智能家庭行業(yè)很火爆，作為消費(fèi)者的你感受到了嗎？
智能家庭行業(yè)在今年上半年得到了一次快速發(fā)展的機(jī)會。不管是騰訊、京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是海爾等大型家電廠商都做出不少動作。不管是提倡智能生態(tài)戰(zhàn)略，還是推出智能硬件單品，企業(yè)相互之間的叫囂和概念炒作使得“智能家庭”越炒越熱。但是，雖然“智能家庭”概念如日中天，以“爆品””打開智能家庭市場的情景卻遲遲沒有出現(xiàn)，作為用戶還只能聽著天花亂墜的生態(tài)圈概念瞎瞪眼。解決內(nèi)熱外冷的尷尬現(xiàn)狀，將概念落地是當(dāng)務(wù)之急。那么，這些龍頭企業(yè)都做出了哪些努力？
海爾
作為最早提出智能化升級轉(zhuǎn)型的家電集團(tuán)，海爾從去年就開始打出“U+智慧生活生態(tài)圈”的概念。海爾智慧生活A(yù)PP上線、與蘋果Homekit合作，這些都讓海爾智慧生活生態(tài)圈的構(gòu)成更加豐富。俗話說“早起的鳥兒有蟲吃”，因?yàn)?ldquo;生態(tài)戰(zhàn)略”概念的提出早于行業(yè)大多數(shù)企業(yè)，海爾的落地速度也非常令人驚喜：上半年先后與蘇寧強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合進(jìn)行“云對接”、推出海爾阿里II代智能電視、海爾嫩烤箱、SmartCare智能套裝等多種硬件產(chǎn)品，讓用戶搶先體驗(yàn)到智能遠(yuǎn)程控制和設(shè)備聯(lián)動的甜頭。
海爾作為國內(nèi)家電行業(yè)龍頭企業(yè)之一，以強(qiáng)大的家電制造技術(shù)和清晰的戰(zhàn)略思維為人稱道。正因如此，也為海爾的智能化轉(zhuǎn)型帶來了優(yōu)勢和困難：智能化轉(zhuǎn)型不只是組織架構(gòu)上的整合，還包括戰(zhàn)略方向的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的落地等系統(tǒng)改造。
智能家庭行業(yè)的出現(xiàn)帶給家電行業(yè)一個(gè)整合、升級的契機(jī)，能否抓住這個(gè)契機(jī)對它們而言十分重要。對于擁有強(qiáng)大制造技術(shù)和成熟供應(yīng)鏈體系的海爾，如何把自己擅長的領(lǐng)域帶入互聯(lián)網(wǎng)，將成為成敗與否的關(guān)鍵。我們不能斷定擁有傳統(tǒng)家電基因的企業(yè)就一定不懂消費(fèi)者個(gè)性化需求，同樣的道理，也無法說先開始出發(fā)的人就一定可以先獲得成功。但就引入阿里投資為自身注入互聯(lián)網(wǎng)資源和基因的舉動來看，海爾至少已經(jīng)意識到了自身的優(yōu)勢和不足。引入Homekit、百度、阿里、京東、360等合作伙伴，都將為海爾智能家居概念的加速落地提供幫助。未來海爾將如何把傳統(tǒng)優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)資源相結(jié)合注入U(xiǎn)+智慧生活生態(tài)圈，我們拭目以待。
TCL
同樣屬于實(shí)力雄厚的家電集團(tuán)，TCL的智能家庭戰(zhàn)略通過今年的春季發(fā)布會首次曝光。為了全力跨入此領(lǐng)域的經(jīng)營，TCL投入九千萬成立獨(dú)立的智能家庭科技有限公司，為用戶提供應(yīng)用和服務(wù)的極致體驗(yàn)。雖說各企業(yè)都在卯足了勁讓智能家庭項(xiàng)目落地，像TCL這樣成立專業(yè)子公司的企業(yè)并不多見，此舉足見TCL對智能家庭行業(yè)的重視和看好。TCL成立專注于智能家庭項(xiàng)目的合資公司，整合了TCL集團(tuán)、TCL多媒體和TCL通訊旗下產(chǎn)品優(yōu)勢及資源，對其今后的智能家庭業(yè)務(wù)發(fā)展有著不容忽視的積極作用。俗話說“工欲善其事，必先利其器”，機(jī)會總是留給做好前期準(zhǔn)備的人，相信TCL智能家庭公司能夠更好地幫助TCL出擊智能家庭市場。
雖然獨(dú)立子公司在4月才成立，但落地成果卻非常迅速，已經(jīng)相繼推出可商業(yè)化運(yùn)作的智能云、智能模塊，智趣家APP。且不說起步早晚，單就決心和執(zhí)行速度來說，TCL是令人看好的。開放式全兼容的智能云顯露了TCL希望打造開放式平臺的野心;智能模塊聯(lián)合使用自家智能模塊的智能連接、傳感、智能硬件公司，意欲與TCL智能家電一起為用戶形成一個(gè)智能化的場景服務(wù);智趣家APP是一個(gè)智能家庭社區(qū)平臺，可以為用戶帶來資訊、評測、體驗(yàn)、購買為一體的一站式服務(wù)。從長遠(yuǎn)的生態(tài)建設(shè)角度來看，致力于建設(shè)開放平臺的戰(zhàn)略無疑是正確的，與行業(yè)內(nèi)廠商合作帶動產(chǎn)業(yè)升級的愿景也是毋庸置疑，但兩者的發(fā)展都是“道阻且長”的過程，需要長時(shí)間的沉淀和積累才可以實(shí)現(xiàn)。從用戶角度來看，智能生態(tài)建設(shè)遠(yuǎn)不如一款實(shí)實(shí)在在的智能產(chǎn)品來的痛快。生產(chǎn)一個(gè)智能單品對TCL來說并不是難事，如何使產(chǎn)品切中用戶痛點(diǎn)，滿足家庭智能化需求，才是重中之重。
面對智能家庭日益高漲的落地呼聲和用戶對硬件單品的強(qiáng)烈渴望，TCL智能家庭如何厚積薄發(fā)，延續(xù)上半年的速度優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，后續(xù)的動作令人期待。