現(xiàn)在孩子跑400米，甚至800米可以，跑3000米會(huì)如何？

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在這個(gè)可以說(shuō)是萬(wàn)花筒般爆炸的資訊時(shí)代，想守住本身也很難。被資訊、信息挾裹著走的企業(yè)不在少數(shù)。

你做微信群我也做，你發(fā)策劃廣告我也發(fā)。

甚至邏輯思維提出要找一群“高人做廣告策劃，5萬(wàn)元，不許提意見(jiàn)”。我熟悉的一些企業(yè)老板也躍躍欲試了，事實(shí)上他企業(yè)的受眾群跟這些人基本不搭邊。這是一個(gè)“第一家做也許可以，第二家可能就要差很多的時(shí)代。”

順勢(shì)而為總是最舒適的。所以今天公關(guān)，大約總是走得“善解人意”路線，或許可以拎出“大數(shù)據(jù)”作為賣點(diǎn)。有姿色、會(huì)賣萌、能互動(dòng)；恰如“貓”一樣，可愛(ài)，我行我素；很有思想的樣子，偶爾也會(huì)露出爪子，也是今天相當(dāng)一部分公關(guān)傳播人的目標(biāo)。當(dāng)然，吸引和維系關(guān)系這幾招非常靈驗(yàn)，當(dāng)然放幾張萌得要死的貓貓照片也是很多公眾號(hào)常用的。

閑扯起來(lái)，對(duì)于今天做公關(guān)傳播的，更常用的則是下面幾招。首先，會(huì)借勢(shì)營(yíng)銷，追風(fēng)頭成為習(xí)慣，也是第一招要學(xué)會(huì)的。比如劉翔退役，比如李宗盛“山丘”歌詞的汽車廠商，新的事件出來(lái)后，越來(lái)越多的企業(yè)第一時(shí)間搶著追熱點(diǎn)，做傳播。穹頂之下、山丘，還有榮耀系列和中興手機(jī)對(duì)照的傳播、杜蕾斯微博的策劃者可以說(shuō)是始作俑者之典型，但這種方式總會(huì)過(guò)去的，對(duì)于品牌曝光有效。

當(dāng)然所謂互聯(lián)網(wǎng)+，也許也可以理解所有行業(yè)都要與互聯(lián)網(wǎng)連接，所有企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。介入網(wǎng)絡(luò)之后，傳播是必修課。每個(gè)事出來(lái)之后，大家都在借勢(shì)，所以你是成為造勢(shì)還是借勢(shì)的，就看你的定位了。

然而，互聯(lián)網(wǎng)傳播資源看似免費(fèi)，實(shí)際也是高價(jià)和容易壟斷的，密集渠道是高價(jià)的，信息焦點(diǎn)容易產(chǎn)生壟斷。即便強(qiáng)悍如阿里，從今年和工商總局之戰(zhàn)以及換帥的傳播來(lái)看，它也是難以控制網(wǎng)絡(luò)的，沒(méi)有老大和控制，以參與和平等心態(tài)，所以看得失的考量，互聯(lián)網(wǎng)考量的是開(kāi)放的心態(tài)和承受的能力

如果沒(méi)有承受能力，或者沒(méi)有辯解的能力，那么，閉上嘴巴，耐心等待下一個(gè)熱點(diǎn)，或者，不妨你自己創(chuàng)造一個(gè)，這是第二招，學(xué)會(huì)講故事。關(guān)鍵之二，是帶入熱情和賣點(diǎn)和故事，這是蘋果和小米們所擅長(zhǎng)的。即便像小米地圖，陳郝出軌和離婚這樣負(fù)面事件，也會(huì)很快沉寂下去，所以你憑什么認(rèn)為吸引的眼球就能堅(jiān)持下去呢。這就創(chuàng)造一個(gè)悖論，事實(shí)上除了品牌曝光，美譽(yù)度方面這些事件傳播影響力和接受度值得懷疑，但是如果造成惡劣影響，可能就要持續(xù)很多。對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，記得壞事關(guān)注壞事可要比好事容易的多，喜歡上網(wǎng)看評(píng)論而不是新聞本體的應(yīng)該不在少數(shù)，畢竟，評(píng)論才是真正的吐槽。真要了解詳細(xì)情況，還是搜索引擎和傳統(tǒng)的內(nèi)容更多被選擇。

今天的公關(guān)，很大一部分被傳播取代了，策劃和撰稿能力很重要，關(guān)系也重要，但不如以前了，靠投入做傳播，成本也越來(lái)越高啦。而且，很多話題看著很熱鬧，其后確是空洞和失落，就跟你在網(wǎng)絡(luò)上逛了半天點(diǎn)來(lái)點(diǎn)去的結(jié)果一樣，所以，關(guān)鍵看你想要的是什么。

所以，如戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)看著熱鬧，真相永遠(yuǎn)在背后，是整體的戰(zhàn)爭(zhēng)。不僅是公司每個(gè)人，也是公司每個(gè)細(xì)胞參與的戰(zhàn)爭(zhēng)，本質(zhì)還是那里，是企業(yè)的初心，但這往往是最容易被忘記的。也許在144、800字傳播之后，5000、8000字的深度又將興起，類似真正故事，以及真正面向?qū)ο蟮膬A訴。改變世界，讓每個(gè)人參與進(jìn)來(lái)。當(dāng)然，杜蕾斯也可以這樣做。

伊斯蘭國(guó)巴格達(dá)迪只對(duì)攝像機(jī)講過(guò)一次話。然而，他的演說(shuō)和伊斯蘭國(guó)無(wú)數(shù)其它宣傳視屏，充斥著互聯(lián)網(wǎng)。反復(fù)傳播，華為任正非、阿里馬云都是反復(fù)傳播。回到從前，戈林說(shuō)的“謊言傳播一千遍成為真理。”傳播關(guān)鍵之一還在于抓住關(guān)鍵詞和痛點(diǎn)，反復(fù)傳播，另外也別忘記了傳播渠道。畢竟你的新客戶以及一些大佬，還是習(xí)慣于通過(guò)門戶或者搜索引擎看企業(yè)情況，另外，無(wú)疑在大眾傳播媒體尤其是所謂大媒體看到一則本企業(yè)新聞，不但客戶、老板，對(duì)員工和員工的家屬，都算一種鼓舞呢。