算是一種驚喜？周末居然發(fā)現(xiàn)一種新的“深度分析”文章手法，根據(jù)這樣手法，我們很快可以寫出一系列文章，諸如:

百度，面臨倒閉已成事實；

阿里巴巴，崩潰就在眼面前；

當(dāng)然，像華為這種人家自己都說過“距離倒閉就剩3個月”，我們就不能再亂說了。

基本上所有成熟的，接近平臺期的企業(yè)，我們都可以套用類似的格式。

然后就是行文了。

首先要在找個“寒冬論”、或者行業(yè)周期的背景，當(dāng)然，找些分析師或者預(yù)言家的話是必須的，“凜冬將至”，有些企業(yè)將要倒霉了，這大概夠吸引眼球了吧？

然后找個靶子，不能太強勢，也不能太弱，前者得罪不起，后者吸引不了眼球。這大概不要大數(shù)據(jù)，只要在紙上劃啦名單就好了。自然，此前就有目的對象，或者被授意點名的對象，那樣就更簡單了。

第三步，我們要上網(wǎng)搜索了。所有關(guān)于這個公司的創(chuàng)始人言論，還有行程，要抓住各種機會。創(chuàng)始人總談非公司業(yè)務(wù)事情啦，CEO經(jīng)常度假爬山，資本方抱怨都是很好的故事題材，也不怕找不到。

還有不能忽視，是員工的抱怨，客戶的投訴，這樣就更豐滿了，要是有內(nèi)部人事斗爭或者人事變動/更迭的消息就更完美了，“差評”是一定需要的。

這中間一定要記得引用第三方評論，有沒有名氣，是否真了解情況不重要，一定得有第三方評論，要不然顯不出公正來。自己發(fā)言是不可以的，第一，“真能了解這么深入，我們就不這么寫了”，第二，“這，是要承擔(dān)責(zé)任的”。

最后別忘記找些圖表或者數(shù)據(jù)，用“事實說話”嘛。找一兩張能佐證就好，比如財務(wù)太過平穩(wěn)，行業(yè)排名下降啦，好評度不如以前了，新產(chǎn)品推出頻率下降啦，這些都是可以的，找一兩張就好，也不用分析原因。

好了，這樣我們就可以下結(jié)論了。

某企業(yè)已經(jīng)日薄西山，離死不遠了。當(dāng)然，具體為啥這么說，你別問我，我也不知道。還有什么時候死，哈哈，誰曉得呢，反正企業(yè)跟人一樣總要死的，提前百八十年預(yù)言也不為過吧？

一篇雄文就此出爐。

按照這個程序，大概要花30分鐘。

其中真正需要費心的，只是找個企業(yè)的名稱，還有一個血淋林的標(biāo)題。