能讓當(dāng)下的音樂產(chǎn)業(yè)的重?zé)ㄉ鷻C(jī)的，或許就是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。

具有中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)下載風(fēng)氣，對(duì)音樂、電影、視頻等內(nèi)容造成諸多負(fù)面影響。如果說視頻等還能用片頭廣告等來挽回?fù)p失，那純粹只是讓人們享受聽覺之樂的音樂幾乎毫無抵抗之力。如今身為阿里音樂CEO的宋柯2012年選擇開烤鴨店時(shí)，就被輿論將其與“唱片已死”的論調(diào)連接起來。而如今雖然音樂版權(quán)管理愈發(fā)嚴(yán)苛，但始終沒有擺脫廉價(jià)的本質(zhì)。

從當(dāng)下來看，僅僅改變音樂的制作方式、升級(jí)版權(quán)管理方式等只是小打小鬧，必須要依托全新的渠道質(zhì)變。從這個(gè)角度看，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)或許能夠成為音樂產(chǎn)業(yè)未來的最佳載體。將音樂從簡(jiǎn)單的聽覺享受，轉(zhuǎn)化為更加真實(shí)的多元化內(nèi)容，使其能夠更好地生存下去。

從MV開始到演唱會(huì)，VR正在改造音樂產(chǎn)業(yè)

被簡(jiǎn)稱為VR的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，其實(shí)早就被多個(gè)行業(yè)看好。除了進(jìn)展飛速的虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備，虛擬現(xiàn)實(shí)視頻、游戲、看房、換衣等早已經(jīng)有了相關(guān)的內(nèi)容出現(xiàn)。只不過，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到普及的地步。相比之下，虛擬現(xiàn)實(shí)音樂正呈現(xiàn)加速下沉、落地的態(tài)勢(shì)。而其對(duì)音樂產(chǎn)業(yè)的改造，則是以MV、演唱會(huì)、直播等為重點(diǎn)。

去年9月份，由清華音樂才子劉曉光攜手中國(guó)VR影像制作公司“蘭亭數(shù)字”合力打造的青春勵(lì)志MV《敢不敢》宣布制作完成。據(jù)了解，這是國(guó)內(nèi)首部運(yùn)用VR技術(shù)制作完成的MV作品。而早在2014年11月，虛擬現(xiàn)實(shí)公司Jaun就把保羅·麥卡特尼的演唱會(huì)做成虛擬現(xiàn)實(shí)。同年12月，Next GR和Coldplay合作制作后者演唱會(huì)的虛擬現(xiàn)實(shí)版本。

在今年1月份舉行的美國(guó)CES展會(huì)上，環(huán)球唱片宣布和美國(guó)廣播電臺(tái)公司iHeartMedia 達(dá)成合作，雙方將會(huì)把虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)利用在演唱會(huì)當(dāng)中。蘋果也與U2樂隊(duì)和Vrse工作室合作，打造出一段虛擬現(xiàn)實(shí)音樂視頻《Song For Someone》。這意味著，蘋果在音樂領(lǐng)域開啟VR時(shí)代。甚至在國(guó)內(nèi)，專注唱歌的移動(dòng)應(yīng)用唱吧，也將在唱吧直播間采用3D及虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。

可以說，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)給音樂產(chǎn)業(yè)帶來最直觀的改變，就是從MV、演唱會(huì)、直播等音樂產(chǎn)業(yè)當(dāng)下最賺錢的領(lǐng)域開始。當(dāng)這些成為依托虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)有了全新的呈現(xiàn)方式，或?qū)?huì)對(duì)音樂產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生顛覆式的影響。

未來，或出現(xiàn)特定視頻播放級(jí)入口

一直以來，屏幕都被成為是最佳入口。PC屏幕、手機(jī)屏幕、電視屏幕等，是用戶最常接觸的三塊屏幕。許多視頻網(wǎng)站、硬件廠商、科技企業(yè)等，都以占領(lǐng)屏幕為榮，畢竟屏幕是通向精彩世界的門戶。甚至它們還將多屏合一當(dāng)做最為緊迫的任務(wù)之一，想同時(shí)霸占多塊屏幕。與此同時(shí)，電影屏幕也扮演著不可或缺的角色，帶給用戶更加高大上的視覺、聽覺體驗(yàn)。

從這個(gè)角度看，能夠帶來全新視覺享受的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，極有可能成為特定視頻播放級(jí)入口。當(dāng)下，國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有多家科技企業(yè)搶先在虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容層面布局。至于虛擬現(xiàn)實(shí)音樂，自然是兵家必爭(zhēng)之地。

樂視近日公布VR戰(zhàn)略，宣布將完全打通VR內(nèi)容源、平臺(tái)和終端。而其VR內(nèi)容庫(kù)戰(zhàn)略涵蓋的方面中，就包括音樂。至于阿里、騰訊、小米，乃至華誼兄弟等，也都是虛擬現(xiàn)實(shí)音樂上有著對(duì)應(yīng)策略。都而林俊杰、陳冠希等明顯，也紛紛推出360度全景MV，利用自己的影響力，推動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)音樂的進(jìn)程。

多點(diǎn)開花且極具潛力的虛擬現(xiàn)實(shí)，將成為未來至關(guān)重要的第四屏，也是一個(gè)全新的入口。在這個(gè)新入口的推動(dòng)下，音樂產(chǎn)業(yè)將會(huì)有著質(zhì)的變化。

還有可能改變的，是上下游產(chǎn)業(yè)

虛擬現(xiàn)實(shí)音樂不僅將改變?nèi)藗冃蕾p音樂的方式，也將改變音樂制作的方式，甚至能夠大幅縮縮減成本。比如傳統(tǒng)MV行業(yè)上游有技術(shù)燈光、舞臺(tái)布置，甚至拍攝設(shè)備等發(fā)展程度決定，而后在VR生成技術(shù)的推動(dòng)下，這一產(chǎn)業(yè)格局將為被重新組合，甚至將會(huì)打破時(shí)空格局，創(chuàng)建新內(nèi)容時(shí)代。比如很多背景、燈光等，都能夠合成，減少了人力、物力、財(cái)力的支出。

此外，傳統(tǒng)的演唱會(huì)僅僅有門票收入，銷量最多幾萬張，而虛擬現(xiàn)實(shí)演唱會(huì)則有可能被數(shù)百萬、上千萬人收看。即使價(jià)格降低，收益卻會(huì)顯而易見的增長(zhǎng)。對(duì)于從事音樂產(chǎn)業(yè)的人來說，這樣的誘惑顯然是難以拒絕的。

也就是說，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)給音樂產(chǎn)業(yè)帶來的將是難以預(yù)料的顛覆性影響。而上面的例子，或許僅僅是最粗淺的層面。對(duì)于我們這樣的普通人來說，靜靜等待虛擬現(xiàn)實(shí)音樂饕餮盛宴的到來就足矣。