無論是創(chuàng)業(yè)者和地產(chǎn)商描繪的美好前景，還是資本謀劃出來的光輝前途，資本的熱情實(shí)實(shí)在在被調(diào)動起來了。
3、物業(yè)金礦的挖崛：
《2015全國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，截止到2014年底，我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)10.5萬家、管理規(guī)模164.5億平方米、從業(yè)人員711萬、年?duì)I業(yè)收入3500億元，較2013年均有較大幅度增長。物業(yè)公司掌管的小區(qū)具有高毛利、高粘性的特點(diǎn)，這座物業(yè)金礦如果用互聯(lián)網(wǎng)的挖掘機(jī)來開采，收益肯定會更高。
于是乎，2014年社區(qū)O2O全面爆發(fā)，只要你能想到的社區(qū)服務(wù)基本上全面互聯(lián)網(wǎng)化，典型的包括家政、洗衣、車相關(guān)、購物相關(guān)、社區(qū)安全相關(guān)等等，這里不再一一贅述。
許多社區(qū)O2O用互聯(lián)網(wǎng)的方式來提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的效率和擴(kuò)大用戶規(guī)模本是無可厚非的，可是由于滴滴和快的通過補(bǔ)貼快速搶占市場的做法似乎“很有效”，在2014年社區(qū)O2O居然也掀起一股“補(bǔ)貼風(fēng)”，試圖通過價(jià)格戰(zhàn)也來壟斷一把，我所知道的像社區(qū)001和E袋洗尤為厲害，前者屬于購物型社區(qū)O2O，希望構(gòu)建社區(qū)物流優(yōu)勢+社區(qū)5公里半徑的超市，通過價(jià)格戰(zhàn)快速獲得用戶然后轉(zhuǎn)向其它方面的方式進(jìn)行盈利，是不是聽著有些熟悉？
這其實(shí)就是當(dāng)年京東做的事情，實(shí)際上社區(qū)001的配送車都和京東的一模一樣，只是Logo不同罷了。而當(dāng)京東的“京東到家”上線之后，社區(qū)001構(gòu)建的所謂社區(qū)物流模式壓力自然就上來了！至于E袋洗一是有大型集團(tuán)在后面撐腰，其次是拿了足夠多的錢，所以目前似乎還可以繼續(xù)時(shí)不時(shí)補(bǔ)貼搞一搞。