盡管和PC業(yè)務(wù)相比體量還小，但是增長(zhǎng)勢(shì)頭卻給了英特爾新的希望。
然而，讓英特爾沒想到的是，AMD比它快了一步!
日前，AMD宣布向與中國(guó)企業(yè)天津海光成立的合資公司授權(quán)x86技術(shù)專利，開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)專用的服務(wù)器芯片。受此消息利好，AMD股價(jià)上周五收盤暴漲52.29%，市值大增約10億美元，創(chuàng)19個(gè)月以來的新高。與此同時(shí)，英特爾股價(jià)下跌1%，英偉達(dá)輕微下滑0.38%。
要知道，2016第一季度，AMD剛剛發(fā)布了一份慘不忍睹的巨虧報(bào)告……然而，這一次華爾街的氣氛變了，即使財(cái)報(bào)仍顯示巨虧，但卻沒有導(dǎo)致AMD股價(jià)像去年一樣暴跌——去年這個(gè)時(shí)候是暴跌20%。
根據(jù)協(xié)議，AMD將向合資公司提供x86芯片技術(shù)許可和必要幫助，生產(chǎn)的芯片只面向中國(guó)市場(chǎng)銷售。同時(shí)，AMD將獲得2.93億美元許可費(fèi)和版稅收入。還有人認(rèn)為，AMD很有可能將最新的Zen架構(gòu)帶到中國(guó)，以便快速占有這一潛力巨大的市場(chǎng)。
這將對(duì)英特爾造成直接的挑戰(zhàn)，也對(duì)其在芯片市場(chǎng)的主導(dǎo)地位構(gòu)成直接的威脅和挑戰(zhàn)。
去世、出走、裁員
除了小伙伴的飛黃騰達(dá)和對(duì)手的領(lǐng)先一步，內(nèi)外交困的英特爾也正在經(jīng)歷著歷史上最嚴(yán)重的人才浩劫。
據(jù)悉，該公司PC和移動(dòng)設(shè)備芯片銷售主管和物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部主管等均已確認(rèn)將離職。這一跡象表明在經(jīng)歷了最近的管理層改組以后，英特爾正面臨著混亂形勢(shì)。
這兩名高管之一是施浩德(Kirk Skaugen)，他是該公司內(nèi)部備受尊敬的一位經(jīng)理人，被部分英特爾觀察人士視為有可能出任下一任CEO。受此消息影響，英特爾股價(jià)下跌逾1%。英特爾稱，身為PC和移動(dòng)設(shè)備芯片銷售事務(wù)高級(jí)副總裁的施浩德已“決定離開英特爾，去尋找下一個(gè)事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)”。
同時(shí)，該公司還宣布負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)芯片銷售事務(wù)的高級(jí)副總裁戴佟森(Doug Davis)也計(jì)劃在年底退休，他已在英特爾供職32年。
此外，還有消息人士透露，主要負(fù)責(zé)智能手機(jī)芯片銷售事務(wù)的副總裁艾莎·埃文斯(Aicha Evans)也已決定離職，他上任還不到一年時(shí)間。
而在諸多在職人士變動(dòng)之外，有一個(gè)人的去世也讓英特爾倍受打擊——英特爾傳奇CEO安迪·格魯夫(Andy Grove)，于上月21日去世，享年79歲。
格魯夫是誰?
他并不是英特爾的創(chuàng)始人，但在他擔(dān)任英特爾CEO期間，英特爾推出了386和奔騰處理器，為英特爾稱霸PC時(shí)代奠定了基礎(chǔ)。在他的執(zhí)掌下，英特爾的銷售收入翻了13倍，從20億美元增加到260億美元，發(fā)展成為全球芯片巨頭。
也是格魯夫，讓“Intel Inside”嵌在每臺(tái)電腦的機(jī)箱上，出現(xiàn)在每個(gè)電腦廣告的結(jié)尾。這句短語從1991年開始給地球人洗腦，讓人們牢牢記住了Intel品牌，推動(dòng)了全球個(gè)人電腦的普及浪潮。
正是格魯夫這位曾經(jīng)被稱為全球最嚴(yán)厲老板的企業(yè)家，在硅谷打造出狼性文化，成為英特爾的靈魂式人物。歷史證明，一家企業(yè)靈魂領(lǐng)袖的去世，常常會(huì)讓它元?dú)獯髠?，更何況，格魯夫代表了英特爾的黃金年代。
現(xiàn)在，英特爾又啟動(dòng)了裁員令。
11%的裁員意味著每十個(gè)人就有一個(gè)人要出局，這不禁讓人想起起源于古羅馬時(shí)代的“十一抽殺律”。
在公元前71年，羅馬前三巨頭之一的克拉蘇在鎮(zhèn)壓斯巴達(dá)克起義的戰(zhàn)爭(zhēng)中，為了消除羅馬士兵對(duì)斯巴達(dá)克的恐懼和萎靡的士氣，使用了“十一抽殺律”。
被選中的部隊(duì)將被分為每10人一組進(jìn)行抽簽，抽出一人處死，當(dāng)時(shí)共有4000名士兵被處死，以至于羅馬士兵對(duì)克拉蘇的恐懼勝于對(duì)斯巴達(dá)克的恐懼，并在日后的作戰(zhàn)中變得英勇無畏。
但是現(xiàn)實(shí)中，“十一抽殺律”往往卻起到了相反的作用。由于士兵們直面其戰(zhàn)友被自己人而非敵人屠戮，因而士氣低落或者對(duì)自己的指揮官失去了信任。
這場(chǎng)“屠殺”對(duì)于一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來說，是一個(gè)再簡(jiǎn)單不過的決定，對(duì)于短期改變財(cái)務(wù)指標(biāo)，或許會(huì)有好處。然而，從靈魂式人物離世，到核心業(yè)務(wù)高管離職，再到大規(guī)模的裁員，這樣的一家企業(yè)，未來要籠絡(luò)人才，讓員工擁有信任和安全感?元?dú)獯髠?，要花多久重新建立?duì)伍、調(diào)整士氣?