作為信息技術(shù)的管理人員，人們一直通過檢查每個工作條件的招聘表格試圖尋找人才，但這是難以捉摸的。也許不是巧合，人們有數(shù)以千計的仍然空缺，因為我們無法找到合適的人員與合適的技能，以填補(bǔ)職位的職位空缺。當(dāng)人們無法找到這些獨特的具有專業(yè)知識和經(jīng)驗完美人才時，人們稱之為一個IT人才短缺或缺口。
人們認(rèn)為這很有意思，幾乎是被施了魔法，IT行業(yè)人才短缺轉(zhuǎn)化為一個行業(yè)性的問題，而之也減少了IT人員不斷上升的責(zé)任。人們看到的問題是放棄了非晶產(chǎn)業(yè)的個人責(zé)任，因為對于大多數(shù)人來說，應(yīng)對全球環(huán)境的責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其工資檔次。人們花費更多的的時間寫博客和參加會議來討論這些問題，并希望真正找到可行的解決方案。并以思考和行動這種方式，接受不理想的結(jié)果和成果。然后人們想知道IT項目為什么有著過度預(yù)算，交付太晚，大大縮短業(yè)務(wù)的預(yù)期這些全球性問題。
因此，行業(yè)專家建議人們需要做些什么，而對此最好是創(chuàng)造新的術(shù)語。我建議我們?yōu)槿瞬哦倘逼鹨粋€新的名字，更準(zhǔn)確地描述到底是什么回事。專家建議人們所擁有的不是一種技能缺口，而是一種領(lǐng)導(dǎo)能力的差距。以下進(jìn)行一下解釋。
這很難作出預(yù)測，尤其是對未來。所有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須對事物的現(xiàn)狀有清醒的認(rèn)識，并對預(yù)期未來狀態(tài)有一個美好的憧憬，溝通技巧，闡明愿景和激勵能力，可以激勵人們行動，并且配合默契，以實現(xiàn)這一愿景。
由于在實施行動的過程中也可能發(fā)生意外，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者還必須有效地適應(yīng)變化，并需要保持正確方向的能力。
我們的世界充滿了應(yīng)對狀況變化，解決技能短缺差距，解決相應(yīng)的威脅的領(lǐng)導(dǎo)者的例子。下面是專家列出的一些人對待競爭力和技術(shù)進(jìn)步的例子：
1828年 “高速度的鐵路旅行是不可能的，因為乘客將無法呼吸，會死于窒息。” 倫敦大學(xué)自然哲學(xué)和天文學(xué)教授DionysysLarder博士
1876年 “電話被認(rèn)為是一種交流的手段，但有太多的缺點。” 威廉·奧頓，西方聯(lián)盟主席
1883年 “X射線將被證明是一場騙局。” 英國皇家學(xué)會會長開爾文勛爵
1903年 “馬車將會保停留，但汽車只是一個新奇的事物，是一種時尚罷了。” 密歇根儲蓄銀行總裁通知福特的律師將不投資于福特汽車公司
1936年 “火箭將永遠(yuǎn)無法離開地球的大氣層。” 紐約時報
1955年 “搖滾將于六月過時。” 各種雜志
195年9 “復(fù)印機(jī)的全球潛在市場最多只有5000個用戶。” IBM公司高管施樂公司終創(chuàng)始人說
1962年 “披頭士演藝事業(yè)沒有未來。” 迪卡唱片高級研發(fā)主管迪克·羅
1966年 “遠(yuǎn)程購物，而完全可行的，有可能失敗。” 時代周刊
2005年 “明年圣誕節(jié)iPod就會死了，完了，沒了，過時了。” 英國商業(yè)巨頭LordAlanSugar
2007年 “蘋果沒有機(jī)會獲得任何顯著的市場份額。沒機(jī)會了。” 巴爾默·史提夫，前微軟首席執(zhí)行官
這些技術(shù)和產(chǎn)品命運(yùn)多舛，因為他們可能并不被一些行業(yè)專家或名人看好。在這里，這并不是要貶低這些名人，而是說明了這一點，即使是偉大的人物。其看法有時也是錯誤的。這個問題并不是是否存在對或錯，而只是認(rèn)識世界不同的方向罷了，這不是人們所計劃的，但能以不同的方式適應(yīng)新的方向，最大限度地提高成功率的可能性。
彌補(bǔ)IT技能差距的12個步驟
改變是很難的。這意味著需要思考和觀察，重要的是做的事情不同。還要聽他人說：……世界正從我們計劃的不同方向發(fā)展，這是我們這個行業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來的狀態(tài)。不要把重點放在改變上，而把重點放在改變一個機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)和管理你的IT組織，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。
所以，你可能在招募理想人選時將會考慮這些條件和問題：
·集中于數(shù)據(jù)的科學(xué)計算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位
·工商管理碩士MBA
·至少五年的手機(jī)軟件設(shè)計和開發(fā)經(jīng)驗，
·具有網(wǎng)絡(luò)安全和風(fēng)險管理經(jīng)驗
·熟練掌握HTML5
·定義網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)和設(shè)計，
·社交媒體
·OpenStack
·Hadoop
·HDFSand的NoSQL
·實施公共，私有云和混合云的經(jīng)驗
·流暢的語言。
考慮采用以下這12種方法來滿足你的團(tuán)隊的需求。