說(shuō)到二維碼，相信大家一定不陌生，就是由各種圖形格子按照特定規(guī)律分布的圖碼，由于排列不同，這些圖碼記錄的信息也不同。
最近幾年，隨著智能手機(jī)普及，大眾愈加重視互動(dòng)和信息傳播，加之二維碼碼制開(kāi)源，參與成本低，它在中國(guó)才具備了爆發(fā)的背景條件。
而使它近期頻繁曝光在公眾目光之下的直接原因，則是幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入：
2012年9月11日，馬化騰在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上以一句“二維碼是連接線上線下的關(guān)鍵入口”宣告了騰訊在這個(gè)問(wèn)題上的態(tài)度;同年9月24日，新浪微博也宣布正式上線二維碼功能。
另外，搜狗輸入法、阿里巴巴旗下的聚劃算和支付寶、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、UC瀏覽器、皮皮精靈自媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等也已先后開(kāi)通二維碼功能，似乎誰(shuí)都不想落后于他人。
毫無(wú)疑問(wèn)，二維碼在中國(guó)已經(jīng)得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。
跳出二維碼的具體應(yīng)用場(chǎng)景，從運(yùn)營(yíng)層面來(lái)看，目前中國(guó)二維碼運(yùn)營(yíng)模式可分為5類。
第一，社交類，以微博和微信為代表
目前新浪微博二維碼主要支持3項(xiàng)功能：打開(kāi)個(gè)人資料頁(yè)快捷互粉、打開(kāi)指定網(wǎng)頁(yè)，以及直接打開(kāi)已輸入特定內(nèi)容的微博發(fā)布框。
雖然新浪宣稱，二維碼的推出，開(kāi)啟了它向本地生活服務(wù)領(lǐng)域的滲透，但依目前的產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看，它主要還是依托自己龐大的用戶群，將二維碼作為輔助功能以增加產(chǎn)品活力。
微信則除借二維碼增強(qiáng)社交功能外，在O2O上也已動(dòng)作頻頻。
騰訊電商控股公司生活服務(wù)電商部總經(jīng)理戴志康曾對(duì)媒體如此闡釋：微信將通過(guò)二維碼識(shí)別，在商家和用戶之間建立起聯(lián)系，形成“熟人”形式的SNS，進(jìn)而指導(dǎo)O2O業(yè)務(wù)。
他希望將微信打造成除身份證外的第二大賬號(hào)體系，并將其與帶有二維碼信息的線下商品編織成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，使個(gè)人與商品、買方與賣方、好友與好友之間可隨意觸發(fā)并傳遞信息。
基于此，一方面，微信鼓勵(lì)線下商戶開(kāi)通公共賬號(hào)融入網(wǎng)絡(luò)，另一方面，9月18日，騰訊旗下支付平臺(tái)財(cái)務(wù)通宣布與微信展開(kāi)合作，依據(jù)其搖一搖、二維碼掃描等功能針對(duì)性地開(kāi)發(fā)支付方式，解決O2O的線上支付問(wèn)題。
第二，二維碼服務(wù)提供類
比如二維碼營(yíng)銷、為客戶提供從票證檢驗(yàn)到物品信息二維碼化的一整套運(yùn)營(yíng)解決方案皆屬此類。
這種模式的盈利能力不容小覷，以上海翼碼為例，它并非提供整套運(yùn)營(yíng)方案，其業(yè)務(wù)主要集中于電子憑證體系，即將二維碼發(fā)送至用戶手機(jī)，用戶憑此再到商家處進(jìn)行消費(fèi)。
即便如此，據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道，它的年銷售收入也已達(dá)到五六千萬(wàn)，一年可發(fā)出1億條左右的二維碼短信。
拋開(kāi)營(yíng)收，這家成立于2006年的公司擁有更大的想象力：它目前占有二維碼電子憑證市場(chǎng)90%的份額，在全國(guó)有上千家合作伙伴，為2萬(wàn)個(gè)商戶網(wǎng)點(diǎn)提供服務(wù)，向合作商配置了2萬(wàn)多臺(tái)識(shí)別二維碼的終端設(shè)備，而線下商戶資源的積累恰恰是O2O中最難做的一塊，這就意味著上海翼碼已經(jīng)建立起了別人短時(shí)間內(nèi)難以趕超的優(yōu)勢(shì)資源，將來(lái)它從電子憑證被讀領(lǐng)域擴(kuò)張到用戶掃描主讀領(lǐng)域也將比別人更具競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，二維碼購(gòu)物類
在靈動(dòng)快拍CEO王鵬飛的規(guī)劃中，依托于二維碼的移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)將成為公司未來(lái)的核心業(yè)務(wù)，靈動(dòng)快拍為商家商品制作、營(yíng)銷二維碼，用戶掃描它之后登陸其移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)購(gòu)買。
而最近業(yè)界風(fēng)頭正勁、號(hào)稱首輪融資10億人民幣的廣州閃購(gòu)公司也正在朝這個(gè)方向努力。這種模式必將催生出體量巨大的公司，但目前它卻面臨著3個(gè)必須解答的問(wèn)題：
首先，用戶掃碼購(gòu)物的習(xí)慣還未形成，吸引他打開(kāi)手機(jī)購(gòu)物的動(dòng)力是什么?
其次，二維碼只是一個(gè)入口，電子商務(wù)還有從支付到物流配送的長(zhǎng)長(zhǎng)的后續(xù)鏈條，如何解決?
再次，如果京東、蘇寧易購(gòu)要打造這樣一個(gè)平臺(tái)，難度是否要小很多?新創(chuàng)公司如何面對(duì)他們的競(jìng)爭(zhēng)?
第四，二維碼閱讀類
以皮皮精靈自媒自媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為例。在皮皮精靈自媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)發(fā)布的每篇文章都會(huì)生成一個(gè)很小的二維碼推廣框。這對(duì)推廣內(nèi)容的人來(lái)說(shuō)，作用很大的。