而在杭州，早在2008年就已經(jīng)開始嘗試追溯制度但只是在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、餐飲消費三個主要環(huán)節(jié)試點。在工控小編看來，問題依舊存在，而且集中表現(xiàn)在兩個方面——
一個是“信息孤島”現(xiàn)象。“在分段多頭監(jiān)管的機(jī)制下，各相關(guān)職能部門依其職責(zé)職能范圍，相繼建立了各自的可追溯系統(tǒng)，但這些系統(tǒng)都是各自獨立、分段的，信息不能互通和共享，使得整個食品生產(chǎn)供應(yīng)鏈可追溯的真正意義缺失。”
二是信息質(zhì)量不高。“這些系統(tǒng)內(nèi)的信息準(zhǔn)確性、及時性不夠，信息查詢的效率與價值也都不高，難以滿足民眾需要。”
對此，必須建立一個統(tǒng)一的信息信用平臺，整合各監(jiān)管機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的信息為監(jiān)管和群眾所需。這方面需要相關(guān)決策層的高度重視，需要統(tǒng)籌規(guī)劃，在做好需求研究、規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格系統(tǒng)建設(shè)的過程管理和竣工驗收，否則可追溯系統(tǒng)只能淪為有名無實。