中國首個智能家居產(chǎn)學研基地正式落戶深圳硅谷南山智園。根據(jù)預計2015年全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達3300億美元，年增長率將達25%。我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模將達到7500億元，年均復合增長率超過30%。而智能家居是物聯(lián)網(wǎng)最重要也是離人們的日常生活最近的一塊，將會是物聯(lián)網(wǎng)首先的發(fā)展著力點。相關統(tǒng)計顯示，到2020年，中國智能家居市場規(guī)模將達到3500億元以上。
2014年被稱為是智能家居發(fā)展的元年，這一年行業(yè)內(nèi)變化也確實是一浪接一浪撲面而來，但畢竟處于剛剛起步階段，大家還是探索階段，有稱贊也有批評，很多產(chǎn)品在浪潮中被用戶吐槽，最終悄無聲息的被淹沒，成為智能家居革命的犧牲者。那么這些吐槽之聲究竟是什么，對行業(yè)發(fā)展有何啟示
智能家居跑偏了
很多人都認為2014是智能家居的元年，因為很多產(chǎn)品已經(jīng)從概念走進了現(xiàn)實。盤點一下琳瑯滿目的智能硬件，有可以做顯示器的智能眼鏡，可以社交的智能耳機，可以充電的智能錢包，可以測心率的智能手環(huán)，可以接電話的智能手表，可以預約的插座，可以下片的智能路由器，可以防丟的智能鞋子，可以導航的智能自行車，可以播報天氣的智能音響，重點是它們都還可以不貴，現(xiàn)在聽起來都很想置辦一套。不過沖動消費的人畢竟不多，而被忽悠著去沖動消費的就更少了，所以智能家居這個理論上千億級的市場到現(xiàn)在也只是不溫不火。
當市場給不了布道者信心的時候，互聯(lián)網(wǎng)公司的介入可能是最有效的一劑強心針。因為它們離消費者最近，在紛亂嘈雜之中也能最快聞到金礦的方向，當然最主要是它們都能夠任性。所以BAT和小米這種公司進軍智能家居之后，白電廠商們表示：兄弟，等你很久了，硬件廠商們則表示：大哥，別搶我飯碗，你怎樣都行?？墒堑浆F(xiàn)在，白電還是原來的白電，該死的廠商依然去見了馬克思，而科技界的八卦基本上也是圍繞著合作愉快，分道揚鑣，抄襲爭議展開。相比那些狗血的橋段，我更愿意相信在這些事的背后，巨頭們只是在扮演一個冷酷洗牌手的角色罷了。
智能家居應該是一個生態(tài)系統(tǒng)
作為用戶，可能更多的是就著層出不窮的新聞，看一次又一次熱鬧，或者是用來做茶余飯后的談資。但作為從業(yè)者，應該深刻地意識到這些執(zhí)著的逗比和不作為之間還是有很大差別的。殺手級的應用和硬件都只是產(chǎn)業(yè)的催化劑，暫時稀缺并不代表永遠稀缺，所以重點是有沒有人將平臺給搭起來，這是每個巨頭共有的情懷，畢竟誰也不想辱沒生態(tài)型公司的招牌。
與智能家居相伴相隨的一個概念是物聯(lián)網(wǎng)，這對消費者來說略顯生澀，而一些廠商的做法就是粗暴地將其詮釋為數(shù)據(jù)監(jiān)控和遠程控制，最后手機就莫名其妙地成為了燈的開關和各種家電的控制終端，我不知道世界上有沒有人會無視觸手可及的遙控，一定要用手機來完成酷炫的控制，如果一定要將其上升到智能的高度的話，充其量也就是偽智能。所以各自為營是不靠譜的，作為物聯(lián)網(wǎng)的樞紐，路由器本就是必經(jīng)之路，所以對它下手更有想象空間，很多廠商也推出了智能遙控，問題是僅僅實現(xiàn)通信是不夠的，用戶還需要內(nèi)容，還需要跨平臺操作。
理想的智能生活
海子的從明天起關心糧食和蔬菜/我有一所房子/面朝大海春暖花開感動過不少老中青，但作為只關心快餐價格，買房也任重道遠的人，我們還是可以對智能生活心存念想的：回到家打開電視，接著播放在地鐵上沒有看完的電影；夏日打開淋浴，熱水器能從手表上得知我的感冒，適度調(diào)節(jié)水溫；當你在沙發(fā)上入睡，手環(huán)能告訴空調(diào)和燈光，讓它們自覺地配合一下。
其實這些在技術上都不是問題，問題是互聯(lián)互通現(xiàn)在還只是小范圍的抱團行為。這和用戶的需求是相駁的，用戶只想以最低的學習成本和操作成本實現(xiàn)享受，所以有足夠話語權的智能家居解決方案才是關鍵，在這個層面互聯(lián)網(wǎng)公司有著天生的優(yōu)勢，無論蘋果發(fā)布的Homekit，還是三星的Smart Things，無非就是想和小伙伴們表態(tài)：你們負責認真，我來幫你們贏，大家各取所需，一起造福人類。理論上所有與人產(chǎn)生交互的產(chǎn)品，都可以搜集用戶特殊的數(shù)據(jù)，當數(shù)據(jù)足夠全面時，智能也就更精準，這就是衡量一套解決方案基本原則。