2013年到2014年，可以說是智能硬件野蠻生長的年代，這個時代醞釀了智能硬件的發(fā)展，也為智能硬件的爆發(fā)提供了基礎(chǔ)。進入2015年，特別是進入下半年以來，有目共睹的是智能硬件產(chǎn)業(yè)的集中爆發(fā)，當然也是出現(xiàn)了兩個極端，一個極端是針對成熟的智能硬件產(chǎn)品而言，開始從百花齊放向適者生存的叢林法則過渡，另一個極端，是智能硬件的長尾效應(yīng)更加顯著。

　　說智能硬件的全民化，這并不為過，當然前面要增加幾類產(chǎn)品的名詞，智能手環(huán)、智能手表、智能體重秤等等。不知從何時開始，朋友圈的微商悄然從化妝品奢侈品代購、手串珠子手把件向智能硬件產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，今天刷的是兒童智能手環(huán)，明天刷的是智能手表。在轉(zhuǎn)眼看看身邊同事，十有之八九是帶著某某手環(huán)。當被問及能夠記住的熟悉的智能硬件品牌時，默默地在心里數(shù)一下，叫得上名的大概也就某米、某60之類，這本身便是一個有趣的現(xiàn)象，在智能硬件產(chǎn)業(yè)中，智能硬件的影響力似乎已經(jīng)超越了品牌，或者說對智能硬件產(chǎn)品而言，目前的普遍領(lǐng)域中并沒有出現(xiàn)絕對的強者可以為某款產(chǎn)品定義。當然，大疆無人機或許是個特例。

　　最近有業(yè)內(nèi)人提出了智能硬件2.0的觀點，認為在如今環(huán)境下的智能硬件發(fā)展需回歸到商業(yè)本質(zhì)，這似乎點破了智能硬件浮躁的現(xiàn)狀。

　　燒錢之外 智能硬件需自備發(fā)展的能力

　　首先解釋一下何為2.0時代下的智能硬件。是傳統(tǒng)硬件企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的方式進行改造，讓智能硬件超越傳統(tǒng)硬件，解決用戶痛點，通過對用戶信息的收集，利用后臺模式識別以及大數(shù)據(jù)的分析，將得出結(jié)論、建議推送給用戶，從而對用戶的行為、生活產(chǎn)生影響，這便是被認為的真正的智能硬件。

　　或許依舊有些偏執(zhí)的人認為智能硬件是區(qū)別于先進于傳統(tǒng)硬件存在的，因為智能硬件是擁有了“靈魂”存在的，也有保守的觀點認為智能硬件是傳統(tǒng)硬件發(fā)展的必然情況，兩者互為因果。無論何種觀點，智能硬件2.0時代的企業(yè)除了要關(guān)注用戶本質(zhì)外更應(yīng)該關(guān)注商業(yè)模式，真正回歸了商業(yè)本質(zhì)，企業(yè)才能夠進入合理的持續(xù)發(fā)展，而不是僅僅靠燒錢融資去拓展。智能硬件的生長需要擁有能夠自我修復(fù)自我發(fā)展的能力，只有具備自己造血的功能，才能夠靠產(chǎn)品的持續(xù)效益累計迭代進入下一個時代。