上周，Google宣布將從本月19號(hào)起，停售Google Glass，并關(guān)閉Explorer軟件開發(fā)項(xiàng)目，只向認(rèn)證合作伙伴提供，在醫(yī)院和工廠進(jìn)行商業(yè)化試驗(yàn)。到第二代產(chǎn)品問世后，也不會(huì)向早期測(cè)試者銷售。

　　戰(zhàn)略后退

　　當(dāng)然，我們不必?fù)?dān)心Google Glass就此消失，這種調(diào)整意味著Google Glass開發(fā)策略的調(diào)整，它不會(huì)再進(jìn)行公開的測(cè)試，而是會(huì)悄悄開發(fā)消費(fèi)者產(chǎn)品，等完善后再推向市場(chǎng)。

　　Google Glass會(huì)從神秘的Google X部門分離出來，成立一個(gè)由Ivy Ross領(lǐng)導(dǎo)的部門，而她將直接向Nest Labs的CEO Tony Fadell匯報(bào)工作，后者曾在iPod的設(shè)計(jì)中出了很大的力。Google認(rèn)為，應(yīng)該將眼鏡產(chǎn)品交給懂得將消費(fèi)產(chǎn)品推向市場(chǎng)的人。

　　遙想兩年多前，Google Glass還是Google I/O上的明星產(chǎn)品，跳傘過程中的驚人一躍，也讓人歡欣鼓舞（見后文視頻）。當(dāng)年年底，Google Glass還被《時(shí)代》雜志評(píng)選為2012年最具創(chuàng)新產(chǎn)品之一。

　　反面案例

　　現(xiàn)在的Google Glass已經(jīng)成了一個(gè)開發(fā)目的不明確，產(chǎn)品陷入困境的案例。有人拿它與iPhone作比較，后者巧妙地將消費(fèi)者已經(jīng)了解和熟悉的產(chǎn)品整合在一起，但對(duì)前者的功能和使用方式，消費(fèi)者完全不確定。

　　消費(fèi)者不知如何使用Google Glass，他們往往會(huì)假定它是一款錄像設(shè)備，而這也給它帶來了麻煩。在歐美的一些影院早已禁止使用Google Glass，美國(guó)西弗吉尼亞州的立法者則嘗試制訂立法，規(guī)定駕駛時(shí)使用Google Glass是非法行為。

　　如果再回顧當(dāng)時(shí)Google Glass的發(fā)布，無論是跳傘還是花樣騎車，它似乎都與現(xiàn)今的GoPro相機(jī)很相似，能提供激動(dòng)人心的主觀視角影像。兩者命運(yùn)不同，也是令人唏噓。

　　Google的硬件之痛

　　Google Glass也凸顯了該公司在硬件產(chǎn)品開發(fā)上的弱勢(shì)。

　　Google業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)，是對(duì)用戶行為的觀察，這樣才能為它帶來豐厚的廣告收入。在向物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中，Google開發(fā)各種PC和手機(jī)外的設(shè)備，在硬件上取得立足點(diǎn)，從而對(duì)用戶行為有一個(gè)更全面的了解，也是必然。

　　但Google的表現(xiàn)卻一直不佳。Google TV評(píng)價(jià)糟糕，延遲推出；與Google Glass一同發(fā)布的流媒體音樂播放器Nexus Q也在公布后不久推遲發(fā)貨，從此擱置。

　　對(duì)于硬件產(chǎn)品，消費(fèi)者考慮的除了實(shí)用，還有美觀，還要看起來酷。

　　當(dāng)然，Google在硬件領(lǐng)域也并非一事無成。Chromebook和Chromecast都有著不錯(cuò)的反響，而且也不時(shí)尚，但兩者的主要賣點(diǎn)是價(jià)格便宜，性價(jià)比高。

　　另外，隱私也是用戶考慮的重要方面。Forrester公司最新調(diào)查顯示，43%的用戶對(duì)Google Glass感興趣，但50%也有隱私擔(dān)憂。為有需求的用戶開發(fā)眼鏡和手機(jī)，這并不是問題，但對(duì)周邊的人監(jiān)聽并錄像，這就是個(gè)問題了。

　　Google的戰(zhàn)略后退也是一個(gè)十分重要的進(jìn)展，也預(yù)示著Google對(duì)這一眼鏡產(chǎn)品真正開始上心了。