近日,華為低調(diào)宣布將推出公有云服務,正式進入信息服務業(yè)。與阿里云和騰訊云等從消費級層面入手不同,華為從金融、媒資、城市及公共服務、園區(qū)、軟件開發(fā)等五個垂直行業(yè)進行切入,為客戶提供企業(yè)級的ICT基礎設施服務。近期華為在云服務方面的動作一直不斷,在5月舉行的中金數(shù)據(jù)2015用戶大會上,華為云與中金數(shù)據(jù)中心簽訂了云計算戰(zhàn)略合作協(xié)議;6月15日華為創(chuàng)新日,德國電信宣布選擇華為作為公有云戰(zhàn)略合作伙伴;一天之后,華為又與大連市政府簽署了云計算戰(zhàn)略合作協(xié)議,共建軟件云服務平臺。
據(jù)了解,華為在2010年底就啟動了一個“云帆計劃”,準備進軍云計算。后來經(jīng)過近五年的發(fā)展,華為推出了一系列基于云計算的產(chǎn)品和解決方案,其服務器、存儲、分布式云數(shù)據(jù)中心等均積累了不少用戶基礎。有數(shù)據(jù)顯示,目前,華為在全球建設了400多個數(shù)據(jù)中心,其中有120個云數(shù)據(jù)中心。
在云服務領域,華為算是“蓄謀已久”。但是就目前的市場形勢來說,華為面對的競爭對手實力強大,能不能在企業(yè)公有云服務領域占得一席之地還有待商榷。
云服務市場競爭激烈
亞馬遜AWS、微軟、IBM等外資背景云服務商:云計算最先由亞馬遜開發(fā)提出,在過去幾年里迅速成長,并成為亞馬遜旗下增長最快的一項業(yè)務,亞馬遜AWS算是云計算方面的始祖。在這之后,微軟、IBM等企業(yè)也逐漸涉足了這個領域。在歐美市場上,云計算已經(jīng)成為一項非常成熟的業(yè)務,很多企業(yè)采用云計算服務。以亞馬遜AWS為例,外資背景的云服務商的優(yōu)勢在于成熟的運維系統(tǒng)、龐大的客戶群以及強大的資金、技術、運營能力。從2013年底開始,以亞馬遜AWS為首的外資云服務上強勢進入中國,給國內(nèi)的云服務市場帶來了很大的刺激和發(fā)展,所以國內(nèi)的IAAS產(chǎn)業(yè),差不多也都是2013年下半年才真正火起來的。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)型的云服務提供商:相比國外,國內(nèi)的云服務商起步較晚,但是發(fā)展很快,而國內(nèi)的IAAS產(chǎn)業(yè),更傾向于是一種“企業(yè)級服務”。目前國內(nèi)企業(yè)云市場持續(xù)升溫,正處于群雄逐鹿的市場格局,云服務模式正在成為企業(yè)IT的新模式。在企業(yè)云市場以BAT為大,尤其是騰訊云和阿里云,由于過去數(shù)年的積累,已經(jīng)各自在核心領域具有不可復制的優(yōu)勢。騰訊云主要在游戲、社交方面,阿里云則是電子商務以及近期的大物流、大醫(yī)療等等。近期,騰訊云和阿里云在云服務領域的圈地味道也日漸濃烈,阿里云近日獲阿里巴巴集團60億增資,加速拓展國際業(yè)務,并且與十幾個省區(qū)市政府達成合作;而騰訊云業(yè)務也在不斷擴充中。
電信運營商:中國移動、中國電信、聯(lián)通等運營商在公有云市場均有服務。電信運營商擁有數(shù)據(jù)中心、帶寬、人才等方面的優(yōu)勢,電信運營商從事云服務有許多與生俱來的優(yōu)勢,比如具有強大的技術實力和眾多專業(yè)技術人員,自主開發(fā)了許多云計算平臺,并在全國各地興建了多個云數(shù)據(jù)中心,他們有多年來積累的客戶資源和渠道,而且像電信和聯(lián)通,還有著寬帶資源。事實上,華為本身也是運營商云服務背后的解決方案提供商,此次轉(zhuǎn)身做云服務業(yè)務,無疑是與之前合作的運營商們其正面競爭,從服務關系轉(zhuǎn)向復雜的競爭合作關系,華為能否權衡好這方面的關系難說。
新崛起的創(chuàng)業(yè)型專業(yè)云服務商:比如華云數(shù)據(jù)、青云、UCloud等,它們專注于云服務,有自己的特長。近年來也被資本市場看中,如UCLOUD融資1億美元,華云融資1億美元,青云融資2000美元等。但在規(guī)模、市場知名度、全盤性的布局等方面還有待進一步完善。
華為在企業(yè)公有云服務領域能否站穩(wěn)腳?
當下華為入局企業(yè)公有云服務市場,是有一定的優(yōu)勢的:與騰訊云和阿里云等互聯(lián)網(wǎng)型的云服務企業(yè)相比,華為公有云業(yè)務有一定的的差異性,更多面向開發(fā)者,屬于云基礎設施服務商,聚焦在為客戶提供企業(yè)級的IT基礎設施服務;作為之前一直致力于技術研發(fā)的產(chǎn)品端企業(yè),華為的主要優(yōu)勢是在IAAS層面對產(chǎn)品有足夠的理解;而之前作為運營商云服務背后的解決方案提供商,華為也有龐大的客戶資源,據(jù)了解,實際上華為公有云已經(jīng)服務了很多客戶,其中不乏重量級的政府和企業(yè)客戶,如不久前剛剛簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議的大連市政府,雙方將在軟件云上進行深度的合作;在深圳衛(wèi)視的全媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中,華為的公有云同樣參與其間并和客戶進行了聯(lián)合創(chuàng)新。
不過,華為企業(yè)云服務面臨的問題也頗多:一方面雖然華為在中國已經(jīng)有了幾十萬家合作伙伴,既有線上業(yè)務,也有線下業(yè)務,但是過去與合作伙伴,華為更多是銷售和交付,現(xiàn)在的企業(yè)云服務面向客戶屬性可能和之前的客戶有所差別,不知道華為能否真正利用好這個資源優(yōu)勢。而且,雖然有客戶資源,但之前華為競爭力一直是建立在持續(xù)的、高強度、戰(zhàn)略性的研發(fā)投入之上的,如今的云服務對華為來說還處于剛起步,較生疏;
另一方面,華為作為新入局者,行業(yè)競爭壓力大,競爭對手在資源、技術、業(yè)務布局等方面都已有深厚的積累。對于云服務業(yè)務來說建立完整的生態(tài)系統(tǒng)是很重要也是很有必要的,華為要構建自己的生態(tài)圈,需要很長時間的積累,目前短時間內(nèi)難以撼動行業(yè)格局。而且在搶奪用戶上,華為還需拿出大招才行;
另外,目前國內(nèi)中國企業(yè)用戶對公有云的接受程度還不足10%,相對較低,大量公有云服務針對的還是個人消費者或中小企業(yè),而政企客戶這個潛力巨大的市場還遠未開啟。這也是國內(nèi)所有企業(yè)云服務面臨的難題。
云服務是大勢下的新業(yè)務,在這片市場正火熱之際,各大企業(yè)都還在布局中,行業(yè)格局未定,華為作為較晚入局者,能否解決問題并迅速突圍,就讓我們拭目以待吧。