谷歌的發(fā)展正呈現(xiàn)硬件化趨勢，收購數(shù)碼恒溫器生產(chǎn)商N(yùn)estLabs已經(jīng)能看出他不凡的野心。3月12日，谷歌確認(rèn)收購游戲外設(shè)開發(fā)商GreenThrottleGames的部分資產(chǎn)，致力于將Android系統(tǒng)帶入更多的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中，不斷開拓市場，成為“物聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者。

　　值得注意的是，國外IT巨頭如谷歌、蘋果的收購主要以技術(shù)、人才、趨勢為目標(biāo)，而時(shí)下國內(nèi)以BAT為代表的搶地盤行動(dòng)主要以現(xiàn)有市場為追求目標(biāo)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中外IT界出現(xiàn)這種差別主要在于對未來前瞻性把握的程度不同，國外企業(yè)更善于收購技術(shù)來結(jié)合自身核心優(yōu)勢創(chuàng)造出顛覆行業(yè)的產(chǎn)品，而國內(nèi)企業(yè)更加務(wù)實(shí)，在意自身行業(yè)布局以及資本層面運(yùn)作。

　　谷歌“硬化”加速

　　據(jù)谷歌發(fā)言人證實(shí)，已確認(rèn)收購游戲外設(shè)GreenThrottleGames公司的部分資產(chǎn)，但目前還不清楚這一交易的具體金額。

　　這家公司去年曾試圖將Android游戲引入電視，但未能取得成功。他們原計(jì)劃使用一款40美元的藍(lán)牙手柄，方便用戶直接在電視機(jī)上玩Android游戲，但與之配套的Arena應(yīng)用已于去年11月下架。

　　谷歌發(fā)言人表示，谷歌已經(jīng)聘用了該公司的幾名員工，包括其聯(lián)合創(chuàng)始人麥特·克勞利(MattCrowley)和卡爾·湯森德(KarlTownsend)。另外一名聯(lián)合創(chuàng)始人查爾斯·黃(CharlesHuang)不會加盟谷歌，他將繼續(xù)保留GreenThrottleGames的所有權(quán)。

　　很顯然，谷歌不會停留在智能手機(jī)和平板電腦市場，隨著谷歌眼鏡、電視棒問世，谷歌正致力于將Android系統(tǒng)帶入更多聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中。

　　通過收購這家游戲外設(shè)公司，谷歌離智能家居的夢想又邁進(jìn)一步。不過，谷歌想要輕易搶占客廳娛樂終端并非易事，GreenThrottleGames無論從畫質(zhì)還是游戲復(fù)雜程度，都暫時(shí)無法與微軟的Xbox和索尼的PlayStation媲美，而同樣擁有操作系統(tǒng)的微軟，一直未掩飾通過Xbox統(tǒng)治客廳娛樂終端的野心。

　　此外，近期谷歌準(zhǔn)備在紐約簽訂一份租約，開設(shè)其在美國的首家零售店。該地點(diǎn)離蘋果的零售店僅一街之隔。此舉也在一定程度上表明了谷歌日益重視自主硬件產(chǎn)品的銷售，即谷歌硬化趨勢。

　　中美IT巨頭圈地邏輯迥異

　　對比谷歌此前一系列著眼于技術(shù)、趨勢和人才的收購行為，時(shí)下國內(nèi)以BAT為代表的跑馬圈地，卻瞄準(zhǔn)了幾乎各垂直領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè)，如阿里巴巴收購或投資的UC、高德、快的打車、美團(tuán)等，騰訊投資的京東、搜狗、同程等，以及百度收購的91無線等，被收購或投資的對象皆在各自細(xì)分市場具有極大的行業(yè)話語權(quán)和相應(yīng)的市場份額，BAT們以“資本大棒+平臺吸引力”搶占現(xiàn)有市場，其布局更加著眼于現(xiàn)成的份額。

　　IT評論人士孫永杰對 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，類似谷歌、蘋果等國外企業(yè)，其收購一般基于對產(chǎn)業(yè)的判斷，著眼于未來五到十年的發(fā)展，國際巨頭們以小成本收購來賭未來大的可能性，屬于性價(jià)比較高的收購戰(zhàn)略。

　　包括谷歌商業(yè)帝國賴以生存的基石Android系統(tǒng)，也是如此。2005年，谷歌收購小型無線軟件創(chuàng)業(yè)公司AndroidInc.，那時(shí)的手機(jī)操作系統(tǒng)還是塞班的天下。如今，Android系統(tǒng)已使谷歌成為高端智能手機(jī)市場系統(tǒng)平臺大佬，與蘋果分庭抗禮。

　　“蘋果也是一樣的，比如收購以色列多家技術(shù)公司，使蘋果在iPhone5s上領(lǐng)先于業(yè)界推出64位架構(gòu)的A7處理器。”蘋果發(fā)言人胡格特女士(Kristin-Huguet)曾針對蘋果收購傳聞回應(yīng)稱。

　　孫永杰認(rèn)為，國內(nèi)收購比較務(wù)實(shí)，中國IT企業(yè)的前瞻性較為局限，多集中在資本層面，善于資本運(yùn)作，看重短期利益。

　　至于國內(nèi)巨頭們布局較為現(xiàn)實(shí)的內(nèi)在原因，記者采訪部分業(yè)內(nèi)人士了解到，主要緣于兩個(gè)原因：首先，美國IT公司主要是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型，技術(shù)創(chuàng)新是其第一生產(chǎn)力，而國內(nèi)巨頭們更多是市場驅(qū)動(dòng)型，更看重市場占有率所帶來的資本故事。其次，國內(nèi)IT公司生存的大環(huán)境，更偏重市場份額和短期利益，而美國資本市場更看重企業(yè)的長遠(yuǎn)能力，如亞馬遜可以虧損多年，但仍較受市場追捧。