Apple Watch賣得不好又怎樣，“一切只是時間問題”。

　　近日，蘋果CEO蒂姆·庫克在接受CNBC專訪時表示，Apple Watch不如預(yù)期火爆這只是暫時的，“人人都想要一塊AppleWatch這只是時間問題”。

　　眾所周知，Apple Watch作為蒂姆·庫克接管蘋果后的首款個人產(chǎn)品，無論是庫克本人還是業(yè)內(nèi)都對其抱有很高的期望值。然而自發(fā)布至今，一年多的時間里，蘋果從未公開過Apple Watch的銷售情況，且各業(yè)內(nèi)人士給出的估測值也相差頗為懸殊。加之全球可穿戴市場在爆火的開場后，正在經(jīng)歷一場軟硬件雙瓶頸的匱乏期，也無怪乎有越來越多的人開始質(zhì)疑，Apple Watch的存在意義是什么?人們真的需要它嗎?

　　對此，庫克在采訪時用蘋果兩款明星產(chǎn)品——iPod和iPhone做了一個類比：在他看來，如今的Apple Watch就跟他們一樣，每一款設(shè)備在“爆火”之前，它的第一代產(chǎn)品都會受到外界很大的質(zhì)疑。

　　“再過幾年，當我們回顧現(xiàn)在，人們就會說 ‘當時我怎么會有不用可穿戴設(shè)備這種想法?’ ”，庫克說：“因為它可以為你完成這么多的事啊!它會一夜爆紅的”。對于外界唱衰者所提出的，蘋果正在放棄喬布斯時代“引領(lǐng)市場需求”的觀點，庫克也給與了反駁。他指出，盡管與喬布斯時期的經(jīng)營風(fēng)格不盡相同，但蘋果公司想要傳遞的核心理念從未發(fā)生過動搖，蘋果依然在通過自己的產(chǎn)品，引導(dǎo)那些不清楚自己到底想要什么的消費者。

　　“我們給予你們的東西，是那些你們在生活中必不可少的東西……只是你今天可能還不知道你需要它”

　　然而，盡管庫克以首代iPhone為例，但考慮到當時可以被比作是“把電腦放到口袋”的iPhone，它對于手機以及計算機行業(yè)都具有跨時代的革命意義。相比較而言，Apple Watch為首的智能手表是否適用于一夜爆紅理論，也不能一概而論。

　　事實上，庫克在公開接受CNBC訪談并放出這番論調(diào)，在很大程度上是說給投資者，以此來安撫投資人心緒的。盡管仍屬于高利潤，但蘋果剛剛經(jīng)歷了13年來首次應(yīng)收同比下滑的財季，iPhone銷量的首次下滑在投資者中引發(fā)了一定的恐慌：受13年來最差財報影響，蘋果股價雖然在當日的常規(guī)交易中跌幅僅喂0.69%，但在隨后的盤后交易中卻大跌8%，市值當天蒸發(fā)近400億美元。

　　蘋果是否還有足夠的創(chuàng)新力來吸引消費者，2代Apple Watch是否還能挽回消費者的信心?庫克的這番言論與其說是自信，倒不如說是在給投資人打氣。值得注意的是，庫克在采訪中并沒有具體說明未來會有什么新產(chǎn)品，也沒有透露任何新動向，但上一次他說出類似言論不久，蘋果的確迎來了史上最好財績。

　　無需再糾結(jié)于Apple Watch的銷量，只需要明白它將為蘋果帶來更多元化的收入即可。相比于糾結(jié)Apple Watch何時會“一夜爆紅”，如何穩(wěn)住投資人的心這才是庫克眼下最關(guān)心的問題。