2015年被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是國產(chǎn)智能手機(jī)大洗牌與智能生態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵一年。搜狐 IT于春節(jié)期間推出2015年系列盤點(diǎn)策劃，《壹觀察》在匯聚國內(nèi)諸多業(yè)內(nèi)大佬和產(chǎn)業(yè)人士觀點(diǎn)后，梳理總結(jié)出了 2015年智能終端行業(yè)的十大看點(diǎn)：
1、智能生態(tài)哪家強(qiáng)
在 Google以 32億美元收購 Nest 帶動下，小米 2014年首先啟動了其智能生態(tài)平臺化戰(zhàn)略，并帶動了魅族、華為、海爾、 TCL、阿里巴巴等不同行業(yè)企業(yè)的快速跟進(jìn)。 2015年智能生態(tài)的一大看點(diǎn)是小米生態(tài)的崛起與對決：以小米為代表的“帝國模式”如何通過投資 100家硬件企業(yè)、如何投資更多移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及如何實(shí)現(xiàn)與美的整合，快速推進(jìn)其智能生態(tài)戰(zhàn)略的商業(yè)化。而以魅族 +海爾+ 阿里巴巴為代表“共和模式”能否吸更多納重量級伙伴實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，并聚合足夠勢能完成對小米的模式的對決。
2、FDD 牌照發(fā)放
從2013年12月4日發(fā)放TD-LTE牌照，至今已有14個月，期間數(shù)次有媒體報(bào)道宣稱FDD牌照的具體發(fā)放時間點(diǎn)，但截至目前這只“靴子”并未落下。而按照中國移動最新公布的數(shù)據(jù)，截至2014年12月底其4G用戶發(fā)展已超過1億戶，4G滲透率超過10%，國內(nèi)4G用戶占比超過90%，4G基站建設(shè)數(shù)量超過70萬個，基本覆蓋了全國縣鄉(xiāng)市場。
從數(shù)據(jù)來看，即使中國聯(lián)通與中國電信可以在2月內(nèi)獲發(fā)FDD牌照，也再難改變中國移動4G時代重回一家獨(dú)大局面。唯一的變數(shù)在于中國電信，其2014年整體新增移動用戶只有4萬，2015年目標(biāo)卻是新增移動用戶1.2億，4G用戶數(shù)達(dá)1億，為此中國電信2015年終端與資費(fèi)策略都會走向更加激進(jìn)，這將會給國內(nèi)本就激烈復(fù)雜的競爭格局帶來新的變量和機(jī)會。
3、智能黃頁能否改變移動互聯(lián)網(wǎng)？
隨著雷軍2014年7月公開小米生活的黃頁功能，各家終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信運(yùn)營商2015年都將手機(jī)黃頁作為重要的用戶生活O2O入口。目前已有魅族、奇虎360、騰訊、百度、阿里巴巴、中國移動等企業(yè)角逐以智能黃頁為中心的用戶生活服務(wù)平臺。除小米投資電話幫外，觸寶科技CEO王佳梁對《壹觀察》表示，觸寶電話目前已與包括三星、HTC、索尼、中興、華為、華碩、錘子、TCL等超過50多家的OEM廠商和運(yùn)營商均有合作，一場圍繞ROM整合的巨頭和資本狂歡，正在開始。
4、小米智能手機(jī)年出貨量破1億臺？
2014年小米智能手機(jī)出貨量為6112萬臺，其2015年目標(biāo)為1億臺，但按照IDC數(shù)據(jù)，2014年我國智能手機(jī)出貨量為4.2億臺，2015年預(yù)計(jì)為4.5億臺，已轉(zhuǎn)化為成熟換機(jī)市場，增量非常有限。而對于小米來說，受專利限制，其海外市場很難達(dá)到千萬臺級別，這也就意味著其國內(nèi)市場份額必須要做到20%以上，這是智能手機(jī)時代國產(chǎn)手機(jī)品牌從未達(dá)到的數(shù)據(jù)，對于小米來說同樣挑戰(zhàn)巨大。而反過來，如果小米手機(jī)出貨量增速明顯放緩，未能達(dá)到8000萬臺以上的出貨規(guī)模，其在資本市場估值和智能生態(tài)戰(zhàn)略持續(xù)性也將接受嚴(yán)峻考驗(yàn)。
5、華為高端品牌“攻城戰(zhàn)”怎么打？
2014年對于華為消費(fèi)者BG來說可謂順風(fēng)順?biāo)囊荒?，?014年智能手機(jī)發(fā)貨量超過7500萬臺，營收達(dá)122億美元。高端機(jī)型實(shí)現(xiàn)全面突破： 售價2999元以上的Mate 7出貨量超過200萬臺，P7手機(jī)6個月銷量超過400萬臺，榮耀6手機(jī)6個月內(nèi)銷量超過300萬臺。華為目標(biāo)2015年智能手機(jī)出貨量超過1億臺，高端機(jī)型從2014年的18%提升至30%，海外市場收入從2014年的52%提高至60%。
不過對于華為消費(fèi)者BG來說，2015年存在兩大挑戰(zhàn)：一是隨著“驍將”劉江峰離職榮耀，以及榮耀與消費(fèi)者BG中國區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，榮耀業(yè)務(wù)能否延續(xù)2014年的崛起勢頭存在不確定性。二是華為Mate 7機(jī)型的熱賣實(shí)際上令華為內(nèi)部也始料未及，是多種內(nèi)外因素共同作用的結(jié)果，并且在中國市場黃牛溢價千元炒貨背后，在歐美等海外市場實(shí)際上反響一般，新的旗艦?zāi)芊裱永m(xù)Mate 7大好局面，也將是華為消費(fèi)者BG面臨的一大攻城戰(zhàn)。