們知道，普元憑借自身強(qiáng)大的技術(shù)功底，其產(chǎn)品線已覆蓋大數(shù)據(jù)、云計算、SOA三大領(lǐng)域，可謂是成長快速的基礎(chǔ)軟件廠商。可作為普元CTO的焦烈焱現(xiàn)在有了一個新的未來品牌定位：幫助企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、架構(gòu)來支撐企業(yè)自身快速發(fā)展的業(yè)務(wù)，而云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)都會應(yīng)用到未來的這些技術(shù)架構(gòu)里。
最后，焦烈焱也分析了普元兩個技術(shù)優(yōu)勢，第一是了解大企業(yè)的基礎(chǔ)架構(gòu)。第二，普元現(xiàn)在有很多業(yè)界領(lǐng)先的SOA產(chǎn)品，可以很好地利用到云和大數(shù)據(jù)中。在這兩個優(yōu)勢下，普元公司的戰(zhàn)略定位就隨之變成：為大企業(yè)提供整體的IT架構(gòu)，成為互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的模式，從而真正地降低企業(yè)的IT運(yùn)營成本、快速滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)將IT變成企業(yè)業(yè)務(wù)的一部分。