美國是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明國度，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一出世就打上了鮮明的互聯(lián)網(wǎng)烙印，那就是開放。與互聯(lián)網(wǎng)相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不但要在電信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)存儲和傳輸?shù)菼CT技術(shù)領(lǐng)域之間實(shí)現(xiàn)開放，更要實(shí)現(xiàn)制造技術(shù)與IT技術(shù)之間的開放和融合。
這是一個(gè)跨越“兩個(gè)IT”的研發(fā)陣營。2014年3月，GE跨界聯(lián)合了IBM、思科、英特爾和AT&T等IT公司成立了全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(簡稱IIC)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟采用開放成員制，致力于使各個(gè)廠商設(shè)備之間可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。這不僅涉及Internet網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，還包括諸如IT系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的存儲容量、互連和非互連設(shè)備的各種參數(shù)指標(biāo)。其目的在于通過制定通用標(biāo)準(zhǔn)打破技術(shù)壁壘，利用互聯(lián)網(wǎng)激活傳統(tǒng)工業(yè)過程，更好地促進(jìn)物理世界和數(shù)字世界的融合。“旨在加快互聯(lián)機(jī)器與設(shè)備的開發(fā)、采集和廣泛使用，促進(jìn)智能分析，并為工作者提供幫助。”現(xiàn)在，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟成員已達(dá)167家。
這是一個(gè)生態(tài)意義而非產(chǎn)業(yè)鏈意義的開放系統(tǒng)。2014年10月，GE宣布其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)Predix平臺(相當(dāng)于工業(yè)設(shè)備版的操作系統(tǒng))向全球所有公司開放，將互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的平臺與應(yīng)用開發(fā)者之間的合作模式引入了工業(yè)，便于用戶大規(guī)?？焖匍_發(fā)自定義行業(yè)應(yīng)用提供保障。這種與智能手機(jī)領(lǐng)域的蘋果高度類似的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，將極大地加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)生根落地。
這是一個(gè)瞄準(zhǔn)全球市場的標(biāo)準(zhǔn)化合作組織。目前，中國電信、海爾、華為、中國信息通信研究院、中國科學(xué)院沈陽自動化研究所等中國企業(yè)和機(jī)構(gòu)已經(jīng)加入IIC，將和全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界同步分享最前沿的技術(shù)和資源。
我們認(rèn)為，GE等公司成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的目的，就是要借助美國在信息技術(shù)方面的優(yōu)勢，通過與制造業(yè)的深度融合，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面占據(jù)主動，從而在全球的競爭中處于主導(dǎo)地位。到目前為止，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還不是美國的國家戰(zhàn)略，這與德國以舉國之力推動工業(yè)4.0戰(zhàn)略形成鮮明對比。但由于聯(lián)盟內(nèi)部的很多美國企業(yè)都對美國“再工業(yè)化”負(fù)有責(zé)任，其技術(shù)核心之一也是CPS賽博物理系統(tǒng)，所以，很多學(xué)者都把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為與工業(yè)4.0對等的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略來研究。
與中國電信的合作，可以視為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向中國企業(yè)伸出橄欖枝的第一步。但是且慢，參與這一旨在振興美國制造的新工業(yè)進(jìn)程，中國可以獲得什么？
讓我們把視線拉回到智能制造第一個(gè)生態(tài)體系——智能手機(jī)平臺。在功能機(jī)時(shí)代曾連續(xù)15年獲得全球市場份額第一，研發(fā)投入一度相當(dāng)于蘋果公司5倍的諾基亞，卻在智能手機(jī)生態(tài)首戰(zhàn)中敗下陣來，于2013年最終隕落，轉(zhuǎn)變了東家。這是第一個(gè)無法適應(yīng)智能時(shí)代的制造巨頭的唏噓故事。在這個(gè)故事中，中國顯然是旁觀者和學(xué)習(xí)者、受益者。在蘋果之后很快崛起了更加富有開放精神的新平臺——安卓。通過與蘋果的合作，中國一大批中小開發(fā)者獲得了數(shù)十億元的應(yīng)用分成，為如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨培養(yǎng)了大批軟硬件開發(fā)團(tuán)隊(duì)。而借助與安卓的合作，加上中國手機(jī)制造企業(yè)的銳意進(jìn)取，華為、中興、小米、酷派等制造商真正地殺入了全球智能手機(jī)出貨量的第一陣營。
智能制造領(lǐng)域很可能將重現(xiàn)與智能手機(jī)類似的競爭大格局。德國工業(yè)4.0和美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，必將托起未來最重要的兩大智能制造全球平臺。筆者呼吁，我國工業(yè)界和信息通信業(yè)界，應(yīng)高度重視其中透出的歷史機(jī)遇，相向而行，攜起手來整合全球創(chuàng)新資源，推動中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)加速實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。相比較而言，中德工業(yè)4.0對話進(jìn)程由于系政府主導(dǎo)，節(jié)奏頗為緩慢，尚未進(jìn)入到重量級企業(yè)相互加入對方產(chǎn)業(yè)合作組織機(jī)構(gòu)，共同推進(jìn)理念協(xié)商共同定義標(biāo)準(zhǔn)體系的程度。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)由于定位于企業(yè)間、市場化的開放合作，其中國化旅程已經(jīng)“后發(fā)而先至”。
通過對GE借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型智能制造的考察，我們發(fā)現(xiàn)，世界級的制造巨頭，已經(jīng)從單個(gè)設(shè)備智能走向系統(tǒng)智能，已經(jīng)從單純的自動化、信息化撬動智能發(fā)展到ICT與設(shè)備的深度融合撬動智能，從而形成設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、采集、大數(shù)據(jù)分析、智能決策等一系列新型工業(yè)智能服務(wù)。盡管GE倡導(dǎo)并組建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，也率先開放了Predix平臺，但一個(gè)制造模式相對單一(主要集中在航空、能源、醫(yī)療等領(lǐng)域)的主制造商，并不一定能發(fā)展成為類似蘋果一樣的統(tǒng)一工業(yè)應(yīng)用平臺掌控者。工業(yè)各細(xì)分行業(yè)的分散性、制造技術(shù)的復(fù)雜性，將使得智能制造的平臺博弈、大國博弈更加撲朔迷離。