全球生物識別市場未來五年復(fù)合增速達(dá)35.2%，市場規(guī)模將達(dá)到370億美元。根據(jù)我們的模型測算，預(yù)計(jì)以指紋識別、人臉識別、以及虹膜識別“三駕馬車”為主的生物識別市場規(guī)模2018年將達(dá)到370.2億美元，2013~2018年復(fù)合增長率為35.2%。
分結(jié)構(gòu)看，指紋識別和虹膜識別的驅(qū)動力主要來自智能終端應(yīng)用市場的爆發(fā)，人臉識別的驅(qū)動力主要來自公共安全市場的需求提升。人臉識別和虹膜識別由于基數(shù)小爆發(fā)力強(qiáng)，其在整個(gè)生物識別市場的占比，將從2013年的11.4%、5.1%，提高至2018年的22.4%和22.1%。而作為人口大國的中國，在信息安全需求、公共安全需求、生物特征識別標(biāo)準(zhǔn)化推動等多重因素的推動下，生物識別潛在市場空間正在加速打開。
指紋識別可與密碼驗(yàn)證同時(shí)使用 安全性更高
iPhone5S的指紋識別器現(xiàn)在贏得了諸多關(guān)注，有人懷疑它的安全性、有人視它為密碼的終極殺手、有人覺得它疑點(diǎn)重重。下面我們分別把兩種加密方式的十多種特性列出來，一目了然優(yōu)勢劣勢，以便你更好地理解它們的區(qū)別。
生物識別技術(shù)，跟用戶和密碼系統(tǒng)一樣，是一種識別和驗(yàn)證自己的系統(tǒng)。傳統(tǒng)密碼因?yàn)榘踩匀蹼y于管理，所以每個(gè)人都想弄一個(gè)新的密碼殺手。事實(shí)是，密碼有其弱勢也有其長處，生物識別也是如此，下面先來看看兩種技術(shù)的特性。
所以上面的列表說明，生物識別不一定是密碼的最佳代替方法，某些地方生物識別確實(shí)有一些明顯的優(yōu)勢，但他們也有許多缺點(diǎn)，在某些具體的情況下都會變得很軟弱。你不能通過簡單的比較就說生物技術(shù)更好，或者密碼技術(shù)更好。
不過可以肯定的是使用密碼加生物識別技術(shù)的結(jié)合，肯定比二者之一要安全很多，比如你知道指紋識別不能更改，但配上密碼你就能修改了，兩個(gè)加起來就叫雙重驗(yàn)證。
可以這樣發(fā)展 從《爸爸去哪兒》熱播反思指紋鎖行業(yè)
指紋鎖行業(yè)與之前的國內(nèi)綜藝節(jié)目狀況一樣，企業(yè)眾多，而且還有不少品牌在不斷加入中，但卻沒有一個(gè)十分突出的代表。那么指紋鎖企業(yè)如何從眾多品牌中脫穎而出，做指紋鎖中的強(qiáng)勢品牌，這個(gè)我們可以從《爸爸去哪兒》中窺出一二。
一、自身有料
由于開播前的不被看好，以及諸多曲折，《爸爸去哪兒》的推廣比較低調(diào)，主要靠節(jié)目內(nèi)容口碑自然聚合去傳播，正是因?yàn)檫@些實(shí)質(zhì)性的材料宣傳，讓《爸爸去哪兒》迅速爆紅。這說明自身有料，是金子總是會發(fā)光的。
指紋鎖行業(yè)是一個(gè)高科技的產(chǎn)業(yè)，能進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的企業(yè)都不能小窺，基本都是擁有一定科技實(shí)力的公司。但指紋鎖的技術(shù)又較為復(fù)雜，很多企業(yè)只掌握了基本技術(shù)，實(shí)質(zhì)性的技術(shù)卻只能掌握一二。因此，指紋鎖企業(yè)要想脫穎而出必須掌握其核心技術(shù)上，使企業(yè)做到真正的有料，這樣才會發(fā)光發(fā)亮。
二、敢做第一
《爸爸去哪兒》雖然版權(quán)源自國外，但卻是國內(nèi)首個(gè)戶外明星親子綜藝節(jié)目，這種敢于做第一的精神使整個(gè)節(jié)目獲得巨大的成功。
指紋鎖行業(yè)同樣源自國外，在國內(nèi)生根發(fā)芽已經(jīng)十幾年，但卻沒有一個(gè)企業(yè)能真正的成長得如《爸爸去哪兒》那樣具有行業(yè)影響力的企業(yè)。觀其原因，是敢做第一的企業(yè)太少。
“無論是外形，還是功能，亦或者是銷售渠道，國內(nèi)指紋鎖企業(yè)均采取小心謹(jǐn)慎，亦步亦趨的態(tài)度，幾乎是具有實(shí)力的企業(yè)如何做，其他企業(yè)看到有效益便跟著做，致使整個(gè)行業(yè)不溫不火。指紋鎖企業(yè)需要突破的勇氣，需要敢做第一的精神。”第吉爾指紋鎖研究中心負(fù)責(zé)人顏先生表示。
三、親民需求
《爸爸去哪兒》沒有將明星包裝成高高在上的星星，而是通過生活小事展示明星生活的另一面，讓觀眾感覺更加的親近，這便是《爸爸去哪兒》能在眾多綜藝節(jié)目中脫穎而出的關(guān)鍵。