有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things）——日常物品被升級后可以發(fā)送和接收數(shù)據(jù)——的報道在媒體上已經(jīng)越來越常見，這是有充分理由的。正如《紐約時報》Bits博客7月的一篇博文指出的：“在未來幾年中，很少有什么事物的熱度能與物聯(lián)網(wǎng)——也稱為IoT——比肩……物聯(lián)網(wǎng)有望最終與全球2,000億部汽車、家用電器、機(jī)械和設(shè)備等親密接觸。”
不過在我們讓2,000億或者更多的物品連成網(wǎng)絡(luò)之前，物聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)者還必須應(yīng)對諸多切實(shí)的挑戰(zhàn)。在最[email protected]，[email protected]?的專家小組成員，作為物聯(lián)網(wǎng)的先鋒分享了自己的經(jīng)驗——甚至還帶來了某些最新設(shè)備。
挑選贏家
風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)MentorTech Ventures的總經(jīng)理邁克爾·阿倫森（Michael Aronson）向聽眾展示了一款名為Zepp Sensor的傳感器，這種一種用來精確分析人們?nèi)绾螕]動棒球棒、網(wǎng)球拍的設(shè)備，有一次，他還用這個設(shè)備來分析人們揮動高爾夫球桿的情況，并可據(jù)此讓人們提高水平。他解釋說，這種設(shè)備可報告“揮桿速度和揮桿平面等……而且可為我應(yīng)該使用哪種球桿提出建議。真的是太酷了。”但是，當(dāng)被問及這種設(shè)備是否會讓球童失業(yè)時，他說不會。他談到，具體來說，Zepp還無法感受環(huán)境，所以，它還沒有能力像聰明的球童一樣，根據(jù)天氣狀況給人們提供打球的建議。不過他也談到：“那確實(shí)是一個應(yīng)該推出的功能。”
阿倫森隨后轉(zhuǎn)向一個更切近自己領(lǐng)域的話題，他談到了在自己所在領(lǐng)域判斷是否投資的困難。“我們始終面對的一個大問題是：‘你怎么才能用它賺錢呢？’”他談到了最近與舊金山一家公司會面的情形，這家公司為學(xué)校開發(fā)出了一個由父母付費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)保護(hù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)可在孩子的設(shè)備上屏蔽某些應(yīng)用和網(wǎng)站，同時孩子只能在某些特定的時間或者日子瀏覽某些網(wǎng)站。“之后，我們問道：‘很不錯，有多少父母已經(jīng)接受它了呢，他們要付多少錢？’實(shí)際上，他們還沒有進(jìn)行過全面測算。”另外，該公司的月收入不到5萬美元，而不是阿倫森希望看到的7.5萬美元到10萬美元。
另一個問題是，人們是否會為這項針對設(shè)備的服務(wù)按月支付費(fèi)用。“目前，免費(fèi)試.用期到期后，購買硬件的人有25%會繼續(xù)采用訂閱模式。”總體而言，他認(rèn)為，這家公司還需要向投資者證明自己的潛力。
隨后，阿倫森向聽眾展示了另一種設(shè)備：NeatConnect，這是一種無需與PC相連的掃描儀。他解釋說，這種去年上市的設(shè)備內(nèi)設(shè)智能固件（固定軟件植入一只只讀存儲器中），可向Neat自己的云存儲服務(wù)或者用戶選擇的Google Drive以及Dropbox等很多其他地方發(fā)送圖片。“這是我們投資組合中的一家公司……他們的收入大約為1億美元。”