愛(ài)奇藝4K VR一體機(jī)“奇遇”參展美國(guó)CES電子消費(fèi)展并受到國(guó)內(nèi)外媒體的多方報(bào)道，據(jù)熊文介紹，從團(tuán)隊(duì)建立之前即開(kāi)始奔赴美國(guó)硅谷，對(duì)VR發(fā)展、趨勢(shì)、規(guī)模進(jìn)行深度摸索與調(diào)研。熊文在比較過(guò)中美兩國(guó)的VR研發(fā)與市場(chǎng)之后得出兩個(gè)觀點(diǎn)， 這兩個(gè)心得體會(huì)不僅會(huì)對(duì)現(xiàn)今階段VR企業(yè)盈利難題給出答案，同時(shí)為中國(guó)VR企業(yè)指明了發(fā)展方向 。
第一個(gè)觀點(diǎn)：移動(dòng)VR與PC端VR 后者現(xiàn)階段變現(xiàn)容易但前者更有潛力
熊文表示，“ 美國(guó)VR企業(yè)與中國(guó)VR企業(yè)，最大的不同是切入點(diǎn)的不同 。美國(guó)公司多數(shù)專注在PC端VR上面，基于鏈接PC這樣的技術(shù)，不管是硬件設(shè)備研發(fā)還是應(yīng)用開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，都是基于PC端VR方式，而國(guó)內(nèi)包括去年到今年我看主流還是基于移動(dòng)VR，這里有很大的差別，當(dāng)然時(shí)至今年，迫于資本壓力，國(guó)內(nèi)有些廠商也回頭去做PC端VR投入。 PC的模式化比較成熟，它是離錢最近的，在PC上開(kāi)發(fā)一個(gè)行業(yè)應(yīng)用，馬上就可以賺到錢，所以都是因?yàn)檫@樣的一個(gè)原因，讓美國(guó)同行絕大多數(shù)選擇從PC端VR著手 。”
“國(guó)內(nèi)的投資環(huán)境相比硅谷更好，創(chuàng)業(yè)公司只需要描繪出未來(lái)前景和一份精彩的計(jì)劃書(shū)，當(dāng)然現(xiàn)在可能還需要見(jiàn)到產(chǎn)品，才能融到錢，這也就是為什么從2016年就有很多VR行業(yè)泡沫的言論出現(xiàn)，這是有一定道理的，但泡沫很多時(shí)候就會(huì)象啤酒花一樣，最后仍然還是會(huì)留下一些東西。 國(guó)內(nèi)由于有強(qiáng)大的資本推動(dòng)，業(yè)內(nèi)VR企業(yè)將目標(biāo)瞄準(zhǔn)未來(lái)更有前景，用途更廣泛的移動(dòng)端進(jìn)行投入，這也是可以理解的 。”
PC端VR的變現(xiàn)能力如此好，那么愛(ài)奇藝VR為何不考慮布局PC端VR?
熊文回答，“ 這與愛(ài)奇藝這個(gè)平臺(tái)有很大的關(guān)系，對(duì)移動(dòng)端的VR來(lái)講視頻是一個(gè)主要的應(yīng)用，愛(ài)奇藝的優(yōu)勢(shì)在這個(gè)方面 。最開(kāi)始我們做VR，就確定了不太關(guān)注短期的成敗得失。PC本身的VR對(duì)生態(tài)、對(duì)技術(shù)的要求與移動(dòng)VR是不一樣的，當(dāng)你從移動(dòng)VR轉(zhuǎn)做PC端VR，那么一定意未著你的精力分散，你必須投入相當(dāng)多的資源把事情做好，精力分散也就代表不夠?qū)Ｗ?，意味著你在移?dòng)端上的投入會(huì)受到影響。 人不可能同時(shí)把兩件事做好，這個(gè)事情我還是比較堅(jiān)信的，所以一定要做取舍，我們要的是我們看好的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的我們堅(jiān)信方向，對(duì)短期性的商業(yè)化的要求做了一個(gè)舍棄 。”
第二個(gè)觀點(diǎn)：未來(lái)中國(guó)的VR企業(yè)勢(shì)必是全球化的企業(yè)
熊文表示，“VR這個(gè)領(lǐng)域來(lái)講中國(guó)公司一定走全球化發(fā)展方向，VR這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)很多方面其實(shí)已經(jīng)不存純粹在本土公司，中國(guó)企業(yè)必須要有這個(gè)全球化的視野。例如無(wú)人機(jī)行業(yè)從大疆開(kāi)始你會(huì)發(fā)現(xiàn)一件事情，中國(guó)公司不光在成本上有優(yōu)勢(shì)，技術(shù)上還領(lǐng)先，這兩件事加在一起，讓其它公司基本上沒(méi)有什么路可走，這是很有意思的一件事。以往中國(guó)公司的發(fā)展，都是有跡可循的，是一個(gè)比較陳舊化的路線，例如從中國(guó)轉(zhuǎn)戰(zhàn)我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)、日韓、歐美。如果說(shuō)未來(lái)中國(guó)企業(yè)還是要以成本和效率來(lái)體現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)力的話，那樣是無(wú)法獲得更大效益的，同樣也是非常落后的，我相信在VR產(chǎn)業(yè)中，中國(guó)一定會(huì)誕生像大疆無(wú)人機(jī)一樣的全球化企業(yè)，中國(guó)企業(yè)最終一定是世界級(jí)的公司。”