而真正的機(jī)器人公司不會(huì)受到市場(chǎng)資源波動(dòng)的影響。因?yàn)榭陀^的技術(shù)門(mén)檻與人才門(mén)檻，會(huì)使得這些公司始終處于定價(jià)權(quán)的尖端。而為了維護(hù)這種定價(jià)權(quán)，有價(jià)值的人工智能與機(jī)器人公司都不難找到自己的初期客戶，只要愿意，這些公司可以輕松維持舒服的利潤(rùn)規(guī)模。
技術(shù)門(mén)檻與人才門(mén)檻難以企及，使得富集資源的平臺(tái)必須與這些公司形成共生的生態(tài)。而不是智能硬件時(shí)代的“食物鏈模式”。至少在客觀狀態(tài)上，這樣的產(chǎn)業(yè)模式指向的是數(shù)個(gè)資深玩家的各具特色，而不是某個(gè)產(chǎn)業(yè)派系一家獨(dú)大。
引用上文的羊群比喻，在人工智能與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)啟蒙的2016年，并沒(méi)有“頭羊”的出現(xiàn)，而是若干有潛力的地塊分布著不同種類(lèi)的羊，吃著不同的草。
更重要的是，這不是一個(gè)熱錢(qián)想投就投得進(jìn)的領(lǐng)域。因?yàn)榧夹g(shù)成本和人才成本太高，要投機(jī)地把股份商品化，或者技術(shù)產(chǎn)品金融化，都是得不償失的。何況現(xiàn)在對(duì)資本機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)是個(gè)頗不舒服的下行波段。
種種跡象表明，人工智能與機(jī)器人將是一個(gè)相對(duì)健康的長(zhǎng)期浪潮。在智能硬件的先烈面前，技術(shù)突破的發(fā)展勢(shì)頭并沒(méi)有減緩，而商業(yè)運(yùn)營(yíng)和流量運(yùn)營(yíng)因?yàn)闊徨X(qián)的退縮而相對(duì)平穩(wěn)。這個(gè)領(lǐng)域可能很難在一兩年殺出一統(tǒng)天下的黑馬公司，但智能化的未來(lái)，我所說(shuō)的“第三代網(wǎng)絡(luò)”，李彥宏今天所說(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng)第三幕”，終于看到有可能黎明的希望了。
回想二十年前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展起來(lái)，并不是靠idea和小聰明，是權(quán)貴、商人(資本)、科學(xué)家和(改革開(kāi)放后)第一代海歸共同推動(dòng)而成功的。而且中間還經(jīng)歷了兩次大規(guī)模的質(zhì)疑和泡沫破滅。這是一個(gè)大時(shí)代的大運(yùn)動(dòng)。
所以，一個(gè)靠idea推起來(lái)的“智能硬件”時(shí)代，最終落得一個(gè)“集體踏空”的評(píng)價(jià)，也不奇怪。
已經(jīng)站穩(wěn)的“智能硬件”們會(huì)繼續(xù)下去，但不會(huì)有超出常識(shí)的增長(zhǎng)，也不會(huì)有新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)了。我相信小米手環(huán)銷(xiāo)量一定會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，也相信京東的叮咚音箱會(huì)持續(xù)熱銷(xiāo)……
但如果有個(gè)創(chuàng)業(yè)者跳出來(lái)說(shuō)，要做一個(gè)手環(huán)干掉華米，或者說(shuō)做個(gè)音箱一統(tǒng)智能家居，大家也不會(huì)相信的。
可喜的是，人工智能與機(jī)器人，開(kāi)始有了一點(diǎn)點(diǎn)“大時(shí)代的大運(yùn)動(dòng)”的感覺(jué)。勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)、資本密集產(chǎn)業(yè)、知識(shí)密集產(chǎn)業(yè)在同時(shí)向人工智能與機(jī)器人的未知領(lǐng)域前進(jìn)。
這是一個(gè)會(huì)創(chuàng)造英雄，但不圍繞著任何一個(gè)英雄展開(kāi)的時(shí)代，聽(tīng)上去，更像是一個(gè)時(shí)代應(yīng)該有的樣子。
所以，讓我們用標(biāo)題結(jié)尾：
教訓(xùn)是什么呢?做有門(mén)檻的事，做調(diào)動(dòng)最大范圍社會(huì)力量在做的事情，做不以某個(gè)大佬、某個(gè)公司、某個(gè)派系為核心的事情。這樣的事情，通常不會(huì)“踏空”。