在人人言必稱互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，堅(jiān)稱“不要把互聯(lián)網(wǎng)捧得像神一樣”，死守制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的格力掌門人董明珠，顯得尤其“另類”，甚至有點(diǎn)“老土”。
但實(shí)際上，董明珠以及她背后的格力軍團(tuán)并沒有人們想象的那么“保守”，而是正在制造業(yè)轉(zhuǎn)型智造的戰(zhàn)場上，構(gòu)建著另一幅景象。
事實(shí)上，在這場互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的大潮之中，董明珠及其率領(lǐng)的格力軍團(tuán)其實(shí)是在全產(chǎn)業(yè)鏈開始了互聯(lián)網(wǎng)化的布局，這包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動化、產(chǎn)品的智能化、售后服務(wù)的大數(shù)據(jù)化以及銷售渠道的電商化。
在整個轉(zhuǎn)型的過程中，同其他同類企業(yè)轟轟烈烈地渠道網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型及開放式地強(qiáng)強(qiáng)合作以及企業(yè)內(nèi)部管理重構(gòu)相比，格力的獨(dú)特性在于專注苦修內(nèi)功，注重自主核心科技的掌控，而這主要表現(xiàn)在自主研發(fā)機(jī)器人以及對于智能化家居的打造之上。
“我覺得創(chuàng)造永遠(yuǎn)是最重要的”，“我看重的不是一種商機(jī)，而更多的是一種責(zé)任”，董明珠強(qiáng)調(diào)稱。
自主研發(fā)機(jī)器人，格力空調(diào)變身“格力重工”
就在美的集團(tuán)宣布與日本安川合資成立機(jī)器人公司的同一天，格力向首屆珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會采訪團(tuán)，開放了自動化生產(chǎn)車間的參觀，高調(diào)公開了其自主研發(fā)機(jī)器人的最新進(jìn)展。采訪團(tuán)實(shí)地參觀了模具分廠、注塑分廠、鈑金分廠、商用大型機(jī)組裝配分廠等，體驗(yàn)其自動化研發(fā)成果及應(yīng)用水平。其中，自動化改造后，模具分廠人均年產(chǎn)值達(dá)100萬元，是國內(nèi)平均水平的2倍;注塑分廠、鈑金分廠分別節(jié)省人力約50%，而產(chǎn)量則大幅提升。
在偌大的生產(chǎn)車間，以往人挨人密集工作的景象已消失不見，取而代之的是整齊有序的自動化生產(chǎn)流程：在鈑金噴涂分廠的ABB沖壓自動化線上，幾個桔黃色機(jī)器人排列整齊，正靈活揮動“手臂”抓取零部件，干得“熱火朝天”。
據(jù)廠區(qū)內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這些高性能六軸機(jī)器人來自瑞士的ABB集團(tuán)，而這條由機(jī)器人及相關(guān)設(shè)備組成的生產(chǎn)線卻是由格力自主設(shè)計(jì)研發(fā)。
“該機(jī)器人本體是外購的，但整個集成方案核心內(nèi)容是我們自己在做。”格力電器主抓自動化生產(chǎn)的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，“目前，負(fù)載12公斤的機(jī)器人，格力已基本都能自己搞定，50公斤、80公斤的，正在進(jìn)行到最后的試制量產(chǎn)，150公斤的，到今年年底之內(nèi)，基本上也可以全面實(shí)現(xiàn)自制。”
談及“機(jī)器換人”，格力“四大分廠”的幾位負(fù)責(zé)人最直接的感受是成本節(jié)約與效率提升。模具分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人說，該廠擁有自動化設(shè)備約1000臺。借自動化之力，工廠不僅極大提升了生產(chǎn)效率和人均產(chǎn)值，也節(jié)約了人力、減少了損耗，并將這部分成本用于加速規(guī)?；瘮U(kuò)張。
資料顯示，格力自2011年實(shí)施“機(jī)器換人”開始，相繼成立了自動化辦公室、自動化技術(shù)研究院、自動化設(shè)備制造部等部門，已擁有相關(guān)研究人員2000多人。
目前，格力已自主研發(fā)近100種自動化產(chǎn)品，覆蓋了工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械手、大型自動化線體等10多個領(lǐng)域，擁有20幾項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。截至2014年12月31日，自動化設(shè)備制造部累計(jì)產(chǎn)出設(shè)備1660臺，工裝1482套。
“應(yīng)該說我們已經(jīng)制造的，而且已經(jīng)應(yīng)用的機(jī)器人，基本上和國際的水平是相當(dāng)?shù)?，比如ABB，”上述負(fù)責(zé)人稱，“對于一些要求比較高的設(shè)備，我們盡可能地要求要有自己的制造方式，自己的設(shè)計(jì)。”
那么，為何要如此癡迷于“自主研發(fā)”?董明珠給出的答案是，“我們很多的制造業(yè)都是依賴于別人的技術(shù)來做的，你僅僅是代工，所以我們要改變這個局面，要用自己的東西來創(chuàng)造一個新的生活。”
“我看重的不是一種商機(jī)，而更多的是一種責(zé)任。”董明珠強(qiáng)調(diào)稱。
當(dāng)然，除卻情懷，自己研發(fā)的機(jī)器人在節(jié)約成本方面也顯示了巨大的優(yōu)勢。據(jù)上述人士介紹，相較于外購，自主研發(fā)機(jī)器人的成本至少可以節(jié)約成本近一半。
為了更好地適應(yīng)機(jī)器人生產(chǎn)的要求，格力的整個制造體系都要面臨著變革。為此，今年6月份左右，格力成立了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會，由格力總工程師黃輝親自掛帥，統(tǒng)一協(xié)調(diào)格力整個標(biāo)準(zhǔn)體系的重置。