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1.騰訊科技
跨境電商爆發(fā)前夜 這三家公司告訴你如何運營
http://tech.qq.com/a/20141118/008684.htm
跨境電商的模式主要有三種:B2C平臺、自營B2C和海淘,代表企業(yè)分別是洋碼頭、蜜淘、hai360海外購。
洋碼頭是國內(nèi)第一家引進海外零售商的跨境進口電商平臺,中國消費者可以在網(wǎng)站上直接購買海外零售商的產(chǎn)品,由海外零售商直郵國內(nèi)。洋碼頭最大的特點是自建物流,在創(chuàng)始人看來,這個產(chǎn)業(yè)的瓶頸在供應鏈,而供應鏈的基礎(chǔ)是物流,因此供應鏈的優(yōu)化是跨境進口電商的核心。
蜜淘是主打品牌限時特賣的海外購物網(wǎng)站。蜜淘的優(yōu)勢在于,已經(jīng)建立了與廣州保稅區(qū)的直連合作,保稅區(qū)備貨直發(fā),大幅縮短運送時間,價格優(yōu)勢也增強了用戶體驗。
hai360海外購做的是傳統(tǒng)的海淘業(yè)務(海外代購)。hai360海外購定位于海外電商服務平臺,對接海外商家和國內(nèi)消費者,為商家提供內(nèi)容編輯、物流、客服和售后等服務,進而掃清了消費者海外購物的障礙。
2.新浪科技
去哪兒下架如家背后:與攜程對抗升級
http://tech.sina.com.cn/i/2014-11-18/01209799602.shtml
近日,去哪兒網(wǎng)已經(jīng)終止與如家酒店集團的直連合作。不得不提到的是,去哪兒網(wǎng)最大的競爭對手之一攜程正是如家的第一大股東,這一舉動也被外界看成是去哪兒和攜程之間在酒店業(yè)務上激烈競爭的最好注腳。
無獨有偶,幾個月前攜程和同程自己旗下的門票業(yè)務就已經(jīng)和去哪兒“分手”。面臨著競爭對手的步步緊逼,去哪兒也正在推廣其云開放平臺戰(zhàn)略,希望未來能夠在和攜程的競爭中綁定更多的資源。
3.網(wǎng)易科技
蘋果兇猛:把GT“逼上”破產(chǎn)之路的幕后推手
http://tech.163.com/14/1117/08/AB878FGV000915BF.html
作為地球上最值錢的公司,蘋果的市值在最近又不負眾望地創(chuàng)下歷史新高,突破6600億美元大關(guān)。那么,既然穩(wěn)坐全球公司市值的頭把交椅,蘋果對下游供應商的控制也是出了名的“兇猛”,從前不久將藍寶石玻璃供應商GT Advanced Technologies(以下簡稱“GT”)“逼上”破產(chǎn)之路就能看出一二。
英國《衛(wèi)報》的撰稿人查爾斯?亞瑟(Charles Arthur)近日發(fā)文結(jié)合“GT破產(chǎn)案”對蘋果公司強勢的供應鏈管理體系進行了分析,他認為GT為蘋果的iPhone提供藍寶石玻璃屏幕只是一件“看起來很美”的事情,由于其低估了蘋果在供應鏈管理方面的強勢態(tài)度和“鐵腕”政策,所以賠上了自己的身家性命。
4.搜狐IT
魅族新三駕馬車啟動 欲趕在小米前上市?
http://it.sohu.com/20141118/n406129673.shtml
魅族正經(jīng)歷公司歷史上最大一次改變。
在產(chǎn)能依然不足的困擾下,魅族2014年雙十一手機銷量同比2013年增長15倍,創(chuàng)造了天貓當天手機品類第三、單店成績第九的銷售紀錄。不過魅族并不滿足,“如果產(chǎn)能再多給個幾萬臺,魅族今年銷量肯定能干過榮耀,不過這都不重要”,魅族副總裁李楠對《壹觀察》表示。
李楠2012年受黃章之邀加盟魅族前,曾任NEC在線ERP工程師、Monstar-Lab日本移動社交網(wǎng)絡應用和游戲產(chǎn)品經(jīng)理,這也讓其諳熟于新媒體營銷。在魅族2014年初高層動蕩之后,李楠開始走向前臺,負責公司市場與品牌。
5.鳳凰科技
專題:創(chuàng)新空間:創(chuàng)業(yè)者共議夢想原動力
http://tech.ifeng.com/internet/special/chuangxinkongjian/
6.鈦媒體
微信電話本給運營商上了一堂生意課
http://www.tmtpost.com/169700.html
本文嘗試從話音體驗、應用場景、微信電話本自身的戰(zhàn)略幾個角度進行分析。
先說說本文的結(jié)論:
1. 就移動話音體驗而言,OTT應用開發(fā)商尚無法提供能夠匹配電信運營商的商用級服務,對運營商話音業(yè)務的沖擊很有限;
2. 微信電話本的戰(zhàn)略并不在傳統(tǒng)電信話音服務,它的對手和目標都不是運營商;
3. 運營商完全可以從OTT提供的語音服務中獲得利益。