言嘉寧
和陳昊約在了新車間附近的咖啡館里見面，第一感覺是見到一個比想象中老成的90后。
這種老成或許是平時喜歡的戶外騎行運動造就的，或許是熬夜參加比賽帶來的，抑或是歷經(jīng)了兩次創(chuàng)業(yè)的辛苦。
總之，這是他剛剛結束了深圳創(chuàng)客周之旅回到上海，帶著他的格斗機器人。
只為好玩
格斗機器人在電影里的形象似乎已經(jīng)深入人心，比如《超能陸戰(zhàn)隊》開場的機器人格斗比賽。粗粗瀏覽網(wǎng)頁，格斗機器人早在2007年就已經(jīng)見諸網(wǎng)端，以國外和中國港澳臺地區(qū)最為關注，內(nèi)地的格斗機器人比賽雖有，參賽者和關注度相比之下顯得寥寥。
2004年，美國人DavidCalkins和他的非營利性組織美國機器人學會(RoboticsSocietyofAmerica，下稱“RSA”)開啟了機器人奧運會項目。考慮到機器人專長各異，他決定開辟一個競技場。
《第一財經(jīng)日報》記者從RSA官網(wǎng)上了解到，機器人競賽除了想讓大眾更加關注機器人行業(yè)的發(fā)展，讓業(yè)余玩家和專業(yè)選手一同競技，還有幾個目的：讓機器人制造者不僅在專長領域發(fā)展，而且增加對整體性的考慮;讓機器人制造者獲得應有的承認以及讓機器人成為教育的拓展方向。
不過，不同的比賽對機器人的要求不同，大多有著嚴格的腿和腳的比例限制，機器人的重心會更高，靠擊倒對方計分。
參加兩岸四地的機器人格斗大賽前，陳昊和幾位創(chuàng)客朋友在淘寶上搜到售價1.8萬元的格斗機器人?？紤]到成本，他們選購了深圳一家公司的舞蹈機器人，決定對其改裝。
“改裝是自己動手的，創(chuàng)客怎么能好意思找別人?也只能自己動手，因為沒有這樣的生產(chǎn)線和工藝。還有的創(chuàng)客完全通過3D打印做的。”陳昊說。
他的格斗機器人成本總共是3000元，除了購買了一個2000元的舞蹈機器人，再按照比賽的要求和規(guī)格進行改裝，又花了1000元。
“中國臺灣那邊的格斗機器人比我們這邊好多了，這次大陸才有六支隊伍報名，其中有一家公司有兩支隊伍比賽。大陸玩格斗機器人的還是不太多。”陳昊說。從戰(zhàn)績上來看，首屆兩岸四地機器人格斗大賽約有30支隊伍參賽。但大陸的隊伍在初賽中就“全軍覆沒”。
“可能大陸的宣傳也不是特別到位，大陸的六支參賽隊伍里，有兩支來自奧松機器人，我和朋友也組建了兩支隊伍，另外有一個玩家和一個小朋友，這可能是因為港澳臺地區(qū)格斗機器人比賽發(fā)展得比較早吧!”陳昊說。
考慮到格斗機器人都是以單品的形式出現(xiàn)，“純玩”能夠帶來什么呢?
陳昊回答得很干脆：“你能想到嗎?就是好玩，比玩具的層次要高。自己是真的非常開心，做自己喜歡的事情。如果一定要從商業(yè)角度衡量，格斗機器人帶來的也只能是技術上的回報，單單為了錢很容易就虧本。”
“有夢想和在過程中感受快樂才重要”是陳昊的理念。
為了參加格斗機器人的比賽，他聯(lián)合了北京的創(chuàng)客朋友參加了一個創(chuàng)客馬拉松比賽，對格斗機器人進行調試、安裝，獲得了二等獎，此后又通過追夢網(wǎng)眾籌了前往深圳的路費。“我們獲得了滿滿的祝福和正能量，是最開心的。”陳昊說。
助力創(chuàng)業(yè)
對于陳昊而言，變形金剛、機器人一直是他的一個夢想。
他的大學專業(yè)是機械設計制造自動化，原本畢業(yè)后在卡特彼勒公司的無錫研發(fā)中心做技術集成和項目管理，工作兩年半之后，覺得創(chuàng)業(yè)的時機比較好，就辭職了。
起初，他加入了一個研發(fā)教育機器人的項目，但對于產(chǎn)品的發(fā)展方向在與資本方接觸的過程中產(chǎn)生了分歧，他最終因為理念不合從第一家創(chuàng)業(yè)公司退出。
“畢竟硬件難度大，功能太多的話不夠集中。在參加路演時，評委認為團隊、技術很好，但是針對的范圍太寬廣。抓住一點做到極致才是互聯(lián)網(wǎng)思維。”提及上一段的創(chuàng)業(yè)歷程，陳昊有這樣的心得。
創(chuàng)業(yè)總在解決不斷出現(xiàn)的新問題，但這并沒有讓他退縮。對于自己的實力，陳昊有著清醒的認知。
“我屬于工薪階層，父母身體健康，不指望我給他們錢，但也不是那種能隨便支持我50萬、100萬去創(chuàng)業(yè)的家庭，只能說這方面壓力比較小。我媽說我現(xiàn)在年輕，想創(chuàng)業(yè)就好好把握好。我爸覺得給別人打工就是一個樣子，創(chuàng)業(yè)還有點機會，可能有更大的提高。他們說，無論我創(chuàng)業(yè)怎么樣，心理上要保持健康，回家里也總有口飯吃，感覺很貼心。”陳昊說。