最近看了一組漫畫，講述了“身為無所不能的IT超人，您要能HOLD得住各種場面。即使企業(yè)規(guī)模不大，數(shù)據(jù)量不多，但數(shù)據(jù)保護(hù)的事情卻不容忽視。面對風(fēng)險(xiǎn)容災(zāi)規(guī)劃、保護(hù)企業(yè)核心數(shù)據(jù)、管理各分支機(jī)構(gòu)的日常數(shù)據(jù)……一旦遇到意外或是稍有疏忽，就會爆發(fā)各種緊急情況，讓您不得不頻頻充當(dāng)滅火隊(duì)長……”
漫畫以四格形式(不是只有3格嗎？是因?yàn)闆]好意思把第四格放進(jìn)來，防止廣告嫌疑)，分別講述了對業(yè)務(wù)連續(xù)性和容災(zāi)的不同需求，其核心就是一句話，關(guān)注數(shù)據(jù)保護(hù)，關(guān)注數(shù)據(jù)容災(zāi)。恰如我在《莫讓數(shù)據(jù)備份成為被遺忘的角落》所說的，如今的關(guān)鍵并不在于用戶使用什么樣的技術(shù)方法保護(hù)數(shù)據(jù)，磁帶庫也好，D2D也好，快照、重復(fù)數(shù)據(jù)刪除、備份軟件等，這都不是用戶的痛點(diǎn)。數(shù)據(jù)保護(hù)意識才是關(guān)鍵，如果沒有保護(hù)意識，任何的產(chǎn)品技術(shù)手段也就沒有用武之地了。
除了意識之外，數(shù)據(jù)容災(zāi)也不要總是強(qiáng)調(diào)最后一道防線，這就是像是狼來了，如果狼總是不來，喊多了也就沒有意思了。所謂最后一道防線畢竟是小概率事件。如果套用一句時(shí)間管理上的術(shù)語，容災(zāi)備份屬于重要但不緊急的事情。對于CIO來說，還有很多重要緊急的事情，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等。
對于容災(zāi)來說，還是要抓住用戶的痛點(diǎn)，多做一些重要而緊急的事情。以大數(shù)據(jù)為例，這些備份的數(shù)據(jù)可以發(fā)揮作用嗎？其實(shí)，可以嘗試。不要總是強(qiáng)調(diào)有備無患，既然有備，何必守著金碗(數(shù)據(jù))要飯吃呢？除了數(shù)據(jù)容災(zāi)、備份之外，可以做點(diǎn)什么嗎？