近日股神巴菲特投資智能珠寶的消息一出，讓沉寂許久的智能可穿戴市場再次激起一層波瀾。據(jù)悉，巴菲特之前對于投資科技企業(yè)一向謹(jǐn)慎，并曾表示不會投資那些技術(shù)超出其理解范疇的公司，因此股神的這一投資舉動讓不少人開始猜測，這是否意味著智能可穿戴市場或?qū)⒃儆禾?日前，產(chǎn)品創(chuàng)新及智能分發(fā)平臺太火鳥創(chuàng)始人雷海波接受了北京晨報科技周刊記者的專訪。
“智能可穿戴的風(fēng)口沒了就是沒了”
科技周刊：“股神”巴菲特看上了智能珠寶，是否意味著智能珠寶行業(yè)將會有新的發(fā)展和機(jī)會?
雷海波：國內(nèi)也有不少做智能珠寶的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，至少我接觸過的就不下十個團(tuán)隊，但是截至目前，我們并沒有看到哪個團(tuán)隊做的還不錯，至少在銷量上還沒有看到哪個賣的很好的。
智能對于珠寶而言，可以說是可有可無的，如果需要對身體的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行量化的話，手表、手環(huán)甚至是鞋子都是可以實現(xiàn)的。而珠寶有個特別的點(diǎn)，就是女生買珠寶肯定是沖著名牌去的，在珠寶領(lǐng)域的玩家都是非常高端的，一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊再做一個新品牌去跟他們拼，是非常難的。
科技周刊：有人這樣描述智能可穿戴行業(yè)的2016年“機(jī)構(gòu)不待見、媒體缺乏興致、行業(yè)幾乎無人問津”，在這個領(lǐng)域，你們還有新的投資嗎?
雷海波：沒有投新的，整個大勢都不在的時候不會再投新的。投資行業(yè)是分為一個個節(jié)點(diǎn)的，每個節(jié)點(diǎn)對于創(chuàng)業(yè)者來說就叫“風(fēng)口”，一波波風(fēng)口沒了就是沒了。可穿戴智能硬件是第一波風(fēng)口，但那是2013年、2014年的事情，那時候該投的已經(jīng)投進(jìn)去了，現(xiàn)在很多已經(jīng)死了，有的活的還可以，比如說小米手環(huán)就活得挺好。
科技周刊：為什么智能可穿戴就是火不起來?
雷海波：在智能可穿戴領(lǐng)域，其實大家“賭”的就是大數(shù)據(jù)，比如說能不能收集人體的溫度、心率、運(yùn)動軌跡等基本數(shù)據(jù)。但是這個大數(shù)據(jù)到底給誰用，目前并沒有看到多少機(jī)構(gòu)提出這個需要。也許這些數(shù)據(jù)會有用，但現(xiàn)在還沒看出來。
值得注意的是，早年的可穿戴其實是為大家創(chuàng)造了一個莫須有的需求，比如說實時監(jiān)測心率的功能，對于大部分人來說并不是一個剛性的需求。此外，技術(shù)本身也存在一些問題，例如最簡單的充電問題就沒有很好的解決。
“智能硬件的消費(fèi)升級是大亮點(diǎn)”
科技周刊：對于整個智能硬件行業(yè)而言，2017年會有新的發(fā)展趨勢嗎?
雷海波：新的趨勢從去年下半年開始就比較明顯了，就是以米家為代表的那一撥，我們管它們叫智能硬件的消費(fèi)升級，與最早的那一撥智能家居、無人機(jī)、VR、可穿戴不同，智能硬件的消費(fèi)升級不是創(chuàng)造出一些新的品類，而是把原有的消費(fèi)品類變得更好，比如說米家品牌里面有電飯煲、空氣凈化器、掃地機(jī)器人、床墊，這些都是大家常用的東西。有一個數(shù)據(jù)是小米智能硬件生態(tài)2016年的收入能達(dá)到150億元人民幣，這是一個很大的亮點(diǎn)。
智能硬件并不是說熱潮已經(jīng)過了，而是回歸到了硬件的本質(zhì)了，本質(zhì)就是為了滿足消費(fèi)者的本質(zhì)需求，比你要的需求還要好一點(diǎn)，不是為了智能而智能，這就是硬件的消費(fèi)升級。
消費(fèi)升級是從去年年底才開始講，可能到今年下半年還會是一個熱點(diǎn)。
科技周刊：消費(fèi)升級下的智能硬件產(chǎn)品，在功能和技術(shù)上有質(zhì)的改變嗎?
雷海波：功能上并沒有什么特別的，比如電飯煲就是要把飯煮好，智能方面就是可以聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程控制等，但是這些也并沒有本質(zhì)的升級。有的甚至根本就不智能，比如說8H乳膠床墊。也就是說不要管智不智能，只要是好的產(chǎn)品也是可以的。消費(fèi)升級時代更看重產(chǎn)品天然存在的價值，把大家每天都在用的東西變得更好，而且每個產(chǎn)品都不再只是一個冰冷的東西，在它背后有沒有故事可以講，這才是最重要的。可以在技術(shù)上并不存在壁壘，門檻是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的品牌和渠道的運(yùn)營能力。
“抓住‘新零售’渠道”
科技周刊：在銷售渠道方面，線上和線下哪個會成為重頭戲?
雷海波：百分之七十會在線下，這一類的產(chǎn)品都是需要用戶去摸一摸去真實體驗的。但是我所說的線下渠道也并非是傳統(tǒng)意義上的線下零售渠道，而是比較類似宜家、誠品書店這樣體驗性更強(qiáng)的渠道?，F(xiàn)在許多的消費(fèi)者很少會專門去買個東西，很多是在逛在玩的同時突然發(fā)現(xiàn)一個好東西就會產(chǎn)生消費(fèi)。這種體驗店目前在杭州、上海比較多，里面不單單只有智能硬件產(chǎn)品，可能也有咖啡或者圖書，是一種混合形態(tài)的渠道，消費(fèi)者進(jìn)去吃喝體驗都可以享受到。這個也屬于熱點(diǎn)，屬于“新零售”的概念，如果智能硬件的創(chuàng)業(yè)者抓不住這波熱潮的話也可能會死得很慘。