誰能幫助他們做好企業(yè)的整體移動信息化規(guī)劃？

　　原系統(tǒng)廠商、第三方咨詢機構(gòu)、第三方移動解決方廠商還是要靠CIO自已？企業(yè)移動化的建設(shè)流程是什么？

　　他們最迫切需要解決的問題？

　　沒有行業(yè)成功案例可參考，的確管理軟件在移動領(lǐng)域，潛心研發(fā)這么多年，至今還沒有一家推出過成功案例，都是做的一些邊角料的活。沒有專業(yè)的咨詢機構(gòu)提供咨詢服務(wù)，沒有可信賴的廠商和產(chǎn)品，也是用戶最為關(guān)注的幾個問題，而這些問題恰恰是管理軟件廠商幫助用戶需要思考的。

　　有人說ERP將迎來冰封期，我覺得ERP廠商將迎來下一個春天，就看ERP和OA廠商如何在春天中找到商機，別一直冬眠下去就行。深入客戶做點接地氣的事兒，你才會發(fā)現(xiàn)下一個金礦在哪兒。

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