北京時間5月4日晚，全球最大的存儲廠商EMC在拉斯維加斯召開EMC World 2015大會，以“定義下一代”為主題預(yù)測新的技術(shù)趨勢，并同時發(fā)布多款新產(chǎn)品。

巧合的是，第二天，EMC在中國的競爭對手華為也同步發(fā)布新一代高端融合存儲產(chǎn)品，并且當場對比了其與EMC的產(chǎn)品。太平洋兩岸的兩家IT巨頭對抗的火藥味快速在企業(yè)級市場彌散。

2013年美國“棱鏡門”發(fā)生后，中國掀起一股去IOE浪潮，其中去“E”即是去掉EMC的存儲設(shè)備。同時，華為、浪潮等國內(nèi)IT廠商開始被寄予厚望，希望能夠填補IOE撤離后的市場空白。但從目前來看，IOE短時間內(nèi)不會也不能離開中國市場。

但這或許只是兩家展開競爭的非市場因素，更深層次的原因則是整個IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生變化。EMC信息基礎(chǔ)架構(gòu)業(yè)務(wù)CEO David Goulden在此次大會上分析了這一背景，他稱，世界正在經(jīng)歷前所未有的轉(zhuǎn)型，到2020年，超過70億人將使用300億臺設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)上，每年全球產(chǎn)生44ZB的數(shù)據(jù)。

人與人、消費者與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)交互方式的改變以及數(shù)據(jù)的快速擴張背后顯然需要企業(yè)IT系統(tǒng)的更新升級。這也暗合了李克強總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念，傳統(tǒng)企業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)的前提是首先完成與互聯(lián)網(wǎng)匹配的IT架構(gòu)部署和升級。

因此，對于這些IT巨頭們意味著新一輪機會，同時也要求老牌廠商們加快轉(zhuǎn)型步伐。

奔跑姿態(tài)擴容

互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都在追求創(chuàng)新。傳統(tǒng)IT廠商舉辦大會的風格也在改變，EMC World 2015大會上，諾大的舞臺中央甚至出現(xiàn)了樂隊伴奏，無論是主持人還是EMC董事長兼首席執(zhí)行官喬圖斯(Joe Tucci)都以奔跑的姿態(tài)進場，其間不乏美式幽默引發(fā)的陣陣笑聲。這多少讓這場充斥著無數(shù)技術(shù)名詞的大會顯得不再那么死氣沉沉。

更重要的是，面對極速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，EMC在產(chǎn)品和服務(wù)方面也在以奔跑的姿態(tài)尋求轉(zhuǎn)型。

在本屆EMC大會一場分論壇中，EMC高管們最關(guān)心的問題之一正是在中國方興未艾的“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念，或許，此時是互聯(lián)網(wǎng)與IT廠商最接近的時刻，大數(shù)據(jù)、云、移動、社交等興盛于互聯(lián)網(wǎng)的概念正在滲入企業(yè)的IT架構(gòu)。

此次EMC大會特別隆重推出了XtremIO4.0，并命名為“猛獸”。這是一款容量更大、擴展性更強、性能更高的存儲系統(tǒng)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)需要處理的數(shù)據(jù)越來越多。比如像國內(nèi)三大運營商、銀行、券商等企業(yè)都開始在移動端發(fā)力，推出各種APP等移動應(yīng)用，而移動端最大的特點便是用戶終端與企業(yè)服務(wù)器的交互頻繁，數(shù)據(jù)量暴增。而如何安全存儲和處理這些數(shù)據(jù)成為每個企業(yè)CIO(首席信息官)不得不考慮的問題，也成為EMC們急需為企業(yè)提供的服務(wù)。

同時，XtremIO CTO 任宇翔接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，該產(chǎn)品還可以實現(xiàn)在線無縫容量擴展。以前，用戶到線下取款或辦理通訊業(yè)務(wù)，經(jīng)常遇到“系統(tǒng)升級、暫停服務(wù)”的提示，背后是企業(yè)升級軟件，或者部署新的應(yīng)用而關(guān)掉了服務(wù)器，而XtremIO4.0的無縫擴展則可以在不關(guān)閉正在運行的服務(wù)器和存儲設(shè)備情況下完成新應(yīng)用部署，這對于業(yè)務(wù)連續(xù)性至關(guān)重要。

賽迪咨詢分析師陳靚向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，對于銀行、通訊這樣的企業(yè)而言，對安全和性能的要求都非常高，公有云架構(gòu)在公共互聯(lián)網(wǎng)上，并且公有云底層的存儲設(shè)備都是相對價格低廉、性能較低的，因此，這些企業(yè)的核心數(shù)據(jù)依然會自己存儲。

打破信息孤島

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)需要通過對全部數(shù)據(jù)進行篩選、分析挖掘，從而預(yù)判行業(yè)趨勢和業(yè)務(wù)動態(tài)。

但陳靚表示，以前企業(yè)每上線一個新業(yè)務(wù)應(yīng)用，一般的做法都是重新購置服務(wù)器、儲存設(shè)備，然后對應(yīng)部署，因此，公司各個業(yè)務(wù)之間的IT系統(tǒng)相互獨立，形成一個個信息孤島。也就說，一個企業(yè)的不同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)中，無法打通。

正如云計算將多個CPU虛擬化而實現(xiàn)計算能力提升，EMC此次推出的VxRack則將各個存儲設(shè)備虛擬化，即“分布式存儲”，打通企業(yè)IT系統(tǒng)中各個存儲設(shè)備，讓它們連接起來，便于數(shù)據(jù)的整體收集、篩選和分析。這也是企業(yè)私有云中核心的一環(huán)。

在存儲行業(yè)，這是一種新興的模式，但多位業(yè)內(nèi)人士向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，盡管解決了信息孤島的問題，但目前在安全、性能等方面，依然不夠成熟，因此，采用VMAX這種集中式存儲的方式短時間內(nèi)還是主流，但一些新的應(yīng)用部署可能采用VxRack模式，長遠來看，這是一種趨勢。

隨著云計算的發(fā)展，很多企業(yè)也開始引入云計算，包括私有云和公有云，比如中移動等運營商，可能將一些諸如積分換話費等非核心應(yīng)用部署到公有云，同時，由于之前采購了很多服務(wù)器、存儲設(shè)備，如果全部遷移至云，將會造成之前的設(shè)備浪費。因此形成了集中式存儲、私有云和公有云多個存儲池，數(shù)據(jù)又相互獨立。

對于用戶而言，“互聯(lián)網(wǎng)＋”改變的是一種生活方式，而對于企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)＋”正在改變其業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品形態(tài)，因此，加速轉(zhuǎn)型成為EMC們不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

轉(zhuǎn)型之困

在此次大會上，EMC多名高管繼續(xù)強調(diào)第三平臺，即未來將由以ERP等傳統(tǒng)信息系統(tǒng)架構(gòu)為代表的第二平臺向移動、社交、云和大數(shù)據(jù)為特征的第三平臺轉(zhuǎn)型。這是最近幾年，EMC一直堅持的轉(zhuǎn)型。

但今年EMC卻“倒退”一步，重新提出了一個2.5平臺的概念。對此，EMC產(chǎn)品與市場總裁Jeremy Burton表示，在新的數(shù)字時代，IT必須轉(zhuǎn)型，但是企業(yè)很大一部分費用都已經(jīng)投資在已有的基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用上，這是兩個必須共存的世界。也就是說，要徹底換成第三平臺，對于企業(yè)而言代價太大。因此，EMC將第三方平臺的技術(shù)用于第二平臺的應(yīng)用上，在企業(yè)原有的IT基礎(chǔ)上進行升級，這一模式被稱為2.5平臺。

同時，在云計算、云存儲風起云涌的時代，市場也在質(zhì)疑EMC的傳統(tǒng)存儲模式是否還有發(fā)展的空間。因為，在云存儲模式下，存儲設(shè)備的采購商逐步由企業(yè)客戶轉(zhuǎn)向云計算服務(wù)提供商，比如亞馬遜、微軟等。并且，由于云計算采用存儲設(shè)備集群化，直接拉低了存儲設(shè)備的價格，這自然對于EMC不是什么好消息。

從長遠來看，這是EMC不得不面對的風險。但短時間內(nèi)，在云存儲性能和安全未達到企業(yè)客戶要求時，依然需要EMC提供存儲。同時，EMC也開始積極與云計算提供商合作，向它們銷售存儲設(shè)備和解決方案。

對于一家全球第一大存儲廠商而言，盡管EMC的轉(zhuǎn)型并非一馬平川，但其在轉(zhuǎn)型方面投入了巨大的人力和財力來推動這項轉(zhuǎn)型。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，過去12年間，EMC投入約420億美元用于研發(fā)和收購。其中，213億美元用于并購，206億美元用于研發(fā)。從其收購的企業(yè)來看，EMC一邊堅守存儲行業(yè)，同時也開始向云計算、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)擴張。去年，其收購了閃存存儲公司DSSD，擴大在閃存存儲領(lǐng)域的優(yōu)勢，此次推出的XtremIO4.0就是在存儲介質(zhì)方面全面由磁盤升級至全閃存陣列。而在云計算和大數(shù)據(jù)方面，其早前投資收購的Vmware(提供云計算的重要技術(shù)-虛擬化)和Pivotal(大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù))則均是全球各自的領(lǐng)域占據(jù)重要地位。

在去年的EMC World大會上，EMC正式提出“聯(lián)邦策略”。聯(lián)邦由EMC、VMware和Pivotal三個公司組成。同時，連續(xù)兩年的EMC World大會，其高管都在強調(diào)“軟件定義”，這也是EMC轉(zhuǎn)型過程中的重要產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。未來，拼的已不再是單純的硬件，而是硬件中的軟件能力和創(chuàng)新價值空間。

對于EMC而言，目前正處于一個急劇變化的商業(yè)環(huán)境：理念超前，企業(yè)客戶無法配合；云計算沖擊，傳統(tǒng)存儲模式需要變革；而在中國市場，面臨政策和華為等本土競爭對手的雙重夾擊。