最后一個市場是天空。目前全球仍然有42億人不能使用互聯(lián)網(wǎng)，相當(dāng)于整個地球人口數(shù)量的57%。谷歌正在推行一個叫‘Loon’的計劃，目的是讓網(wǎng)絡(luò)普及率低下的國家以及蠻荒之地上也能用上互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。將充滿氦氣的大氣球升空后，以太陽光和風(fēng)力作為動力，連續(xù)一百天以上漂浮在天空，作為無線基站使用。僅用一個氣球，就可以覆蓋半徑20公里的范圍，相當(dāng)于首爾市區(qū)面積的兩倍。谷歌計劃發(fā)射上千個氣球，向地面提供LTE通信信號。谷歌持續(xù)不斷的創(chuàng)新，目的就是為了掌握顧客的時間和空間需求，使得谷歌可以繼續(xù)主導(dǎo)創(chuàng)新和準(zhǔn)確把握未來市場。
蘋果公司，從不參加任何國際展會，也沒有對所有IT公司拼的你死我活、忙得不亦樂乎的標(biāo)準(zhǔn)化表示過興趣。盡管如此，專業(yè)調(diào)查機構(gòu)還是將蘋果選為物聯(lián)網(wǎng)時代最具影響力企業(yè)的首位。據(jù)財富(Fortune)雜志報道，大多數(shù)的消費者認(rèn)為蘋果比亞馬遜和谷歌更適合作為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。蘋果獲得了48%的投票率，占據(jù)壓倒性的優(yōu)勢;反觀亞馬遜和谷歌，僅僅獲得了15%和13%的得票率。為什么會得到這樣的結(jié)果。
首先，蘋果依托其超強性能的操作系統(tǒng)(iOS)搭建了自家平臺，并讓諸多第三方加入進(jìn)來，允許其在平臺上開發(fā)應(yīng)用，實現(xiàn)了生態(tài)系統(tǒng)的建立?，F(xiàn)在的蘋果平臺包括了 HealthKit、HomeKit、車載CarPlay、連接線上、線下的iBeacon等個人健康管理，實現(xiàn)了家庭、汽車、流通等各種環(huán)境的融合。
HomeKit是一款可以通過人工智能助手‘Siri’或者蘋果手機APP，控制家電的智能家居平臺。蘋果通過推出搭載了Lutron公司照明控制器“Caseta”、Elgato公司室內(nèi)空氣測量器“Eve”、智能溫控器“EcoBee3”等HomeKit的產(chǎn)品，培養(yǎng)其友好勢力。不久的將來，蘋果與谷歌(Brillo)的物聯(lián)網(wǎng)平臺大戰(zhàn)將不可避免。
其次，是蘋果的個人健康管理平臺“HealthKit”。除了計步、心跳等簡單功能，該平臺將網(wǎng)羅制造企業(yè)、APP開發(fā)人員、用戶、醫(yī)院等所有關(guān)聯(lián)方的健康生態(tài)系統(tǒng)。目前市面上的可穿戴設(shè)備還達(dá)不到醫(yī)療設(shè)備的性能;通過智能手環(huán)測量的血壓、血糖等數(shù)據(jù)，還不能用于醫(yī)學(xué)診斷，所以只能稱之為半個健康設(shè)備。如果蘋果的平臺真能搭建成功，或許iPod和iPhone的生態(tài)系統(tǒng)將得到進(jìn)一步的擴大。蘋果正以蘋果獨有的戰(zhàn)略，籌劃著物聯(lián)網(wǎng)時代的霸權(quán)。
因版面篇幅的關(guān)系，很遺憾不能給大家介紹更多的候選企業(yè)。也許在我說這句話的時候，下一個時代的王者正在某個角落茁壯成長著。思科(Cisco)公司的Chambers會長預(yù)測，全球500強企業(yè)中有40%將在十年內(nèi)消失。并且還認(rèn)為，現(xiàn)實生活中大企業(yè)并不一定能打贏小企業(yè)，但行動迅速的企業(yè)肯定會打贏行動緩慢的企業(yè)。