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1.騰訊科技

三大運營商提速降費背后：需打破利益分配格局

http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t903.html

在李克強總理的數(shù)次推動后，在國務(wù)院常務(wù)會議提出推動“寬帶提速降費”的要求下，國內(nèi)三大電信運營商終于在517電信日推出“N大舉措”推進提速降費，但引來的卻是用戶鋪天蓋地的不滿。

據(jù)騰訊科技了解，“資費設(shè)計不合理”、“價格沒降反升”、“價格還不夠低”等一系列問題是用戶質(zhì)疑的主要原因。從根本上講仍要打破三大運營商的利益分配格局，用戶希望更多實在的服務(wù)，資費高與低是建立在服務(wù)的質(zhì)量上，而不是簡單應付高層。

2.新浪科技

暴風科技：餅畫好了 該怎么填？

http://tech.sina.com.cn/i/2015-05-20/doc-icpkqeaz4825130.shtml

“我的感覺就是暴風借著國內(nèi)股市的追捧，畫了一個巨大的餅。”一位業(yè)內(nèi)人士在談到對暴風科技上市后首個戰(zhàn)略的感覺時，對新浪科技如此表示。

暴風科技近日宣布了新的戰(zhàn)略規(guī)劃，將之命名為“DT（data technology）大娛樂”。這是暴風在登陸創(chuàng)業(yè)板后首度對外發(fā)布公司戰(zhàn)略，也是暴風經(jīng)歷了36個漲停之后，打出的第一張牌。

或者更精確的說，是公布了自己的出牌套路。

3.網(wǎng)易科技

經(jīng)緯肖敏：誰是閉環(huán)O2O贏家

http://tech.163.com/15/0520/08/AQ1V3A5F00094P41.html

撮合經(jīng)濟、分享經(jīng)濟和閉環(huán)O2O，這幾個最近幾年引發(fā)創(chuàng)業(yè)大潮的概念在催生了大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)的同時也吸引了巨額的風投資金。

經(jīng)緯中國合伙人肖敏與網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)Club深度分享了他對撮合經(jīng)濟、分享經(jīng)濟和閉環(huán)O2O這三類模式的看法、對創(chuàng)業(yè)者的誠懇建議并以團購O2O模式、上門服務(wù)O2O模式、撮合經(jīng)濟模式為例分析了幾類模式可能構(gòu)建的經(jīng)濟護城河。

本篇文章干貨滿滿，相信會給很多讀者不少啟發(fā)。

4.搜狐IT

國產(chǎn)手機決戰(zhàn)3000元市場:余承東為何堅持兩線作戰(zhàn)?

http://it.sohu.com/20150519/n413367941.shtml

有業(yè)內(nèi)分析人士認為，隨著三星渠道和品牌勢能在中國市場的衰弱，手機供應鏈門檻降低和巨額資本進入，再加上國內(nèi)年輕用戶對于新品牌接受度的提高，國產(chǎn)手機企業(yè)正將在千元機市場的“紅海大戰(zhàn)”快速轉(zhuǎn)移至2000+中高端市場。

來自市場研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，從2014年9月-2015年3月，4000元以上旗艦機型蘋果依然占據(jù)市場絕對優(yōu)勢，但在3000-4000元的中高端機型，蘋果市場份額從16%上升至22%；而三星份額從50%下降25%，份額在6個月中縮減了一半。三星在此價格段損失的份額正在被華為、小米、魅族、vivo等國產(chǎn)品牌快速吃掉，如華為在此價格段的機型Mate7從2014年9月發(fā)布初期的3.2萬部，上升至2015年3月的26.5萬部，單月銷量增幅達23.3萬部，而同價格段的三星Galaxy Note 3機型則從20.6萬部下滑至5.4萬部。

5.鳳凰科技

馬斯克的冒險人生（下）：特斯拉絕處逢生 航天夢成現(xiàn)實

http://tech.ifeng.com/a/20150520/41085793_0.shtml

《彭博商業(yè)周刊》記者阿什利·萬斯（Ashlee Vance）在其新書《硅谷鋼鐵俠：埃隆·馬斯克的冒險人生》（Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future）中披露，如今市值逾300億美元的特斯拉險些因為馬斯克追尋“航天夢”而功虧一簣。特斯拉和SpaceX都曾由于資金匱乏一度瀕臨絕境，馬斯克也面臨著兩者之間選其一的艱難抉擇，但最終幸運之神眷顧了馬斯克，他在最后一刻獲得了風險投資，特斯拉也上演了絕處逢生的翻盤好戲。